民營(yíng)企業(yè)混改國(guó)有控股企業(yè)費(fèi)用徐文彪I58撥OI43轉(zhuǎn)799O

國(guó)有企業(yè)開展混合一切制經(jīng)濟(jì)，其目的就是要促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)法人管理構(gòu)造；進(jìn)一步提高國(guó)有資本配置和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，加強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)生機(jī)力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，主動(dòng)順應(yīng)和經(jīng)濟(jì)開展新常態(tài)；完成各種一切資本揚(yáng)長(zhǎng)避短、互相促進(jìn)、共同開展，夯實(shí)社會(huì)主義根本經(jīng)濟(jì)制度的微觀根底。

基于引入非國(guó)有資本參與國(guó)有企業(yè)改革、試點(diǎn)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工持股、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)證券化改革、改組組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司四個(gè)維度，指出國(guó)企混合所有制改革會(huì)提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的影響力、活力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力與控制力。在從投資效率與業(yè)績(jī)層面，國(guó)企多元目標(biāo)、所有者缺位、激勵(lì)不足致使長(zhǎng)期以來經(jīng)營(yíng)績(jī)效不佳的研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革使企業(yè)投資效率方面得到顯著提升，其中對(duì)投資效率的改進(jìn)主要體現(xiàn)在抑制了國(guó)有企業(yè)的過度投資。

對(duì)國(guó)有企業(yè)投資不足的改進(jìn)則較為有限。國(guó)有企業(yè)有大量政策性任務(wù)需要承擔(dān)，所以國(guó)有企業(yè)在做投資決策的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)過度投資的行為，引入非國(guó)資時(shí)，可以改善這種投資低效率行為，提高企業(yè)的投資效率。研究結(jié)果表明：混合所有制改革有利于企業(yè)績(jī)效的改善。綜上所述，國(guó)企混改的原因主要是為了提高國(guó)企的績(jī)效，經(jīng)營(yíng)效率，創(chuàng)新效率等等。

混改不僅對(duì)國(guó)有企業(yè)有利，也對(duì)民營(yíng)企業(yè)帶來了一些影響和合作機(jī)會(huì)。首先，混改為民營(yíng)企業(yè)提供了更多參與國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)會(huì)，通過合作，民營(yíng)企業(yè)可以借助國(guó)有企業(yè)的資源和品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。其次，通過與國(guó)有企業(yè)的合作，民營(yíng)企業(yè)可以借鑒國(guó)有企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和資源整合能力，提高自身的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上所述，國(guó)有企業(yè)混改為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來了新的優(yōu)勢(shì)。通過引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、增加企業(yè)活力和創(chuàng)新能力、促進(jìn)效率提升和經(jīng)營(yíng)管理改革，以及推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，混改為國(guó)有企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。同時(shí)，混改也為民營(yíng)企業(yè)提供了與國(guó)有企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，共同推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。