施工組織設(shè)計，是指導(dǎo)工程施工的綜合性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，主要內(nèi)容是工程施工的技術(shù)方案和技術(shù)要求。作為投標(biāo)文件的重要組成部分，施工組織設(shè)計方案的優(yōu)劣直接影響企業(yè)是否能夠中標(biāo)。另外，它也是工程結(jié)算和工程索賠的重要依據(jù)，是監(jiān)理方對工程進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù)。

一、施工組織設(shè)計

目前，根據(jù)建筑業(yè)管理模式的要求，施工組織設(shè)計主要分2大類：

1、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計

包括施工組織總設(shè)計、投標(biāo)階段施工組織設(shè)計。

指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，面對的是單項工程、群體工程或招標(biāo)工程中內(nèi)容量大或存在不確定因素的部分。只是確定總的原則，不具備工程施工指導(dǎo)性。

2、實施性施工組織設(shè)計

包括單位工程施工組織設(shè)計、分項工程施工組織設(shè)計。

實施性施工組織設(shè)計，根據(jù)工程特征或者是作為施工組織總設(shè)計已確定的總原則的補充，其表述的內(nèi)容詳盡、完善、針對性強，是工程施工的依據(jù)。

二、如何編制?

1、編制方法

施工組織設(shè)計的編制，不僅要考慮技術(shù)上的需要，而且要考慮履行合同的需要，應(yīng)編成一份集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、合同于一體的項目管理規(guī)劃性文件，合同履行的指導(dǎo)性文件，工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件。

對于大型或復(fù)雜項目，應(yīng)分階段或分部位(分部、分項)編制;編制工作應(yīng)在所針對的項目實施前完成。

分包施工的分部(分項)工程的施工組織設(shè)計(方案)，應(yīng)以附件形式匯總于項目施工組織設(shè)計中。

2、主要內(nèi)容

1)工程概況、工程特點

2)施工條件

3)業(yè)主應(yīng)提供的條件

包括：施工圖、施工場地、水電供應(yīng)、業(yè)主提供的材料設(shè)備、業(yè)主應(yīng)辦理的報批手續(xù)等。

列表說明，提供施工條件的時間、地點、數(shù)量和質(zhì)量。

4)工程分包情況

業(yè)主分包的工程，要明確該分包工程的進(jìn)出場時間、交工驗收時間、工程交接的方式和程序等。

5)施工管理目標(biāo)

工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，以及新技術(shù)應(yīng)用、文明施工、綠色施工、生產(chǎn)和成本目標(biāo)。

6)項目組織機(jī)構(gòu)

確定施工管理機(jī)構(gòu)，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員，并明確機(jī)構(gòu)職能及主要人員職責(zé)。

7)施工部署和施工方案

包括施工進(jìn)度計劃、保障工期措施，以及施工準(zhǔn)備(包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、主要施工機(jī)具準(zhǔn)備)。

8)分部分項工程的施工方法：

施工測量(監(jiān)測設(shè)備及方法)、地基與基礎(chǔ)工程(含土方工程)、架子工程、主體工程(鋼筋、模板、砼、砌體)、屋面工程、樓地面工程、門窗工程、裝飾工程、安裝工程(水、暖、電氣、通風(fēng)等)。

9)施工平面布置圖

① 生活性施工設(shè)施位置

② 現(xiàn)場施工道路位置

③ 現(xiàn)場生產(chǎn)生活用水、用電管網(wǎng)和動力設(shè)施位置

④ 大宗材料及鋼化周轉(zhuǎn)材料堆放場地