軍標(biāo)認(rèn)證（GJB 9001C-2017）流程分為 6 大階段，核心是體系籌備→申請(qǐng)受理→兩階段審核→整改發(fā)證→年度監(jiān)督→到期再認(rèn)證，證書有效期 3 年，全周期約 4-6 個(gè)月。

GJB 9001C-2017 軍標(biāo)認(rèn)證費(fèi)用無(wú)固定值，核心由咨詢費(fèi)、審核費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)及其他雜費(fèi)構(gòu)成，中小型企業(yè)初次認(rèn)證總費(fèi)用約 8-15 萬(wàn)元，大型 / 復(fù)雜企業(yè)可達(dá) 20-30 萬(wàn)元

質(zhì)量管控升級(jí)：提升產(chǎn)品可靠性與穩(wěn)定性

植入軍工級(jí)質(zhì)量要求

認(rèn)證強(qiáng)制要求企業(yè)落實(shí) “六性”（可靠性、維修性、保障性、測(cè)試性、性、環(huán)境適應(yīng)性）、技術(shù)狀態(tài)管理、雙歸零（技術(shù)歸零、管理歸零）等軍工特殊管控要求，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到交付全流程提升產(chǎn)品質(zhì)量硬實(shí)力。

降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與成本

通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程控制、不合格品管理、外協(xié)外購(gòu)質(zhì)量審核，減少生產(chǎn)過(guò)程中的返工、報(bào)廢，降低售后故障率，同時(shí)規(guī)避因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的軍品訂單違約風(fēng)險(xiǎn)。

形成可追溯的質(zhì)量體系

認(rèn)證要求建立全流程記錄追溯機(jī)制，既能滿足軍方對(duì)軍品質(zhì)量的監(jiān)督核查要求，也能幫助企業(yè)快速定位質(zhì)量問(wèn)題根源，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

日常體系運(yùn)行維護(hù)（核心基礎(chǔ)）

嚴(yán)格執(zhí)行體系文件

質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書需嚴(yán)格落地，重點(diǎn)把控軍工特殊要求的執(zhí)行：

落實(shí)六性（可靠性、維修性等）設(shè)計(jì)驗(yàn)證、技術(shù)狀態(tài)管理、雙歸零（技術(shù) / 管理歸零）流程；

做好軍品全流程記錄（生產(chǎn)、檢驗(yàn)、外協(xié)外購(gòu)、交付），確保記錄可追溯、可核查。

定期開(kāi)展內(nèi)部審核與管理評(píng)審

內(nèi)審：每年至少開(kāi)展 1 次全范圍內(nèi)審，覆蓋所有部門和軍品業(yè)務(wù)流程；若發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或體系變更，需增加內(nèi)審頻次。內(nèi)審需形成計(jì)劃、檢查表、報(bào)告及不符合項(xiàng)整改記錄。

管理評(píng)審：管理者牽頭，每年至少 1 次，評(píng)審體系的適宜性、充分性、有效性，輸入需包含監(jiān)督審核結(jié)果、顧客反饋、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況等，輸出需明確改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)。

強(qiáng)化人員與資源保障

保持質(zhì)量負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員等關(guān)鍵崗位人員穩(wěn)定，定期開(kāi)展 GJB 9001C 標(biāo)準(zhǔn)、軍工特殊要求的再培訓(xùn)；

確保生產(chǎn) / 檢測(cè)設(shè)備按期校準(zhǔn)、維護(hù)，保留校準(zhǔn)證書和維護(hù)記錄；涉密項(xiàng)目需持續(xù)遵守保密管理規(guī)定，定期開(kāi)展保密檢查。