工程造價(jià)具有什么特點(diǎn)：
工程造價(jià)是一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)性較強(qiáng)的工作，需要長時(shí)間積累和提高。要求從業(yè)者細(xì)心、有責(zé)任心、能忍受久坐、長時(shí)間注視電腦。如果你是個(gè)坐不住的人，建議慎選。以下是小編為您整理的工程造價(jià)具有什么特點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容。
(1)大額性
任何一個(gè)建設(shè)工程，不僅形體龐大，而且資源消耗巨大，少則幾百萬元，多則數(shù)億乃至數(shù)百億元。
工程造價(jià)的大額性事關(guān)多個(gè)方面的重大經(jīng)濟(jì)利益，另一方面也使工程承受了重大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行產(chǎn)生重大的影響。
(2)單個(gè)性
任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目都有特定的用途、功能、規(guī)模，這導(dǎo)致了每一項(xiàng)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、造型、內(nèi)外裝飾等都會(huì)有不同的要求，直接表現(xiàn)為工程造價(jià)上的差異性。即不存在造價(jià)完全相同的兩個(gè)工程項(xiàng)目。
(3)動(dòng)態(tài)性
工程項(xiàng)目從決策到竣工驗(yàn)收直到交付使用，都有一個(gè)較長的建設(shè)周期，而且由于許多來自社會(huì)和自然的眾多不可控因素的影響，必然會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的變動(dòng)。例如，物價(jià)變化、不利的自然條件、人為因素等均會(huì)影響到工程造價(jià)。
因此，工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)都處在不確定的狀態(tài)之中，直到竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。
(4)層次性
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往含有多個(gè)能夠獨(dú)立發(fā)揮設(shè)計(jì)生產(chǎn)效能的單項(xiàng)工程;一個(gè)單項(xiàng)工程又是由能夠獨(dú)立組織施工、各自發(fā)揮專業(yè)效能的單位工程組成。
與此相適應(yīng)，工程造價(jià)可以分為：建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。單位工程造價(jià)還可以細(xì)分為分部工程造價(jià)和分項(xiàng)工程造價(jià)。
2、工程造價(jià)的作用
(1)是項(xiàng)目決策的依據(jù)，工程造價(jià)是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價(jià)的重要依據(jù)。
(2)制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)，正確的投資計(jì)劃有助于合理和有效的使用資金。
(3)籌集資金的依據(jù)，
(4)評價(jià)投資效果的指標(biāo)，每個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)自身形成一個(gè)指標(biāo)體系。
(5)合理利潤分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。
工程造價(jià)兩種含義
(1)廣義的概念：工程全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用
屬于投資管理范疇，主體是投資者，
目標(biāo)是決策正確性，完善功能，降低成本。
(2 )狹義的概念：工程承發(fā)包價(jià)格
屬于價(jià)格管理范疇，主體是承包商，目標(biāo)是利潤化。
3、什么是工程造價(jià)
工程造價(jià)有兩種含義，則工程造價(jià)管理的含義也有兩種:一是指建筑安裝投資費(fèi)用管理;二是指工程價(jià)格管理。工程造價(jià)確定依據(jù)的管理和工程造價(jià)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的管理則是為這兩種管理服務(wù)的。
建設(shè)投資費(fèi)用管理屬投資管理范疇，是指為了達(dá)到預(yù)期投資效果(效益)，對建設(shè)工程的投資行 為進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)測、組織、指揮和監(jiān)控等一系列活動(dòng);是為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬訂的規(guī)劃、技術(shù)方案條件下，預(yù)測、計(jì)算、確定和控制工程造價(jià)及其變動(dòng)的 系統(tǒng)活動(dòng)。這一含義應(yīng)當(dāng)同時(shí)涵蓋宏觀和微觀兩個(gè)層次的項(xiàng)目投資費(fèi)用管理。
工程價(jià)格管理屬價(jià)格管理范疇。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格管理分為兩個(gè)層次:在微觀層次 上，是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)和競爭的系統(tǒng)活動(dòng);在宏觀層次上，是政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要 求，利用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等手段對價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。
工程建設(shè)關(guān)系國計(jì)民生，且今后我國政府投資的公共、公益性項(xiàng)目仍然占據(jù)相當(dāng)比例。國家對工 程造價(jià)的管理，不僅要承擔(dān)一般商品價(jià)格的宏觀調(diào)控職能，而且在政府投資項(xiàng)目上也要承擔(dān)著微觀主體的管理職能，這種雙重管理職能是我國工程造價(jià)管理的一大特 色，由此可見，制定不同的管理目標(biāo)和采取不同的管理方法是我國工程造價(jià)管理發(fā)展的必然趨勢。
4、工程造價(jià)這個(gè)職業(yè)怎么樣
一般有三種單位聘用造價(jià)人員：
1、造價(jià)咨詢公司。主要任務(wù)：軟件畫圖、算量、套定額、出造價(jià)、與他人核對、確定價(jià)款。加班是常事。
咨詢公司需要造價(jià)員較多，有時(shí)會(huì)招收實(shí)習(xí)生，是新人學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。
2、施工單位即乙方。主要任務(wù)：除了干咨詢公司的工作，還有做成本測算、成本控制、報(bào)進(jìn)度款、與勞務(wù)隊(duì)結(jié)算價(jià)款、簽證變更的計(jì)算和上報(bào)，可能會(huì)有合同管理方面的工作，不過一般開發(fā)商都有自己的合同范本，條款大多對施工方不利，因?yàn)榉康禺a(chǎn)項(xiàng)目大同小異，你不干有人干，在合同談判上施工方為了攬住工程，往往處于弱勢。
在施工單位可以經(jīng)常上工地看現(xiàn)場，對了解施工工藝有益。且經(jīng)常和各種勞務(wù)隊(duì)接觸，便于了解各種分包單價(jià)。
3、開發(fā)商或某工廠、某醫(yī)院的基建處即甲方。主要任務(wù)：和施工單位差不多，只不過重點(diǎn)由“算”變成了“審”，如審核進(jìn)度款、審核簽證變更。還有甲方可能會(huì)平行分包多個(gè)分部工程，如樁基礎(chǔ)、土方、防水、門窗、外墻、精裝修、室外管網(wǎng)、景觀，工作量較大，一般要求造價(jià)員經(jīng)驗(yàn)豐富。
