公司的企業(yè)文化有著強烈的個性，主張人本位理念的同時貫徹先進的A管理模式，各項規(guī)章制度健全、到位，績效考核量化、細化、信息化，做到了獎、罰分明。公司唯才是舉，不斷引進人才。員工人數(shù)逐年增多，公司有一支的營銷團隊，這是一支經過多年的摸、爬、滾、打練就了一身服務規(guī)范到位，有著高超的營銷技能的堅強隊伍。員工對公司的認同感、歸屬感、使命感日益增強。

核心定價邏輯與計費基礎

定價原則：基礎運價 =（航段成本 + 地面操作成本 + 人工成本 + 燃油成本）+ 合理利潤，覆蓋機場到機場的空中運輸費用，不含附加費。

計費重量規(guī)則：

實際重量：貨物過磅毛重（kg）。

體積重量：長 × 寬 × 高（cm）÷6000（輕泡貨適用）。

取兩者較大值，不足 0.5kg 按 0.5kg 計，0.5kg 以上進整至 1kg。

重量等級與運價代號：

基礎運價（N）：45kg 以下普通貨物運價，為運價基準。

重量分界點運價（Q）：45kg、100kg、300kg、500kg 等，重量越大單價越低。

運費（M）：每票有收費，不足時按標準計。

實操確定流程

確定起運地 / 目的地機場與貨物類型、重量 / 體積。

核算計費重量，匹配對應重量等級（N/Q）。

結合淡旺季、艙位類型，查詢航司公布運價或協(xié)議運價。

計算基礎運費 = 計費重量 × 對應單價，與運費（M）比較取高者。

特殊貨物按等級運價（S）或指定商品運價（C）調整。

其他特殊附加費

緊急處理費：加急艙位 / 優(yōu)先配載，按基礎運費的 20%-50% 加收。

改單費 / 更正費：已出單后修改運單信息（如收件地址），按票收取，國內 40-80 元 / 票，國際更高。

內裝箱 / 打板費：貨物需裝板 / 裝箱運輸，按板 / 箱計費，國內每板 200-500 元。