九方招生團隊，是一家專注于為教育培訓機構提供招生方案的招生團隊，已服務了上千家教育培訓機構。

教培機構不知怎么管理負能量員工？ 九方招生團隊給您支招：

1、及時學習培訓:告知員工什么個人行為屬于負能量的個人行為，什么屬于正能量的個人行為。

2、及時鼓勵:晨會增加正能量分享環(huán)節(jié)，與此同時對正能量的個人行為開展小禮品鼓勵。

3、自身調(diào)節(jié):有時員工的負能量通常來自于對高管的誤會，校領導應及時處理根本原因，調(diào)節(jié)管理方法，以防誤解加重。

4、正面疏導:設定下午茶時間，大伙兒一起各抒己見，將負能量進行正面疏導。

5、學會孤立:勢頭較為大的負能量員工，不可以隨便解雇，要逐漸孤立后，讓其知難而退。

6、當斷則斷:針對品行有問題的負能量員工，校領導要學會當斷則斷，不管三七二十一，不必因其才能而猶豫不定，切記:能力越大，傷害越大！

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