合規(guī)與優(yōu)化要點(diǎn)

禁止 “上門 + 某服務(wù)” 重復(fù)立項(xiàng)，統(tǒng)一為 “醫(yī)療服務(wù) + 上門服務(wù)費(fèi)”。

家庭醫(yī)生簽約、長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)覆蓋項(xiàng)目不得重復(fù)收取上門費(fèi)。

價(jià)格公示與票據(jù)規(guī)范，保留病歷與收費(fèi)憑證以便報(bào)銷。

動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，平衡成本與群眾負(fù)擔(dān)

時(shí)間溢價(jià)成本

工作日 18:00–次日 8:00：夜間溢價(jià)

周六日、法定節(jié)假日：節(jié)假日溢價(jià)

緊急上門（30 分鐘內(nèi)）：加急溢價(jià)

通常在基礎(chǔ)成本上上浮 30%–。

4. 調(diào)度與空駛成本

平臺(tái) / 機(jī)構(gòu)會(huì)把：

空駛

等待超時(shí)

臨時(shí)取消

跨區(qū)域調(diào)度

這些成本按比例分?jǐn)偟矫繂危话阏忌祥T基礎(chǔ)成本的 10%–20%。

最終定價(jià)的形成（成本 + 合理毛利）

機(jī)構(gòu) / 平臺(tái)最終收費(fèi) =

（上門基礎(chǔ)成本 + 醫(yī)療項(xiàng)目成本 + 藥品耗材成本） ×（1 + 管理費(fèi)率） + 合理毛利

公立基層：毛利極低，基本按成本 + 少量管理費(fèi)定價(jià)

私立 / 第三方：毛利 20%–40% 不等，取決于品牌、響應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量

一個(gè)完整的成本核算示例（便于你直接套用）

假設(shè)：

主治醫(yī)師上門

往返 6 公里

服務(wù)：換藥 + 簡(jiǎn)單診查

白天工作日

核算：

人力時(shí)間成本：1 小時(shí) × 100 元 / 小時(shí) = 100 元

交通成本：起步 30 元 + 超 4 公里 × 10 元 = 30 + 40 = 70 元

換藥項(xiàng)目成本：人力 40 + 耗材 15 = 55 元

診查成本：50 元

藥品 / 耗材：10 元

管理費(fèi)率 25%

總成本 = 100 + 70 + 55 + 50 + 10 = 285 元

含管理費(fèi) = 285 × 1.25 ≈ 356 元

最終定價(jià)：350–400 元（市場(chǎng)常見區(qū)間）