浙江公路水利三級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓低價(jià)

一、技術(shù)人員問題

人員對資質(zhì)非常重要，人員的業(yè)績也是不可或缺的?，F(xiàn)在人員的業(yè)績變得越來越難以補(bǔ)辦。

首先，補(bǔ)辦流程比較麻煩，有很多流程要做，二是很容易被查

我公司主要為客戶一手辦理勞務(wù)分包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)，施工總承包專包資質(zhì)轉(zhuǎn)讓，自己的建筑公司出售，總承包資質(zhì)、公司注冊、公司轉(zhuǎn)讓、資質(zhì)轉(zhuǎn)讓等資質(zhì)辦理服務(wù)，本公司依托建設(shè)部、建設(shè)廳、水利廳、建筑企業(yè)資質(zhì)升等，有多年經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)資質(zhì)的審批程序，利用有效資源及社會(huì)良好關(guān)系，為企業(yè)代理建筑類資質(zhì)，簡化條件、縮短時(shí)間,節(jié)省費(fèi)用。于施工企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的不確定因素和外部市場需求的多重性，使得企業(yè)管理水平顯得尤為重要。而我國現(xiàn)行的資質(zhì)管理規(guī)定正是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理，對企業(yè)應(yīng)具備的資質(zhì)管理要素提出了要求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)注重外在市場行為。一旦企業(yè)在市場運(yùn)作中有任何劣跡發(fā)生，將會(huì)被跟蹤備案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在企業(yè)資質(zhì)就位、升級(jí)、動(dòng)態(tài)考核時(shí)受到清出市場、重新核定資質(zhì)或暫停承接任務(wù)等處罰。這就需要施工企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理水平，以適應(yīng)外部環(huán)境的要求，同時(shí)不斷打造良好的企業(yè)形象，才能在市場中取得良好的發(fā)展。。

浙江公路水利三級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓低價(jià)

因此，當(dāng)建筑公司人員不足找人員時(shí)，直接找到符合人員要求的業(yè)績，以免因人員問題而影響資質(zhì)的申請，對于人員問題我們還需要注意以下幾個(gè)問題：

1、項(xiàng)目經(jīng)理注冊建筑師執(zhí)業(yè)范圍;

2、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)沒有建造師資格;

3、工程業(yè)績項(xiàng)目經(jīng)理的注冊建造師在申報(bào)單位中沒有登記記錄;

4、項(xiàng)目經(jīng)理的注冊建造師的發(fā)證日期晚于合同簽訂日期;

5、一個(gè)人同時(shí)在兩個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理;

6、負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)績的技術(shù)人員不符合標(biāo)準(zhǔn)，不予認(rèn)定。

二、項(xiàng)目業(yè)績問題

公司成立后經(jīng)營一段時(shí)間，但市場競爭力不斷增強(qiáng)。很多企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善或者不想從事建筑行業(yè)而轉(zhuǎn)行，所以就想著將公司轉(zhuǎn)讓出去。但是很多公司由于急著想將公司轉(zhuǎn)讓出去債務(wù)還沒處理好就找人轉(zhuǎn)讓。進(jìn)行收購公司又沒有詳細(xì)的清查，到手都會(huì)或多或少的出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)糾紛。之所以會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛還主要是企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時(shí)沒有將債務(wù)處理清楚。產(chǎn)生債務(wù)問題只有將整個(gè)建筑公司收購才會(huì)有，簡稱整體轉(zhuǎn)讓，即把公司整體全部轉(zhuǎn)讓給對方，把公司連同資質(zhì)證書整體轉(zhuǎn)讓給對方，這種方式對受讓方來說考慮的事情更多。如果單買資質(zhì)簡稱資質(zhì)分離，要進(jìn)行資質(zhì)分離，需要成立一個(gè)子公司，這種情況主要適用于只轉(zhuǎn)讓部分資質(zhì)的企業(yè)，這樣不會(huì)產(chǎn)生債務(wù)問題。于施工企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的不確定因素和外部市場需求的多重性，使得企業(yè)管理水平顯得尤為重要。而我國現(xiàn)行的資質(zhì)管理規(guī)定正是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理，對企業(yè)應(yīng)具備的資質(zhì)管理要素提出了要求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)注重外在市場行為。一旦企業(yè)在市場運(yùn)作中有任何劣跡發(fā)生，將會(huì)被跟蹤備案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在企業(yè)資質(zhì)就位、升級(jí)、動(dòng)態(tài)考核時(shí)受到清出市場、重新核定資質(zhì)或暫停承接任務(wù)等處罰。這就需要施工企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理水平，以適應(yīng)外部環(huán)境的要求，同時(shí)不斷打造良好的企業(yè)形象，才能在市場中取得良好的發(fā)展。