再生資源回收以物資不斷循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,正在成為全球潮流。可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,得到大家一致同意??沙掷m(xù)發(fā)展就是,既符合當(dāng)代人類的需求,又不致?lián)p害后代人滿足其需求能力的發(fā)展,是我們?cè)谧⒁饨?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的數(shù)量,同時(shí)要注意追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。主要的標(biāo)志是資源能夠永遠(yuǎn)利用,保持良好的生態(tài)環(huán)境。
一類是以美國(guó)“再生銀行”回收模式為代表的盈利性企業(yè)運(yùn)作模式,一類是以巴西“塞普利”、德國(guó)雙元和臺(tái)灣四合一回收模式為代表的非盈利性社會(huì)組織的企業(yè)化運(yùn)作模式。這2類模式只在利益關(guān)系與分配方面存在一定差別,在分類目的、主體分工、運(yùn)作方式等方面并無(wú)實(shí)質(zhì)性差別,2者殊途同歸,通過(guò)整合業(yè)務(wù)鏈、交易鏈與利益鏈,借助利益驅(qū)動(dòng),發(fā)揮政府、排放者、回收公司、資源利用廠家、商品產(chǎn)銷企業(yè)和社會(huì)組織的作用,強(qiáng)化再生資源回收,促進(jìn)垃圾分流分類和實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作的目的。
美國(guó)再生銀行模式
美國(guó)再生銀行是通過(guò)技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新獲得成功的典型案例,基本思路是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),重整排放者、商家、再生資源回收利用企業(yè)和政府之間的再生資源交易鏈與利益鏈,通過(guò)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和政府適度補(bǔ)貼,在排放者得到實(shí)惠、商家綁定更多的消費(fèi)者、再生資源回收利用企業(yè)獲得穩(wěn)定的原材料來(lái)源和政府減少財(cái)政補(bǔ)貼的前提下,提高資源回收率,促進(jìn)廢棄物分流分類,實(shí)現(xiàn)再生銀行(企業(yè))的預(yù)期收益與商業(yè)運(yùn)作。
巴西賽普利模式(拾荒者合作社模式)
巴西賽普利是制度創(chuàng)新的成功案例,賽普利通過(guò)建立拾荒者合作社,分揀市政環(huán)衛(wèi)部門無(wú)償送來(lái)的干垃圾,從中回收再生資源,并將再生資源賣給登記合作的回收利用企業(yè),達(dá)到強(qiáng)化資源回收和促進(jìn)垃圾干濕分類的目的。

