蘇州偉鑫機(jī)械設(shè)備有限公司。是蘇州一家大型的機(jī)械設(shè)備制造有限公司。實(shí)現(xiàn)“企業(yè)品牌 品種”，通過電子交易直接對(duì)接終端交易商，優(yōu)化渠道管理，實(shí)現(xiàn)價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能，降低交易商采購成本，只有價(jià)格在出廠價(jià)與零售價(jià)之間時(shí)，才能充分達(dá)到雙方共贏的目的，對(duì)于稀缺或相對(duì)緊俏的商品，在零售價(jià)格適度溢價(jià)有利于價(jià)格發(fā)現(xiàn)，及時(shí)反映市場(chǎng)現(xiàn)貨價(jià)格，但是過分溢價(jià)只會(huì)使投機(jī)越來越重，價(jià)格嚴(yán)重背離，使投資者越來越?jīng)]有理性，這也側(cè)面反映了中國(guó)投資者心態(tài)的不成熟，提高投資者交易門檻勢(shì)在必行。交易平臺(tái)作為現(xiàn)貨行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，理應(yīng)承擔(dān)實(shí)時(shí)反映現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格、供需水平變化的重任，而不是作為純投機(jī)的場(chǎng)所。發(fā)售模式也需要?jiǎng)?chuàng)新，也一定要?jiǎng)?chuàng)新，《發(fā)售模式創(chuàng)新和冷思考》一文中已經(jīng)拋磚引玉，也期待交易平臺(tái)有更多的新模式上線。攔路虎除了交收環(huán)節(jié)之外，在資金方面也有相應(yīng)體現(xiàn)，在有交貨日的發(fā)售模式回購中，除去手續(xù)費(fèi)之外，發(fā)售模式基本屬于零和交易，也可以理解成財(cái)富的再分配過程，在交易過程中，它不會(huì)產(chǎn)生任何的新財(cái)富，只有在有高價(jià)接盤才會(huì)把持有的虛擬價(jià)值轉(zhuǎn)換為實(shí)際價(jià)值，一個(gè)交易場(chǎng)所，僅憑借參與者的不斷交易，以更高價(jià)轉(zhuǎn)手，就能夠大家一塊兒賺錢，這肯定是不現(xiàn)實(shí)的。但沒有到期日的商品就不存在這個(gè)問題了嘛，當(dāng)然不是，而且更嚴(yán)重，發(fā)售模式需要的就是流動(dòng)性，只有充足的流動(dòng)性，才能保持盤面的活躍，促進(jìn)交投，證券由于采用pe估值形勢(shì)，可以對(duì)價(jià)格起到更強(qiáng)的引導(dǎo)作用，當(dāng)上市公司在合理的pe水平時(shí)，公司收益和股價(jià)成正比，信息公開透明且價(jià)格有參考標(biāo)的，但發(fā)售模式的商品卻沒有這一限制，只有營(yíng)造賺錢氛圍，才能更好的吸引資金，保持交易的繁榮度，這也是為什么更多的交易所采用市值申購的方式進(jìn)行發(fā)票，在保持原有商品充足流動(dòng)性的同時(shí)給出新的交易品種，目的還是為了穩(wěn)定資金，但這不是長(zhǎng)久之計(jì)，如何在保持流動(dòng)性的同時(shí)能夠主動(dòng)把倉位變成現(xiàn)貨，才是平臺(tái)研究的方向，畢竟發(fā)售模式就是為實(shí)體現(xiàn)貨服務(wù)，完成生產(chǎn)商和消費(fèi)者的直接對(duì)接，用廣告語不是“打通一公里”而是“只有一公里”，生產(chǎn)商完成銷售，消費(fèi)者買到低于市場(chǎng)價(jià)格的商品。