南山勞務(wù)派遣，南山勞務(wù)派遣公司，南山派遣公司，南山勞務(wù)公司

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手機(jī)13265413980劉先生

1、解決企業(yè)及時(shí)用工問題。企業(yè)正處于迅猛發(fā)展時(shí)期，人員需求量較大。本公司利用自身的資源優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)的用工需求，及時(shí)提供到所需要的人員。2、減少勞動(dòng)糾紛、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)，本公司與企業(yè)簽訂派建協(xié)議，然后與派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，本公司和派遣人員之間是一種勞動(dòng)關(guān)系，因此貴公司可避免與派遣人員之間可能發(fā)生的勞資糾紛，進(jìn)而轉(zhuǎn)移了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)采用派遣可以避免企業(yè)因直接用工而帶來訂立無固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)。

3、控制人才流失，提高生產(chǎn)效率。派重點(diǎn)是深入員工關(guān)系的管理,管理人員與員工始終保持零距離接觸，可及時(shí)發(fā)覺員工思想動(dòng)態(tài)、工作和生活中的國難并得以解決。同時(shí)以派非核心員工的模式產(chǎn)生激勵(lì)作用，對(duì)核心員工建立新的人員激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)凝聚力、歸厘感有促進(jìn)作用。

4、管理便捷,減少事務(wù)性工作。通過派過可把諸如招聘、培訓(xùn)、考核、社會(huì)保險(xiǎn)、檔客管理等非核心的工作捆綁外包。企業(yè)在使用人員時(shí)，只需按工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核即可，這樣有利于人力資源部門集中精力投入到更為重要的人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)和開發(fā)等核心性工作，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5、有效解決企業(yè)用人編制問題。因單位采用派遣形式，所用人才可進(jìn)可退、能上能下，其機(jī)制十分靈活。有效解決單位用人需求與編制受限的矛盾。6、企業(yè)用人的新平臺(tái)、新高度。急速發(fā)展對(duì)新的用工方式的需要，派建服務(wù)可為企業(yè)發(fā)展帶來新的動(dòng)力，同時(shí)使企業(yè)用人管理平臺(tái)提高。使用供應(yīng)商式管理將為企業(yè)解除基礎(chǔ)性人才之憂，為人才梯隊(duì)建立平臺(tái)，有利于多元化企業(yè)文化的建立。

7、降低用人成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。采用派這，可降低企業(yè)用工及管理成本，減少或銷蝕企業(yè)從招聘至辭退環(huán)節(jié)所發(fā)生的所有費(fèi)用。所謂降低用工成本，不應(yīng)理解為降低員工獲金為目標(biāo)，而應(yīng)以從招聘，培訓(xùn)、人事行政事務(wù)辦理等各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生之綜合葬用進(jìn)行有效控制為目標(biāo)節(jié)約用工及管理成本，派消機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù)使客戶省去了在招聘、公共培訓(xùn)、勞動(dòng)爭議處理、檔案管理、社保辦理、員工日常管理等方面投入的大量人力、物力和財(cái)力，而派遣員工的薪酬福利成本相對(duì)壓縮，綜合核算單位支出成本可比正式員工的支出大大降低。