前期準備工作：擬訂一個開業(yè)典禮活動的議程、講稿、程序的安排。

1.確定邀約的人員名單

2.準備一個開業(yè)典禮活動相關(guān)日程安排表格，確認活動內(nèi)容無誤之后，再去實施。

3.準備專業(yè)的攝像、攝影設(shè)備，然后再由專業(yè)的人士負責(zé)進行錄制、照相。當(dāng)然了，還需要找到專業(yè)的工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。

4.成立一個籌備小組，并且將公司開業(yè)策劃的具體活動安排到每一個人，以確保公司開業(yè)典禮活動可以有專人負責(zé)，順利完成每一份準備工作。

5.為公司開業(yè)慶典活動所邀請的嘉賓提前一周發(fā)放邀請函，并且邀請函要保證莊重、且具有吸引力。

一場促銷活動沒有執(zhí)行肯定就沒有結(jié)果。所有目標都是由人來承擔(dān)，所謂千斤重擔(dān)人人挑，人人頭上有指標。目標到人，再配合有吸引力的激勵政策和過程管控措施，團隊很容易就被。除此之外，我們還要營造樂銷氛圍，既能吸引客戶拉升人氣，又能促進銷售。

冬天項目為主的團建方案：冬天的項目有很多，可以有室內(nèi)團建，冬令營，滑雪，登山等寒冷的時間段進行。這些項目可以提升參加人員的不畏嚴寒，勇于探索，艱苦向上的精神。

一個的活動策劃要能根據(jù)每場活動總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在做新的活動時避免踩同樣的坑，這是非常重要的。而這個復(fù)盤總結(jié)其實可以梳理出一套SOP，把以往的坑都放到各個環(huán)節(jié)里，在新的活動開始策劃時就對照著來執(zhí)行。