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服裝佬是一個奇怪的群體，買外套的專賣外套，賣鞋帽的專賣鞋帽，而行業(yè)大佬都是靠內(nèi)衣來賺錢的。 關(guān)于內(nèi)衣的冷知識，很多人都不知道。內(nèi)衣行業(yè)雖然是朝陽行業(yè)，剛需行業(yè)，卻落后于服裝行業(yè)10年以上。并且內(nèi)衣是消耗品，一年四季都需要穿，加上龐大的需求人群，市場前景很明朗地只增不減。 目前我國內(nèi)衣加盟品牌數(shù)量不計其數(shù)，少說有數(shù)百家多則上千家，但市場充斥著大量不知名的小品牌和散貨，真正高品質(zhì)、影響力高的大品牌卻寥寥無幾，沒有資本的壟斷，這個市場的入局和起飛其實也是瞬間的事。 相關(guān)保守數(shù)據(jù)，女性內(nèi)衣年均購買量從之前的 3-4 件上升至 6 件左右，該趨勢保證了內(nèi)衣增長的長期可持續(xù)性。若按人均內(nèi)衣消費支出 400 元計算，未來國內(nèi)女性內(nèi)衣市場規(guī)模有無限空間發(fā)展。并且，隨著女性收入水平提升，未來，越來越多的消費者能夠購買品質(zhì)更高、價格更高的內(nèi)衣，這一行業(yè)的獲利空間也會水漲船高。 現(xiàn)在的內(nèi)衣審美已經(jīng)改變了，價格是次要的，健康和舒適反而更重要，相較歐美國家內(nèi)衣行業(yè)超過45%的行業(yè)集中度，我國作為原產(chǎn)大國竟然只有9%左右，不難看出，這個賽道風口正勁。

從2019年疫情席卷全球開始，國內(nèi)的經(jīng)濟受到了不小的影響，尤其是實體店經(jīng)營領(lǐng)域。不論是知識領(lǐng)域還是書店、文具店；餐飲領(lǐng)域的飯店、飲品店；還是服飾領(lǐng)域的時裝店、內(nèi)衣店，都受到了不小的沖擊。但得幸于國家的強大，如今，國內(nèi)疫情得到了有效的控制，各大實體店品牌也陸續(xù)重振旗鼓，以求進一步發(fā)展。隨著經(jīng)濟的復蘇，創(chuàng)業(yè)者們也把握時機，看準了內(nèi)衣行業(yè)的市場廣闊，更多人思考開一家內(nèi)衣店的可行性。那么當下，開一家內(nèi)衣店是否靠譜呢？內(nèi)衣行業(yè)十大品牌之一的閨秘展現(xiàn)了自己的態(tài)度。 閨秘品牌是深圳閨秘雅服飾實業(yè)有限公司旗下歷時四年打造出的健康內(nèi)衣品牌，憑借著“健康、舒適、時尚”的品牌核心價值觀，不斷進步，成為眾多女性成長道路上不可或缺的陪伴。閨秘的發(fā)展速度不可謂不快，自世紀之初成立開始，僅用二十多年的時間發(fā)展至今，于是有人提出質(zhì)疑，發(fā)展如此之快，產(chǎn)品質(zhì)量真的好嗎？ 閨秘的發(fā)展速度，絕不是犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，相反，就是因為在產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)設(shè)計上的嚴格把關(guān)與認真負責，品牌產(chǎn)品在最初面世時，就得到了廣泛的關(guān)注和贊譽，積累了一大批忠實閨秘品牌的“秘粉”。從2005年組建最初的專業(yè)研發(fā)設(shè)計團隊開始，閨秘不斷探索發(fā)展道路，整合資源與產(chǎn)業(yè)鏈、引進德國先進技術(shù)與設(shè)備、搭配獨有的物流體系，并獲得了國家商務(wù)部商業(yè)特許經(jīng)營備案資質(zhì)，開啟了招商模式。 從開啟連鎖經(jīng)營至今，閨秘已經(jīng)有上千家連鎖店，究竟是怎么樣的模式吸引了這么多的合作者？閨秘面對社會招商，實行“直營+加盟+聯(lián)營”模式，為合作者提供三種選擇。在這個面對社會經(jīng)濟波動的特殊時期，眾多品牌深陷發(fā)展困境，然而，閨秘通過深耕2~5線城市下沉市場，采用聯(lián)營模式，利用數(shù)據(jù)統(tǒng)一調(diào)配，對產(chǎn)品的生命周期鋪補停調(diào)清密切跟進，徹底解決加盟商的庫存擔憂和經(jīng)營問題，大大提升加盟商投資回報率，具備快速擴的能力。 閨秘就是在這樣不斷前進不斷發(fā)展的道路上深耕不輟，對于創(chuàng)業(yè)者來說，跟隨這樣蘊含生命力與韌性的品牌是好的，聯(lián)營模式的創(chuàng)新就是證明，不論什么時候，閨秘品牌都不忘前進，給予合作者最大的支持。所以要問開一家內(nèi)衣店是否靠譜，那么跟隨閨秘的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)給出了答案。

隨著國人對內(nèi)衣認識的加深，真正針對少女不同發(fā)育階段而推出的少女內(nèi)衣正式出現(xiàn)。知名服裝人錢冰認為，現(xiàn)階段將會是入局該細分賽道的最佳時機！ 對于為何推薦選擇深耕少女內(nèi)衣市場，錢冰表示第一當然是源于中國女性消費觀念的改變?！鞍l(fā)育期少女是否需要穿內(nèi)衣？”這一問題再無疑問，無論從衛(wèi)生角度，還是健康角度，或是未來發(fā)育角度，發(fā)育期少女都必須要穿著內(nèi)衣。 “而在確定了以上論點之后，我們再看以前的內(nèi)衣市場，只有成人化的內(nèi)衣，幾乎沒有真正意義上適合少女的內(nèi)衣產(chǎn)品——這顯然是一塊讓人非常眼紅的空白市場，推出專業(yè)的少女內(nèi)衣品牌及產(chǎn)品，勢在必行！”錢冰說。 從數(shù)據(jù)看，錢冰了解到2010年，中國女性內(nèi)衣市場銷售額約1000億元，其中青春期少女內(nèi)衣占到20%多。2012年，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)上漲到30%。而隨著國內(nèi)少女發(fā)育期的提前、整體觀念的改變、農(nóng)村城市壁壘的打破，少女內(nèi)衣市場還在不斷擴大，可以說是潛力巨大。 當然少女內(nèi)衣市場擴大的同時，少女內(nèi)衣品牌也在不斷增加，加入專業(yè)少女內(nèi)衣系列的成人內(nèi)衣品牌更是不在少數(shù)。對企業(yè)品牌而言，錢冰表示潛力巨大的少女內(nèi)衣市場是一塊美味的蛋糕，也面臨著需要和越來越多人分享的局面。 如何在競爭中占據(jù)優(yōu)勢？錢冰認為先吃螃蟹的人當然已經(jīng)擁有了一定的市場先機，后來者則更需要通過專業(yè)、品質(zhì)與創(chuàng)新的思路來提升自身競爭力。 值得注意的是，錢冰表示少女文胸和普通文胸不同，對面料材質(zhì)、款式和設(shè)計都有著極高的要求。如面料，尤其是里料，必須要采用純棉等天然面料，款式設(shè)計（如有無鋼圈等）也需要充分考慮到少女發(fā)育的三個階段。 “在駛?cè)肷倥畠?nèi)衣賽道前，消費者以及加盟商可以先從以上角度參考過后再出發(fā)。”錢冰說。

女孩子普遍都愛干凈，但對于內(nèi)衣內(nèi)褲的換洗頻次，大多數(shù)人沒有一個特別清晰的認知。內(nèi)衣內(nèi)褲不僅是臟了就洗、破了就扔那么簡單，很多細菌是人類肉眼看不到的，需要內(nèi)衣內(nèi)褲需要進行定期換新。 今天，小編就圍繞女性內(nèi)衣內(nèi)褲的換洗相關(guān)知識，給大家分享相關(guān)內(nèi)容，遠離乳腺和婦科疾病，重視起女性健康！ Part 1 內(nèi)衣多久換洗一次？ 文胸至少一周洗一次，如果文胸不能一周洗一次，文胸里面就會積累無數(shù)的污垢、汗液和細菌。越貼身的衣物，越應(yīng)該勤換洗。所以建議你在穿內(nèi)衣最多三次后就應(yīng)該洗一次。如果你有大量出汗，那么穿一次就應(yīng)該洗一次。關(guān)于文胸的清洗，需要注意以下幾點： 1、多數(shù)文胸內(nèi)有保持形體的鋼圈，手洗起來相對要麻煩些，但手洗能最大程度保護文胸的質(zhì)量。清洗時應(yīng)使用微溫的水和適量中性乳劑，以“輕按”的方式搓洗。 2、文胸清潔后，不要用力擰干，這樣容易導致鋼圈脫離文胸，導致杯面變形。文胸千萬不要放進洗衣機的甩干桶中，甩干，以免高速旋轉(zhuǎn)破壞文胸的形狀。 3、當文胸清洗完后，可使用夾子，夾住文胸側(cè)翼膠條部位晾掛或者左右對稱懸掛。如果文胸中的海綿可以拆卸，拆卸后單獨晾曬。不要暴曬，最好放在陰涼、通風的地方晾干。 4、禁用漂白劑清洗文胸，因為漂白劑屬于強堿性的化學品，會損傷胸壞質(zhì)料并使其顏色發(fā)黃，也會刺激皮膚。即使漂洗的很干凈，也會有微量的殘留。如果長期的使用漂白劑，會對乳腺的健康有影響。 5、如果確實需要機洗，就要選擇洗衣機的輕柔模式，可以保護文胸的彈性；使用文胸洗護袋清洗文胸，保護文胸的帶子和金屬掛鉤；內(nèi)外衣物分開洗。 6、清潔好的文胸，需要正確的收納。一般情況下展開放置是最好的。如收納空間有限，可以把文胸扣好背扣，將肩帶納入罩杯中，若活動肩帶，可直接取下放入罩杯中，一并收存。 而關(guān)于文胸的更換周期，跟我們?nèi)粘５拇┐饔泻艽蟮年P(guān)系。文胸的平均壽命是6個月，但是不能因此一個文胸天天穿6個月，要準備至少5件天天換著穿。文胸在正常情況下能穿150次左右，如果換成月份來算的話，能有3個月——6個月之間。但如果內(nèi)已出現(xiàn)了以下情況，就需要立馬進行更換了： 1、肩帶會不由滑落，就需要及時更換文胸了。說明肩帶因為穿戴時間過長，導致肩帶的面料磨損太嚴重，抗摩擦性也降低。 2、內(nèi)衣的勒痕出現(xiàn)在胸前和后背，這種情況是因為選購的內(nèi)衣出錯了，選擇內(nèi)衣不能光看自己的尺碼，還要看哪些尺碼對應(yīng)的什么罩杯等！需要合適自己的內(nèi)衣，不要穿過緊的內(nèi)衣，否則會導致胸部供血不足，出現(xiàn)一些不必要的問題。 3、我們穿戴的海綿內(nèi)衣里面是有鋼圈的，鋼圈經(jīng)過長時間的揉動會出現(xiàn)變形，也會戳破內(nèi)衣材料對胸部造成傷害，所以當內(nèi)衣開始變形不能完美貼合胸部的時候，就需要及時更換了。 Part 2 內(nèi)褲多久換洗一次？ 多數(shù)的女生們應(yīng)該都知道，內(nèi)褲是應(yīng)該一天進行一次清洗的，最長不要超過2—3天，這樣就能夠保證我們私處不受到損害，不會被細菌入侵。如果內(nèi)褲不小心沾上了明顯的污漬，或者代謝物殘留，則不要猶豫，及時更換才好。清洗內(nèi)褲時，需要注意以下幾點： 1、禁止“大雜燴”式清洗，內(nèi)衣褲與其他衣物一同清洗，很容易交叉感染到其他異物的細菌病毒，如果殺菌不徹底，穿著這樣的內(nèi)褲真的很容易對身體造成損傷，也可能會增加婦科疾病風險。 2、禁止“集中戰(zhàn)”式清洗，換下來的內(nèi)褲放在衛(wèi)生間，會導致細菌變成頑固性細菌，很難清除，女性身體受到細菌和病毒感染幾率相對比較高，更容易導致自身健康受損。 3、用洗衣機清洗內(nèi)褲是一種非常冒險行為，即便把內(nèi)褲用清洗袋子套上，也難免會受到細菌污染，此時更容易導致女性婦科疾病纏身。 4、不要用消毒產(chǎn)品進行清洗，這類刺激性的洗滌劑，很可能會導致隱私部位脆弱，皮膚受到感染也會引發(fā)過敏現(xiàn)象，甚至會滋生細菌增加患婦科疾病幾率嚴重損害健康。 5、洗內(nèi)褲建議做到“專盆專用”，如果洗腳、洗襪子、洗內(nèi)衣、洗內(nèi)褲用一個盆，就會導致細菌滋生，也可能會殘留化學物質(zhì)，如果沾染到內(nèi)褲上就會增加婦科疾病幾率。 而關(guān)于內(nèi)褲的更換頻次，需要三個月之內(nèi)更換一次。內(nèi)褲如果持久不換，上面細菌過多，刺激外陰皮膚也可能造成外陰瘙癢等不適。如果用過久，表面可能比較硬，會磨損皮膚造成外陰潰瘍等。而如果出現(xiàn)以下幾種情況，就緒要迅速更換內(nèi)褲了： 1、當內(nèi)褲出現(xiàn)破損時，就需要及時更換內(nèi)褲了。因為破損的內(nèi)褲，意味著有些該保護的地方?jīng)]有保護到，外褲直接和身體接觸，反而更容易增加細菌滋生。 2、發(fā)黃發(fā)硬的內(nèi)褲，代表細菌繁殖已經(jīng)滲透到了纖維里，這個時候即便是用力清洗，清潔效果也不是太明顯，內(nèi)褲就可以扔掉了。長期穿發(fā)黃發(fā)硬的內(nèi)褲，細菌感染概率提高，對健康也不好。 3、內(nèi)褲的基本原則，就是要穿著舒服，如果穿著不舒服的內(nèi)褲，過于緊湊密閉的環(huán)境會加劇細菌的滋生。而且有可能因為摩擦過度，導致皮膚出現(xiàn)損傷。于健康和舒適兩方面都是不利的，同樣需要及時更換。 守護女性健康，從內(nèi)衣內(nèi)褲的換洗開始！女性內(nèi)衣內(nèi)褲，無論是更換還是清洗，都要有個周期限定，盡量避免長時間不更換清理，所滋生出的細菌。

　近日，海豚社第二屆“中國好產(chǎn)品·新消費新國貨大會”圓滿落幕。會上現(xiàn)場發(fā)布了“2021中國新茅百強榜”，內(nèi)衣品牌香蜜閨秀憑借2021年營收18.5億元的亮眼成績，成功入選新茅榜top100，成為了內(nèi)衣行業(yè)“新國貨”代表品牌。 　　海豚社創(chuàng)始人李成東打造新茅榜的契機，源于他對新消費新國貨現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的深入思考。李成東先后溝通了超過150個投資機構(gòu)，超過100家電商，和超過100個新國貨品牌的高官，最終根據(jù)大量第一手數(shù)據(jù)，總結(jié)推出了2021中國新茅百強榜。 　　該榜單搜集了新消費所有類目品牌，整理了品牌年度營收、賽道、成立時間、是否上市、品牌所在地等多維度數(shù)據(jù)及信息，選用品牌真實營收數(shù)據(jù)作為榜單唯一評選指標，是目前中國覆蓋面最廣、數(shù)據(jù)最準確、最具有參考價值的“新消費”行業(yè)榜單。 　　同時，相比于去年第一屆新茅榜，今年的新茅榜入圍門檻快速提升，競爭更加激烈。2021年新茅百強榜的入圍門檻提升了214%，入圍門檻從3.5億元，提升到11億。TOP100新銳品牌的總收入規(guī)模，從2020年的5015.5億元，到了2021年的9187.8億元，整體提升了83%。 　　在這樣嚴苛的入選條件下，香蜜閨秀從全國諸多品牌中脫穎而出，名列新茅榜第57位，足見此次獲獎的含金量。值得一提的是，內(nèi)衣服飾品牌僅有8家上榜，香蜜閨秀與內(nèi)外并列第六名。 　　近年來內(nèi)衣消費需求在國內(nèi)迎來爆發(fā)，內(nèi)衣服飾行業(yè)競爭日趨白熱化。人們消費觀念的日新月異，導致大量傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌逐漸下滑，新消費品牌登上舞臺成為市場“主角”。香蜜閨秀正是在這樣的行業(yè)趨勢下，迅速崛起成為了內(nèi)衣市場的新寵兒。 　　2014年，香蜜閨秀正式成立，定位于二三線城市的下沉市場，專注百元以內(nèi)的內(nèi)衣產(chǎn)品。經(jīng)過短短數(shù)年的發(fā)展，香蜜閨秀以舒適健康的內(nèi)衣產(chǎn)品，以及獨特的聯(lián)營模式為特色，迅速成長為一家擁有3000多家門店、每年賣出內(nèi)衣產(chǎn)品3000多萬件的新國貨品牌，展現(xiàn)出了強大的品牌影響力。 　　李成東在會議演講中預測說道，民族自信在未來是一個大的消費品創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，消費者將更加愿意選擇本土的新銳品牌。未來十年，國貨替代潮將依次發(fā)生在服飾、快銷品行業(yè)、汽車和奢侈品四大類目中。作為內(nèi)衣新國貨的代表品牌，香蜜閨秀將繼續(xù)努力打造優(yōu)秀內(nèi)衣產(chǎn)品，不負國內(nèi)消費者的信任。

2022年9月8日，高端內(nèi)衣品牌歐迪芬在南京世紀緣舉辦2023春夏新品發(fā)布會暨訂購會。據(jù)悉，2023春夏新品發(fā)布會暨訂購會以“匠·將有不同”為主題，充分展示歐迪芬于外匠心有所不同，29年匠心傳承的品牌信念和精神；與內(nèi)品牌定位及戰(zhàn)略方向有所不同。 尤為值得關(guān)注的是，歐迪芬通過美術(shù)館沉浸式展覽的方式，將自身的文化傳承點和發(fā)展歷程中的代表性事件進行了全盤回顧與深度回溯。其中，在文化傳承點方面，歐迪芬主要聚焦“中國紅”內(nèi)衣。特色展廳里，有半個廳來專門介紹歐迪芬中國紅，有歷年中國紅的產(chǎn)品介紹，有歐迪芬去年尋找初心從忠實客戶里面回收的中國紅產(chǎn)品實物，帶著歲月沉淀的一抹紅，仿佛瞬間將人拉回了過去，穿越時空窺探彼時的芳華。由此可以看出，以“提供更適合中國女性健康穿著的內(nèi)衣”為愿景，歐迪芬推出的“中國紅”內(nèi)衣不僅是中國文化與時尚印記結(jié)合的產(chǎn)物，更是品牌不斷追求極致的成果。 早在1998年，歐迪芬就首推“中國紅”內(nèi)衣，且紅遍大江南北，掀起了中國內(nèi)衣的紅潮，產(chǎn)品至今已迭代24年。這24年來，每一款“中國紅”內(nèi)衣都有自己獨特的設(shè)計理念和時尚風格，也造就了歐迪芬內(nèi)衣一道絕美的風景線。 以1998年為例，當時內(nèi)地的內(nèi)衣款式還很保守，且顏色也以膚色和粉色為主。歐迪芬深刻洞察消費者需求，推出“中國紅”新品內(nèi)衣。這款內(nèi)衣還是中國文化的載體，將紅色、金色與牡丹、如意等圖騰的吉祥圖案相結(jié)合，受到消費者的強烈關(guān)注和追捧。 自此，“中國紅”系列成為了歐迪芬的品牌標記，時至今日仍歷久不衰。在隨后的時間中，歐迪芬“中國紅”內(nèi)衣在持續(xù)更新迭代的同時，還不斷注入鮮活的中國文化元素。 1999年“紅妝鳳來”為“中國紅內(nèi)衣”的表面加上鳳凰圖案的金色刺繡；2002年的“紅妍知己”融入牡丹花，映襯出女性的東方之美；2007年的“圓圓滿滿”以最具代表女性文化的中國文物——屏風及閨房花窗的圖案，讓“中國紅”內(nèi)衣散發(fā)濃郁的中國情調(diào)；2014年的“紅色關(guān)愛”，融入抽象蝴蝶圖騰系列；2021年的“當打中國紅”，聯(lián)合代言人李純演繹國潮古風大片，中式與西式的夢幻聯(lián)合，使中國紅更具活力，保持熱愛，永遠都是當打之年。 值得一提的是，本次發(fā)布會的開場，便是由歐迪芬24代中國紅-驚紅系列開場，代言人李純一襲紅衣，演繹初心如雪，摯愛如紅，驚艷四座！ 據(jù)悉，此次歐迪芬的新品中國紅將在十月上線各大商場，值得期待。 中國紅,繼承了中華民族文化,賦予旺盛的生命力,又彰顯時尚氣息,時髦簡約不簡單,賦予產(chǎn)品高級感?！皻W迪芬·中國紅”于2019年通過了中國流行色協(xié)會的認證。并于今年成為了中國流行色協(xié)會的理事單位，中國流行色協(xié)會朱莎會長表示:“歐迪芬品牌深耕中國紅和傳統(tǒng)文化, 將古代中國紅,與現(xiàn)代時尚交融,對于中國紅文化的研究與推廣非常有價值”。中國流行色協(xié)會的權(quán)威認證,亦是歐迪芬中國紅的正統(tǒng)身份強有力的證明。 在“國潮”崛起的當下,中華文化也正迎來一個繁榮發(fā)展的時期，文化自信也。歐迪芬攜手中國流行色協(xié)會聯(lián)合研究中國紅,推廣中國紅文化,創(chuàng)新中國紅。在繼承中華傳統(tǒng)色彩文化基因的基礎(chǔ)上賦予中國紅新的時代意義和價值。歐迪芬每一年都在傳承和創(chuàng)新“中國紅”內(nèi)衣，將古代內(nèi)衣發(fā)展史與現(xiàn)代時空相交融，聯(lián)合各方，將中國紅和傳統(tǒng)文化推向更廣闊的市場。 從另一個角度看，歐迪芬在內(nèi)衣文化傳承方面，也不斷發(fā)力。比如在2001年，歐迪芬舉辦“世紀風采”內(nèi)衣節(jié)，展示專為中國女性打造的春夏內(nèi)衣。2003年，歐迪芬舉辦“魅力十射”內(nèi)衣節(jié)，活動期間的“穿越時空——華夏內(nèi)衣經(jīng)典再現(xiàn)”實物展頗受好評；2004年歐迪芬出品首部以女性內(nèi)衣為創(chuàng)作題材的舞臺表演劇《尋衣記》……此外，歐迪芬還舉辦“歐迪芬杯”中華內(nèi)衣元素創(chuàng)新設(shè)計大賽，將內(nèi)衣與中國文化深度融合。 在傳承中國文化這個大命題下，歐迪芬深耕細作。歐迪芬讓內(nèi)衣增添更為厚重的寓意，并詮釋出古風韻味。這背后也折射出歐迪芬的產(chǎn)品理念： 致力于為中國女性創(chuàng)造更好的體驗。在歐迪芬看來，中國女性應(yīng)當和我們民族一樣充滿自信。 從中國文化中汲取創(chuàng)新智慧的歐迪芬，將創(chuàng)意真正貫穿到從內(nèi)衣研發(fā)到發(fā)布推廣的全鏈條中。這也為內(nèi)衣行業(yè)的進一步發(fā)展，帶來全新啟迪。

冬日的風都是刺骨的冷，多數(shù)人會選擇無事不外出，盡量在溫暖的房間里待著，感受各種供暖設(shè)施帶來的溫暖，江南布衣童裝寬松式連帽羽絨服采用分格充絨技術(shù)填充，選用白鴨絨，絨子填充達90%，蓬松柔軟更輕盈，而且選用高密度膽布，防止跑絨，更好的為孩子遮擋風雪，為孩子帶來不同的溫暖，也不耽誤孩子愉快的玩耍。愛玩是孩子的天性，每天活潑好動，蹦蹦跳跳的，如果孩子每天都待在家里肯定會覺得無聊，更多的孩子會想和小伙伴一起去做些游戲，而且并不會在乎天氣是什么樣子的。 江南布衣童裝的這款連帽羽絨服，精致的剪裁和人性化的設(shè)計會給為孩子帶來舒適溫暖的體驗，連帽設(shè)計搭配毛領(lǐng)御寒又時尚，突破傳統(tǒng)采用新穎的口袋造型，保護孩子小手不受凍，方便又實用，雖然不是中長款羽絨服，不過下擺的設(shè)計可以起到保護的作用，不用擔心行動會受到束縛，版型簡單修身又不失時尚感。 不光是男童的款式，還有女童的款式可供選擇，江南布衣童裝的連帽羽絨度親膚的面料，有柔軟舒適的光滑內(nèi)里，還有聚酯纖維的外層面料，填充飽滿的羽絨，負責為孩子送去溫暖，密實的面料可以更好的遮風擋雨，鎖住身體的溫度。孩子的童年是五彩斑斕的，搭配合適顏色的衣服讓孩子更加活潑可愛，朝氣蓬勃。 無論任何的服飾，細節(jié)總能更好的打動人心，簡潔的設(shè)計，干凈流暢的走線，精細的工藝制作，人性化的巧思缺一不可。這款羽絨服的拉鏈設(shè)計更安全，避免孩子在穿脫時劃傷皮膚，下擺是較為寬松的感覺，黑色、米白色等不同的顏色可供家長選擇。追求潮流不僅僅是大人的事，孩子們也都有自己的喜歡的風格，這款羽絨服不僅用料嚴格，采用優(yōu)質(zhì)安全健康的白鴨絨填充，收縮的袖口設(shè)計，任憑多么刺骨的寒風也吹不進去。 孩子的時尚感從小培養(yǎng)，長大肯定能夠?qū)σ路拇钆溆歇毺氐囊娊?。江南布衣童裝讓孩子溫暖快樂每一天！

Lee童裝于9月正式全面布局線下門店，面向全國線下市場，傳遞真正的“牛仔精神”，打造童裝時尚王國。 繼杭州武林銀泰店9月9日首店開業(yè)后，杭州城西銀泰店9月13日開業(yè)，杭州西湖銀泰店9月17日開業(yè)，Lee童裝布局浙江線下門店，多家門店陸續(xù)登陸杭州，同時溫嶺 / 溫州 / 寧波店，分別于9月19日 / 9月20日 / 9月24日陸續(xù)開業(yè)，強勢席卷浙江線下童裝市場，將在未來持續(xù)擴大范圍，著眼于全國布局線下店鋪，正式打響高端潮流童裝市場最響亮的一槍。 作為高端潮流童裝品牌Lee童裝一直以來貫徹著“優(yōu)秀不應(yīng)被定義”的品牌理念，在杭州武林銀泰首店開業(yè)當天，現(xiàn)場為孩子們布置精美秀場，由孩子們親自展示秋冬款新款首發(fā)，鼓勵每個孩子展示最真實的自己，現(xiàn)場引來極高的反響，瞬間引爆武林銀泰商城。 Lee童裝聯(lián)動新絲路舉辦首秀，打造童裝時尚王國，傳遞品牌精神，緊接著聯(lián)動潮童星，打造新款首發(fā)秀，讓時尚秀場融入品牌概念，第三場全國首店開業(yè)大秀，同樣與潮童星聯(lián)動，打造出了每個孩子都擁有屬于自己的秀場?！皟?yōu)秀不應(yīng)被定義”，接下來，西湖銀泰同樣會舉辦開業(yè)大秀，將潮流態(tài)度傳遞給每一位小朋友的同時，為孩子們打造童裝王國為Lee童裝的初衷。 Lee童裝位于各商城的線下店，均入駐了Lee所打造的百年IP人物Buddy Lee玩偶，Buddy Lee作為風靡全球的經(jīng)典潮玩單品，百年來一直是潮流界玩家的珍藏級收藏品，本次Lee童裝線下店將Buddy Lee作為“鎮(zhèn)店”單品，必將重新掀起B(yǎng)uddy Lee潮玩風潮。 Lee童裝精心打造的都市與摩登并存的實體店風格，充溢著新生與蓬勃的朝氣，以Buddy Lee為品牌獨特形象建立識別標識，再加上相得益彰的潮酷童裝，Lee童裝的時尚理念躍然眼前；店內(nèi)以灰色背景突出著裝的色彩碰撞，搭配前衛(wèi)個性的線條插畫點綴在墻角桌旁，打造出線下實體的時尚王國，吸引消費者們的駐足與目光。 續(xù)浙江地區(qū)陸續(xù)開業(yè)后，接下來Lee童裝線下店鋪將面向全國各地陸續(xù)開業(yè)，同時，杭州更多商城也都將會出現(xiàn)Lee童裝的身影，摩登與都市的潮童風格必將引領(lǐng)童裝市場至全新高度。

作為中國男裝行業(yè)開創(chuàng)性品牌，七匹狼服飾深耕茄克品類，以發(fā)展的、未來的眼光不斷融入時代特色，打造品牌專屬的經(jīng)典狼性文化。近期，七匹狼服飾推出秋季新款雙面茄克，正反雙面都可穿，實用性酷炫度俱佳，為男士入秋穿搭帶來更多優(yōu)質(zhì)選擇。 以新雙面茄克引領(lǐng)男裝時尚 七匹狼是中國首家男裝上市公司，連續(xù)22年的“茄克之王”。從1990年推出第一代產(chǎn)品變色茄克，獲得“茄克之王”美譽，到1993年的可拆洗分體式的功能茄克，到1995年推出滿足中國男性儒雅與個性兼?zhèn)涞臅r尚情懷格子茄克，再到2007年的代表作雙面茄克，七匹狼在用實力續(xù)寫行業(yè)傳奇，進而撬動中國男裝市場，引領(lǐng)了中國休閑男裝時尚風潮。此次推出的七匹狼雙面茄克，是在深入洞察男士著裝需求的基礎(chǔ)上又一創(chuàng)新，以行動落實“男人不只一面”的品牌口號。 當代男士懂得把握當下也遙望未來，知拼搏，更懂得感受生活，在與生活的博弈中，詮釋好人生的每一個角色，以平凡，創(chuàng)非凡。正如穿著七匹狼迷彩雙面茄克的男士，在孩子面前，卸下全副武裝，他們是能量滿載的活力奶爸；切換迷彩面，與家人共處，讓陪伴與守護更有態(tài)度，盡顯男士包容、守護本色。 七匹狼手繪雙面茄克則以手繪圖紋書寫著男士背后的用心，把體貼周到留給身邊最親密的人。新時代的男士，他們堅韌自信，也可以柔軟細膩，將籌碼壓在自己身上，以深邃底色助力每個奮斗時刻。 七匹狼剪影狼雙面茄克創(chuàng)新設(shè)計出剪影狼印花，具有高辨識度，沉淀男士成熟本色。換上商務(wù)面，沉穩(wěn)之中蘊藏沖勁，無懼挑戰(zhàn)，鋒芒盡顯。 探索時尚態(tài)度刷新茄克定義 七匹狼在成立之初，品牌文化就已經(jīng)確立——將中國男士的品格與力量，高度凝練為狼文化元素及狼性精神——面對困難挫折沉著應(yīng)對，觀察局勢銳意進取，團結(jié)奮斗永不言棄。時至今日，七匹狼以茄克為載體，表達狼性文化的精神內(nèi)核，向中國乃至世界傳達帶有野性質(zhì)感的中國態(tài)度之美。在發(fā)展歷程中，七匹狼不斷刷新茄克的定義、不斷探索和謀變時尚的態(tài)度變化，鼓勵新一代消費者探索未知、超越自我，與七匹狼一起，展現(xiàn)中國態(tài)度，向世界傳遞中國時尚聲音。 男士有很多面，每一面都值得被看見。隨著男性消費者的時尚意識不斷增強，消費需求也逐步向國際化、時尚流行方向傾斜，七匹狼服飾以持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與風格突破持續(xù)刷新男裝茄克的定義，不斷進行技術(shù)迭變與時尚創(chuàng)新，與時代并行，助力中國時尚走向世界。

今年9月，紅豆男裝攜暢銷全網(wǎng)的創(chuàng)新單品「0感舒適襯衫」登陸英國倫敦舉辦大秀，上演一場科技與舒適交相輝映的視覺盛宴，眾多海外模特助陣，國際超模金大川一展專業(yè)實力，雙城演繹「0感舒適襯衫」多元穿搭。專注舒適65年的中國品牌紅豆男裝在國際舞臺大放異彩，0感舒適襯衫以其獨特的舒適科技屬性備受矚目。 “舒適一身”亮相倫敦，海外信息渠道爭相轉(zhuǎn)發(fā) 紅豆男裝倫敦時裝秀上的精彩演繹吸引了海內(nèi)外信息渠道和消費者的廣泛關(guān)注，知名時尚雜志，海外信息渠道紛紛爭先轉(zhuǎn)發(fā)，聚焦大秀盛況。繼今年3月以AR發(fā)布會形式首次亮相，0感舒適襯衫再次火爆出圈，刷屏各大社交平臺。 提到紅豆0感舒適襯衫，產(chǎn)品的“舒適科技”基因讓人印象深刻，而眾多名人明星的推崇為其貼上了“明星同款”的標簽。戚薇、胡兵等名人明星紛紛被0感舒適襯衫圈粉，大力推薦這款兼具品質(zhì)與性價比的高端品質(zhì)舒適襯衫，在工作與日常生活中也穿著同款，難掩對0感襯衫的喜愛。 不僅明星愛穿，0感舒適襯衫也贏得了消費者的青睞，熱銷突破20萬件，線上中高端襯衫銷量領(lǐng)先，超20萬用戶用實際行動表達了他們對紅豆0感舒適襯衫的認可，0感襯衫成為消費者心中舒適襯衫的代名詞。 此次，紅豆男裝攜0感舒適襯衫登上倫敦秀場，將科技與舒適完美結(jié)合，讓經(jīng)典款煥發(fā)風格多變的魅力，刷新了人們對于襯衫的定義。設(shè)計師用簡潔明了的裁剪和輕盈的線條來表達毫不費力的時尚感，更注重百搭與實用性，兼顧秀場和日常，輕松演繹襯衫獨特的優(yōu)雅與隨性。 襯衫，這一永恒時裝杰作，超然于傳統(tǒng)經(jīng)典、時尚前衛(wèi)的輪回中，備受品質(zhì)人士青睞，也是T臺上的?？?。以舒適科技和高級質(zhì)感為基調(diào)，0感舒適襯衫經(jīng)典不過時的款式適用于多場景穿著，精致的細節(jié)設(shè)計也讓人眼前一亮。整體風格簡約而不沉悶，內(nèi)斂但不刻板，為日常提供可參考的穿搭范本，將時尚融入日常，與秋冬的自然基調(diào)相得益彰。 大秀以「0感舒適襯衫」系列為核心，同時推出「加1舒適男褲」，紅豆男裝依靠科技創(chuàng)新打造用戶心中的穿搭“神奇舒適組合”，滿足了人們對全身舒適著裝的全面需求。大秀結(jié)束后，秀場同款0感舒適襯衫線上線下全面開售，讓更多人體驗到了高端品質(zhì)舒適襯衫。 兼顧秀場與日常，0感襯衫全方位滿足舒適需求 65年專注舒適的歷史塑造了紅豆深厚的品牌底蘊，而紅豆以匠心精神追求舒適的腳步從未停止。在過往經(jīng)驗的積累下，紅豆男裝不斷尋求突破創(chuàng)新，0感襯衫以消費者需求為切入點，產(chǎn)品設(shè)計專注于舒適本身，科技屬性進一步提升穿著體驗，帶來品質(zhì)的新飛躍。從摩登秀場到日常穿搭，它都能輕松駕馭。 想要讓襯衫穿著舒適又有型，紅豆男裝深諳面料版型是關(guān)鍵，0感襯衫采用中奧兩國功能纖維混紡面料，手感細膩輕盈、柔軟透氣，創(chuàng)新采用了紅豆超細旦纖維配比，免燙易打理。同時加入瑞士專利（G879070）HeiQ高分子，能夠感知人體體表溫度，進行動態(tài)調(diào)節(jié)。版型上采用5項3D立體剪裁，在保證舒適感的同時，穿著效果更加挺括有型。 此外，知名國際品牌前設(shè)計副總裁為0感襯衫提供高定級別的設(shè)計靈感。10處高定工藝、102道工序、三大高端品質(zhì)輔料完成整體制衣，每一處細節(jié)都值得推敲，實現(xiàn)質(zhì)感升級，并憑借創(chuàng)新設(shè)計一舉斬獲中、法、意、美四國大獎。 紅豆0感舒適襯衫將高性價比與高端品質(zhì)品質(zhì)完美結(jié)合，解決了襯衫穿著的諸多痛點，無論從面料選擇、版型設(shè)計，還是設(shè)計工藝、輔料搭配，都重新詮釋了“舒適”的定義，凝聚品牌65年匠心實力，滿足多樣化的舒適需求。從國內(nèi)暢銷到海外秀場，從消費者好評到國外信息渠道熱議，紅豆0感舒適襯衫讓更多人看到了中國服裝品牌的強大勢能和無限潛力，民族品牌重新煥發(fā)生機。 登陸英國倫敦，登上國際舞臺，不僅是紅豆男裝對接國際男裝趨勢的重要一環(huán)，更是品牌建設(shè)進程中的關(guān)鍵舉措。紅豆男裝跟進時代浪潮，引航“舒適科技”新風尚，不斷突破自身，以匠人精神傳承舒適初心，以專業(yè)之力迎合消費者需求，致力于讓更多男士體驗高端品質(zhì)舒適男裝。

女裝行業(yè)時刻煥發(fā)著旺盛生機，而隨著女性購買力的提升，女裝行業(yè)更迎來了一個發(fā)展高峰期。女裝市場的發(fā)展給女性帶來了一種全新的著裝體驗，也掀起了一場席卷整個市場的變革?，F(xiàn)代女性越來越注重追求時尚前衛(wèi)的著裝體驗，在服裝選擇上開始對款式、設(shè)計有了更高要求，面對逐漸品質(zhì)化、個性化的著裝需求，茵格麗女裝應(yīng)運而生了。 茵格麗女裝是一個極具魄力的女裝品牌，致力于打造卓越的女裝品牌，力爭市場高位。高的追求往往都需要付出更多汗水，茵格麗女裝時刻緊隨國際風尚潮流，堅持原創(chuàng)設(shè)計的產(chǎn)品理念，著重于更多時尚款式的打造，其設(shè)計團隊的市場流行趨勢的預估力相當敏銳，所以每個季節(jié)的產(chǎn)品銷量都非常好，高度的原創(chuàng)度也讓廣大女性避免了撞衫尷尬。 品質(zhì)保證是茵格麗女裝的另一張王牌。對于服裝質(zhì)量，茵格麗女裝從來不敢怠慢。服裝的質(zhì)量好壞決定了服裝的吸引力及品牌形象。茵格麗女裝面料考究，高品質(zhì)的面料加以高水平的工藝輔助，其配飾材料均采用國際一線廠家的產(chǎn)品，每個細節(jié)都要經(jīng)過再三斟酌。面料使用層層把關(guān)，保障品質(zhì)的同時更保障健康，制作出的服裝質(zhì)量自然更加可靠。 茵格麗女裝用一款款服裝證明著對女性的呵護與關(guān)愛。在以后的日子，茵格麗女裝也會始終堅持自己的原則和理念，帶來更多舒適、時尚、美麗的服裝，占據(jù)市場高位。

說起創(chuàng)業(yè),很多人第一反應(yīng)都是男人,并且總是把目光放到那些受人矚目的創(chuàng)業(yè)家身上。 但是,事實上,整個創(chuàng)業(yè)市場來看,創(chuàng)業(yè)者額大多數(shù)都是普通人,其中,不乏女性創(chuàng)業(yè)者,她們或許是厭倦了城市的996,或許是萌發(fā)了擁有自己事業(yè)的想法,亦或者是追求財富自由,讓她們走上創(chuàng)業(yè)的道路。 如果此刻的你也在為創(chuàng)業(yè)東西,那么你一定會思考:“什么是適合我的創(chuàng)業(yè)項目呢?”很多女性在有開店創(chuàng)業(yè)想法的時候,總是覺得自己沒有經(jīng)驗,不懂行業(yè),能動用的資金也有限,這些似乎都在限制自己創(chuàng)業(yè)的步伐。 那么,你不妨考慮艾麗哲,這個眾多投資者選擇的女裝創(chuàng)業(yè)項目。 為什么推薦女性創(chuàng)業(yè)選擇艾麗哲?作為一個創(chuàng)業(yè)項目,讓一個人最快上手的方法,就是選擇與她生活緊密相關(guān)的事業(yè),最好是她媒體都在親手體會,并且能夠有自己的審美與判斷能力,女裝恰好就是這類型項目之一。 作為女裝項目,艾麗哲最明顯的優(yōu)勢,就是能征服作為創(chuàng)業(yè)者的女性的心。很多女性創(chuàng)業(yè)者都有一個很樸素的創(chuàng)業(yè)觀,就是“我賣出去的東西一定是我喜歡并且認可的,這樣我才能夠發(fā)自內(nèi)心地向顧客推薦它”。 作為艾麗哲的合作伙伴,很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前就成為艾麗哲的粉絲,喜歡艾麗哲的設(shè)計風格,也會購買艾麗哲上新的服裝。 甚至不少人,是誰先作為艾麗哲消費者,然后在感受到艾麗哲的品牌魅力后,萌生了自己開一家艾麗哲門店的想法。輾轉(zhuǎn)不同的艾麗哲店鋪,讓她們見識到了艾麗哲的熱賣,也更堅信了選擇艾麗哲創(chuàng)業(yè)會讓她們?nèi)〉贸晒Α? 當然,能讓創(chuàng)業(yè)者信賴,艾麗哲不僅僅要做到服裝吸引人,同時也要夯實創(chuàng)業(yè)模式的基礎(chǔ),不斷推出能夠有效幫助創(chuàng)業(yè)者的政策。針對沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者,做好開店前的培訓;對于還沒有門店的創(chuàng)業(yè)者,幫助其進行選址參考,并且提供門店裝修方案;對于已經(jīng)開店的合作伙伴,做好后續(xù)經(jīng)營跟進事項等等。 對于艾麗哲而言,一個品牌的發(fā)展,事業(yè)版圖的拓展,并不僅僅是總部以及工作團隊就能完成的,更需要的是與合作伙伴共同的努力,共同把女裝事業(yè)做大做強。幫助每一個合作伙伴順利地開啟屬于自己的事業(yè),就顯得尤為重要。 如今,艾麗哲的門店已經(jīng)遍布全國,為合作商們實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢,成功開了屬于自己的門店。如果你也想成為其中一員,加入艾麗哲,是你對的選擇!

現(xiàn)在人對于服裝的質(zhì)量、設(shè)計、品牌的要求越來越高，線下服裝門店也開始向精品化發(fā)展。而隨著線上銷售平臺流行，現(xiàn)如今對服裝創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)也越來越大。當然，挑戰(zhàn)也意味著機遇，只要做好開店各項準備事宜，一樣能夠在市場中立于不敗之地。下面巨中成加盟網(wǎng)就帶大家分析服裝店開店的注意事項，大家可以參考一下。 第一步：確定服裝店的人群定位 作為線下門店，創(chuàng)業(yè)者一定要確定好自己門店的消費人群市場，到底你的服裝是賣給兒童、年輕人、男人還是女人？作為一家新店，建議盡可能精準化消費人群，先做好一個群體，慢慢擴張發(fā)展才能夠走得更穩(wěn)。 第二步:考察當?shù)厥袌錾倘? 實體店選址問題自然是一個重點，尤其在現(xiàn)如今這個時代，服裝店要盡可能開在合適的商圈內(nèi)。考察地理位置、客流量、房租、面積等等方面，選擇適合定位人群的目標商圈未來才算事半功倍。 第三步：資金預算 對你開店的費用做一個全方位的盤算，然后再進行行動。 比如小編做的開服裝店投資金額分析，你可以做個參考一下。 基建費：25000 店鋪壓金：3900*2=7800（2個月租金） 租金：78平米*50=3900（月租） 裝修費：10000 首次貨款費：20000 流動資金：6000 其它費用：10000 當然不同地區(qū)市場品牌的開店要求都存在差異，創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)自己的實際情況進行評估和準備。 第四步：前期推廣 巨中成加盟網(wǎng)建議在門店開業(yè)前后，一定要注意宣傳造勢，打響知名度未來才能夠聚攏足夠的顧客，給顧客一個好的開店印象。 第五步：開店的選址 通常選擇店面地址，應(yīng)該注意這幾點：交通方便，客流量要足夠大，有足夠的發(fā)展空間 ，店鋪周圍環(huán)境如何，（包括衛(wèi)生環(huán)境和繁華程度），周圍設(shè)施對店鋪是否有利，（例如臨街店鋪前有柵欄或是處在綠化帶里面視覺上形成封閉效果、進出不便的都會對生意大為不利） ，目標顧客收入水準。這是實體店的流程關(guān)鍵的一點。 第六步：進貨注意點 首先建議初次進貨時不要進太多貨，因為對市場認識不夠明了，也沒有足夠的顧客基礎(chǔ)，進太多貨容易造成庫存積壓。同時對于進貨的號碼也要注意，中號是最容易產(chǎn)生庫存的，也不要進太多。還要注意庫存管理，避免因為各方面因素造成庫存損失。 第七步：裝修注意事項 裝飾最好能夠時尚一些，女裝店的室內(nèi)裝潢傾向暖色調(diào)，這樣容易讓女性喜歡。燈光等硬件配備也非常重要的，晚上門頭的燈一定要亮，除特別外服裝店最好運用冷暖燈光結(jié)合的裝修方式。 第八步：陳列注意事項 ①店鋪看起來要顯得整齊干凈 ②產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列 ③量多的款可以用模特出樣 ④櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換 第九步：銷售注意事項 銷售上可以適時做一些促銷（促銷的衣服注意暖色調(diào)與冷色調(diào)結(jié)合擺放，以便吸引顧客眼球） 第十步：服務(wù)態(tài)度 線下服裝店相比線上更看重服務(wù)態(tài)度，顧客只有開心了才能夠買的更多更貴。笑臉相迎，笑臉相送，注意不要盲目推薦不適合顧客的衣服。 一家線下服裝門店想要經(jīng)營的紅火，需要把握好各方面細節(jié)，開店選址裝修、資金準備、進貨、庫存、銷售等等都非常關(guān)鍵，在開店創(chuàng)業(yè)期間建議訪問巨中成加盟網(wǎng)，獲取更多開店經(jīng)營的攻略建議。

近些年來，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，一大批網(wǎng)紅涌現(xiàn) 。在服裝界，他們是服飾選擇與搭配的標桿，他們個人的想法深刻影響著粉絲及其他消費人群的購物決策，由此，網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)生。 網(wǎng)紅經(jīng)濟的迅猛發(fā)展改變了傳統(tǒng)服裝制造業(yè)的原有供銷方式，對服裝供應(yīng)鏈產(chǎn)生莫大影響，也提出了新的挑戰(zhàn)。 1 小單快反成為核心需求 ” 網(wǎng)紅經(jīng)濟服飾經(jīng)營模式下要是“粉絲需求反推供應(yīng)鏈”。這種方式批量小、品種多、反單快。網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展，縮短了供應(yīng)鏈的反應(yīng)時間——從選款，到直播銷售，再到供貨，這一生產(chǎn)周期不斷縮短。 中德服飾在江西擁有廠房面積達26000平方米，員工2000多人，60多條生產(chǎn)流水線，常年備現(xiàn)貨量超3000萬+件，5000多個暢銷款，支持一件代發(fā)，48小時快反能力，60天超長售后退換貨，全面助力商家無庫存風險。而這種小批量多款式試銷的模式已經(jīng)成為了紡織服裝終端銷售的核心模式了。 2 個性化成為新消費的價值主張 ” 90、00后作為未來的消費主力軍，追求個性化必將成為未來的一大趨勢，服裝品牌商對于產(chǎn)品品類的定位越來越細分化、個性化。其中不乏有主打衛(wèi)衣的品牌、白T恤的品牌、羊絨大衣的品牌、或者內(nèi)衣褲的品牌 中德服飾BYB雖然擁有近十年的服裝行業(yè)經(jīng)驗，卻只聚焦在T恤、衛(wèi)衣、polo衫、衛(wèi)褲四大服裝品類的生產(chǎn)，2萬多廠家面積、2千多名員工全部為這四大品類服務(wù)，只為成為這四大品類中的行業(yè)標桿而努力。 正是由于中德近十年來堅守在細分領(lǐng)域中深耕，才能成為眾多個性化品牌毫不猶豫選擇的供應(yīng)鏈，讓中德成為他們背后的支持者。 3 快速交付是用戶需求的關(guān)鍵 ” 服飾供應(yīng)鏈不管是小單還是大單，都需要快，特別是小單的快反有時會直接決定后續(xù)大單的命運，誰能快速推出新款，誰就能快速抓住消費者需求。 中德BYB擁有成熟的工藝能力，能快速把樣打出來，常年備貨量超3000萬+件，現(xiàn)貨1小時發(fā)貨，3天出樣，1天交付5萬件，讓客戶省心，消費者開心。 進入互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，網(wǎng)紅經(jīng)濟倒逼傳統(tǒng)服裝行業(yè)的情況已經(jīng)發(fā)生并逐漸深化。 未來中國的服裝行業(yè)市場中，傳統(tǒng)服裝企業(yè)也有很大的發(fā)展契機。越來越多消費者從價格導向往價值導向升級，品牌底蘊和綜合實力積淀是傳統(tǒng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢所在。

秋冬季節(jié)，身心都需要“釋放”。HUXI乎兮秋冬季在經(jīng)典無添加內(nèi)衣基礎(chǔ)上，推出一系列親膚舒適的簡約內(nèi)衣新品，身心無負擔，穿著更輕盈，為自信的你專門打造“專屬好內(nèi)衣”。 HUXI乎兮經(jīng)典無添加系列，穩(wěn)住換季愛“耍小脾氣”的敏感肌膚。乎兮無添加內(nèi)衣面料經(jīng)過北京大學第一醫(yī)院針對33名敏感性皮膚受試者的斑貼試驗及人體試穿試驗，結(jié)果顯示：該內(nèi)衣無皮膚致敏反應(yīng)，適用于敏感肌人群，安全性較高。 乎兮無添加內(nèi)衣分為方領(lǐng)&V領(lǐng)兩款，V領(lǐng)款內(nèi)置側(cè)提結(jié)構(gòu)，穿著時能夠有效提升胸位點，A-D杯均可穿著;方領(lǐng)款則更適合小胸穿著，底圍穩(wěn)定，復古氣息十足，輕松穿出慵懶隨性氛圍感。 針對秋冬換季干燥天氣，乎兮特別推出新品——桑蠶絲潤養(yǎng)系列，于貼身處守護肌膚。乎兮絲語系列無托插杯文胸，4mm“芒果”杯型，立體貼合，上身輕巧透氣;雙面桑蠶絲面料，柔軟絲滑，溫潤養(yǎng)膚。精細包邊底圍，舒適穩(wěn)定，抬手活動不上滑。造型為“少女心”滿滿的法式蝴蝶結(jié)，鏤空設(shè)計浪漫百搭。 請你，做回你;自由，去呼吸。女性對于內(nèi)衣的需求其實很簡單——簡約，舒適，安心就好。HUXI乎兮用心選擇面料，貼身呵護肌膚，選好每一塊布料，做好每一處小細節(jié)，只為更自信的你。 關(guān)于品牌: HUXI乎兮誕生于2018年,是愛慕股份旗下科技健康貼身服飾品牌。以“健康、自由、綠色生活”為品牌DNA,并倡導“肌膚呼吸、身心呼吸、地球呼吸”的品牌價值觀。

不論是大學鼓勵創(chuàng)業(yè)的比賽活動，還是社會中的創(chuàng)業(yè)行動、成立公司，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是以小組為單位，少則兩三人，多則十多人，一起組建團隊進行事業(yè)領(lǐng)域的開拓。但是，自己一個人就不能獨立進行創(chuàng)業(yè)了嗎？獨立創(chuàng)業(yè)當然可以，可是不論在任何領(lǐng)域和行業(yè)，獨自創(chuàng)業(yè)在信息獲取、資源調(diào)配上都會比團隊要更艱難些。針對這個問題，許多獨自創(chuàng)業(yè)者在眾多的創(chuàng)業(yè)道路中上下求索，找出相對穩(wěn)妥的選擇，那就是與相關(guān)大品牌合作。那么應(yīng)該如何選擇品牌，進行合作創(chuàng)業(yè)呢？以深圳知名內(nèi)衣品牌閨秘為例，揭秘品牌合作的基礎(chǔ)流程。 盡管作為獨自創(chuàng)業(yè)者信息獲取速度慢、效率低，但在創(chuàng)業(yè)前期，也要針對不同品牌進行基礎(chǔ)的市場調(diào)查和品牌研究。雖然獨自創(chuàng)業(yè)者在面對事情時獨立決策，很大程度上可以避免其他與合作者不同意見導致的方向分歧，但同時也容易進入自己的思想誤區(qū)，走錯發(fā)展道路，這個時候，選擇一個為合作者著想，認真負責的老品牌是必要的，可以有效避免創(chuàng)業(yè)走彎路。 深圳閨秘雅服飾實業(yè)有限公司成立已經(jīng)幾十年，從最初在汕頭成立第一家工廠，發(fā)展到與海外知名品牌合作，走向國際市場；從建立設(shè)計研發(fā)團隊，到打造出集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)多功能為一體的現(xiàn)代型內(nèi)衣工廠……閨秘品牌逐步強大，以穩(wěn)固的實力獲得國家商務(wù)部特許經(jīng)營管理備案，并面向全國招商，這是對閨秘的肯定，也是對合作者的一個保證。 作為資深的內(nèi)衣行業(yè)老品牌，閨秘已經(jīng)有一套成熟的加盟合作體系，并提供了三種招商模式供合作者選擇，品牌直營，品牌總部直接監(jiān)管，直接經(jīng)營；品牌聯(lián)營，品牌方與合伙人共同聯(lián)合經(jīng)營，利潤按雙方合同規(guī)定的比例分成；還有品牌加盟，品牌方將商標/商號/產(chǎn)品/專有技術(shù)等以加盟連鎖經(jīng)營合同形式授予加盟者使用，加盟者按合同規(guī)定，在總部統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動。 合作者可以依據(jù)自身的實際情況，選擇與品牌合適的合作方式。不論選擇哪種合作方式，都可以在前期與品牌溝通，會有專業(yè)的業(yè)務(wù)人員負責相關(guān)事宜，帶領(lǐng)合作者考察總部、工廠等地方，洽談合適以后，會與合作者簽署正式協(xié)議。此外，為了幫助合作者更順利地走上營業(yè)道路，品牌方會為合作者提供個人化的專業(yè)培訓，開店后，同樣有跟店老師現(xiàn)場指導。 閨秘品牌實力強大，同時對合作者又足夠用心負責，在這樣的品牌魅力吸引下，全國已經(jīng)有上千家連鎖店，得到眾多消費者認可，是一個不論在實力上，還是態(tài)度上，都非常適合獨自創(chuàng)業(yè)者合作的品牌，想開一家屬于自己的內(nèi)衣店，可以試試與閨秘合作。

9月4日至12日，中國北京SS23中國國際時裝周順利舉辦。勁霸男裝鋪陳“茄克·天地間”5大系列品牌活動，以茄克品類專場秀為核心，首度展現(xiàn)四季意象全品類茄克秀款，并融合沉浸式數(shù)字藝術(shù)展、生活方式新零售空間、品牌自有IP首發(fā)等多元形態(tài)，從藝術(shù)人文美學、產(chǎn)品煥新設(shè)計、新消費場域探索等多層次、多維度呈現(xiàn)品牌的創(chuàng)新與嘗試。 據(jù)悉，勁霸男裝于2021年9月發(fā)布“高端新國貨”戰(zhàn)略，并提出“中國茄克 勁霸制造”品牌宣言。自此，其便在此戰(zhàn)略支撐下，不斷探索嘗試時代語境下時尚品牌和消費者的鏈接與對話，與行業(yè)、國人一道探尋東方美學哲思與發(fā)展思考。 首呈四季意象全品類茄克 滿足多元場景需求 自1980年裁剪出第一件勁霸茄克起，品牌始終順應(yīng)時代變遷，以服裝為載體，展現(xiàn)不同時代中國男性的精神風貌。 該品牌洞悉當代男性消費者意識需求及多元審美，今年更是升級設(shè)計豐富度，以新色彩、新廓形、新材質(zhì)、新風格“四新”產(chǎn)品，滿足男性消費者在商務(wù)休閑等多元場景下年輕態(tài)、時尚感、藝術(shù)人文化的著裝需求。 除此之外，品牌為滿足國人多元場景需求，以“春為生、夏為盛、秋為收、冬為蓄”概念，首呈四季意象全品類茄克，78套秀款以勁霸男裝為主體，輔以旗下高端系列KB HONG及童版秀款MINI HONG，探索“因時而衣”的東方四季著裝美學。 本次秀款，以中國色暗合四季變化，在四時中鋪陳應(yīng)季的考究面料及品牌原創(chuàng)花型?！白裱竟?jié)演變規(guī)律——冬季硬朗廓形與線條肌理的剛?cè)崞胶?，春季精紡質(zhì)感與生機色彩的雅致活力，夏季輕盈材質(zhì)與盛放花卉的浪漫中性，秋季金絲提花與KB基因花型寓意豐收和沉淀?！逼放葡嚓P(guān)負責人表示。 豐富品牌內(nèi)涵 首發(fā)自有IP 專場秀期間，勁霸男裝還首度發(fā)布自有IP——勁H & 霸H，及它們的虛擬時空家園“勁象空間”，嘗試以一種藝術(shù)化、潮流化、IP化的形式豐富品牌故事的內(nèi)涵、增添人文溫度，并借此探索品牌與未來年輕消費者的溝通方式。 據(jù)悉，勁H與霸H最初的形象靈感出自 “勁三代”勁霸男裝CEO兼創(chuàng)意總監(jiān)洪伯明的畫筆。兩個虛擬人物，一個鏈接當下，一個鏈接未來，不僅有著正面活力的年輕形象，在他們成長的背景故事中，還寄托著42年來該時尚品牌與新時代年輕人“同年輕，共成長”的情感價值。未來，勁霸男裝將以此開啟探索品牌自有IP與消費者的互動陪伴方式，力爭以流量價值、情感價值和內(nèi)容價值賦能未來。 數(shù)字媒體技術(shù)賦能 打造沉浸式藝術(shù)展 本次時裝周期間，勁霸在數(shù)字媒體技術(shù)的加持下，通過鮮明的藝術(shù)語言，首次創(chuàng)新嘗試將秀與藝術(shù)展相融合，打造沉浸式數(shù)字藝術(shù)展。 該藝術(shù)展的主題為“茄克·天地間”，“借由新媒體包裹的空間，與時裝裝置結(jié)合，構(gòu)造出一個包羅萬象、人與自然和合共生的場域，展現(xiàn)品牌近半個世紀不斷迸發(fā)的創(chuàng)新活力。通過時尚與數(shù)字藝術(shù)的對話，創(chuàng)新構(gòu)建消費者溝通形態(tài)試驗場?！笨偛邉澓椴鞅硎尽? 探尋行業(yè)發(fā)展趨勢 共創(chuàng)國貨品牌新未來 當下，多元融合的消費場域正在形成。勁霸男裝從消費形態(tài)的變化洞察出發(fā)，探索建立可持續(xù)價值生態(tài)，滿足國貨高端產(chǎn)品的新消費需求。 自2020年開啟“多品牌多品項”時尚集團發(fā)展戰(zhàn)略后，該品牌為構(gòu)建更豐富多元、未來新零售體驗模式的消費場景，于上海總部打造了首家@KB SPACE。經(jīng)過兩年的孵化，@KB SPACE生活方式新零售空間即將陸續(xù)落地全國。 眾所周知，近年來，國際時尚愈發(fā)關(guān)注東方文化、中國時尚與中國設(shè)計的力量。勁霸男裝發(fā)起關(guān)于“構(gòu)建東方美學體系下的中國男裝可持續(xù)價值生態(tài)”主題論壇，以開放、多元的視角交流、碰撞，探討時代、市場、新消費趨勢下，企業(yè)和品牌如何構(gòu)建自己的核心價值體系，為消費者輸出長期穩(wěn)定的價值服務(wù)。 “從1980年到2022年，一件件勁霸茄克，以方寸之小，見天地之大，陪伴數(shù)代男性消費者逐夢天地間，并以時尚藝術(shù)美學賦予中國當代男性新風貌。未來，我們將攜手國人共同書寫高端新國貨生生不息的無限可能?！焙椴鞅硎?。

英國倫敦，一座藝術(shù)氣息和歷史氛圍濃郁的都城，作為世界四大時尚都市之一，歷來是各國時尚力量向世界發(fā)聲不可或缺的重要集結(jié)地。 當倫敦的溫文爾雅、個性前衛(wèi)與紅豆男裝的舒適宜人、銳意創(chuàng)新相碰撞，“國貨之光”紅豆男裝在倫敦時裝秀場大放異彩，以靚麗的中國紅演繹出中國男裝新風尚，在世界時尚舞臺傳遞中國品牌力量。 攜手國際超模金大川雙城演繹，解鎖舒適美學 金大川，國際時裝周上炙手可熱的“秀霸”，用單眼皮、大長腿贏得各大品牌青睞。在紅豆男裝大秀上，金大川攜手紅豆男裝，用一件襯衫、一場秀解鎖了舒適新美學。 當燈光聚焦T臺，東方韻味渲染整個秀場，金大川領(lǐng)銜眾多模特登場，氣場全開！作為米蘭、巴黎等各大國際品牌秀場?？偷闹袊心＃鸫蟠ǜ菑娜蓠{馭秀場主打產(chǎn)品“紅豆0感舒適襯衫”的各種色系，品月藍、墨玉黑、極地白、沉香褐、云杉綠、青磚灰……驚艷千年的中國傳統(tǒng)色系、時尚舒適美學的突破、65年匠心工藝的傳承，在秀場完美融合。 無論是國際超模金大川的精彩演繹，還是東方舒適美學的共鳴，紅豆男裝將中國品牌的力量帶到了時尚秀場，吸引了海內(nèi)外媒體和消費者的廣泛關(guān)注。據(jù)悉，雅虎、ELLE、VOGUE、BAZAAR、marie claire等諸多海外媒體紛紛第一時間轉(zhuǎn)發(fā)報道，聚焦秀場盛況。 65年民族品牌勇攀男裝新消費高峰 一眼心動，作為65年的中國品牌，紅豆男裝在倫敦的首次亮相贏得了各界熱議。尤其是在舒適科技和高級質(zhì)感為基調(diào)的秀場上，紅豆男裝推出的「0感舒適襯衫」及「加1舒適男褲」反響熱烈，以多場景穿著打造了用戶心中的“神奇舒適組合”。 作為襯衫品類革新的鼎力之作，紅豆0感舒適襯衫承擔了“開創(chuàng)舒適新賽道、支撐高端化轉(zhuǎn)型、揚民族品牌之光”的三大使命。3月17日一上市即登頂天貓、京東兩大平臺中高端襯衫品類銷量冠軍；斬獲中、法、意、美四國設(shè)計大獎；5個月熱銷20萬件的紅豆0感舒適襯衫，以硬核實力成為紅豆男裝史上增速最快的單品，在消費者心中牢牢貼上“舒適”標簽。 匠心制造，持續(xù)熱銷，紅豆襯衫已然成為襯衫市場的一塊“金字招牌”。今年1-8月，僅在紅豆男裝的抖音直播平臺上，襯衫品類就已熱銷10萬多件，襯衫銷售占比達40%。從中高端0感舒適襯衫、舒彈有型的三分彈牛津紡襯衫、到解鎖天然面料的竹纖維襯衫等，10多款細分類襯衫形成了強大的品類矩陣，牢牢占據(jù)消費者心智，成為紅豆男裝長久生命力的作品，成為消費者心中的經(jīng)典。 紅豆襯衫的市場占有率也一直名列前茅，2006年度“紅豆”牌男襯衫位列同類產(chǎn)品市場綜合占有率第四位，2009年度榮列前三。2021年度，拳頭產(chǎn)品襯衫更是逆勢錄得雙位數(shù)增長，生產(chǎn)量、銷售量實現(xiàn)同比增長22.3％、12.45％，始終在時代的變遷中展現(xiàn)出歷久彌新的魅力。 立足品牌基因，作為中國服裝行業(yè)首個聚焦舒適賽道的品牌，“65年專注舒適”的紅豆男裝不斷勇攀高峰。尤其在疫情反復的當下，面對國內(nèi)零售表現(xiàn)偏弱、紡織服裝成本上升等因素疊加影響，紅豆股份（600400，SH）做到了穩(wěn)中有進！2022年上半年，服裝業(yè)務(wù)實現(xiàn)同期增長8.55％；線上銷售同期增長18.55％；天貓平臺新銳白領(lǐng)、中等收入人群占比從23％增長至58％。今年8月，還被中國服裝協(xié)會授予“舒適男裝賽道開創(chuàng)者”稱號，被點評為“舒適賽道的先行者，在新舒適、新內(nèi)涵、新規(guī)范、新體驗四個方面都做了較好的示范?！? 作為零售人，紅豆股份以差異化打法共塑男裝新風尚，推動著中國男裝審美上的溯源和創(chuàng)新，把“舒適”鐫刻在發(fā)展答卷中。

人們對美的要求向來嚴苛，如同我們對一件服飾的態(tài)度，必須要在款式、配色、品質(zhì)上都十分心儀。當我們的手觸摸到這件衣服，當我們的眼睛看到這件衣服，我們的理智會為我們決定是否要將這件服裝放入自己的衣櫥。 茵格麗女裝堅信款式是女裝的靈魂，因此，它在品牌發(fā)展的多年間始終堅持原創(chuàng)設(shè)計。“把握潮流脈搏，引領(lǐng)時尚風潮”是茵格麗女裝不變的企業(yè)信條。茵格麗女裝擁有著獨立的女裝設(shè)計部門，旗下設(shè)計師遍布全球時尚文化聚集地，它擅于從平凡生活中發(fā)現(xiàn)下一個流行趨勢，以顛覆傳統(tǒng)的女裝設(shè)計理念，為市場呈現(xiàn)出最為新潮別致的潮流新品。 而在服裝品質(zhì)上，茵格麗女裝也保持著極高的要求，茵格麗女裝有著自己的服裝生產(chǎn)基地，并斥巨資從國際引進了一系列先進的服裝生產(chǎn)設(shè)備。它精選上等優(yōu)質(zhì)的面料、輔料，小到一個針腳縫合，大到整體版型，它都有著嚴格的審核流程，以此確保每一款女裝產(chǎn)品的品質(zhì)如一。也正是得益于這超凡的女裝品質(zhì)，越來越多的女性朋友愛上了這里。 一款服裝之所以能被稱為經(jīng)典，不僅是它的款式能經(jīng)得起時間考量，它的剪裁、針腳和面料都要經(jīng)得起推敲。茵格麗女裝注重細節(jié)，立體的剪裁讓服裝更有型，考究的針腳和高檔的面料，精益求精和力求完美的態(tài)度，成就了茵格麗女裝的經(jīng)典品質(zhì)。

近年來，女裝市場發(fā)展異?；馃幔殡S著越來越多的女性開始走出家庭，在社會的各個工作崗位展現(xiàn)自己能力的同時，她們對于自身魅力的追求也變得更加迫切。很多女性對于生活質(zhì)量和品味的追求也明顯高于以往。以女裝為例，越來越多的女性開始選擇代表著品味的品牌女裝，品牌女裝也在這樣的市場需求之下得到了快速發(fā)展，尤其以茵格麗女裝為代表的一眾本土品牌，得到了眾多現(xiàn)代女性的青睞。 作為一個專注快時尚女裝市場的行業(yè)旗艦，茵格麗女裝多年來始終秉承原創(chuàng)設(shè)計、匠心品質(zhì)的產(chǎn)品理念謀求發(fā)展。它從面料入手，結(jié)合前沿時尚的款式設(shè)計，將創(chuàng)意、靈感、工藝、品質(zhì)完美融合，成功俘獲眾多女性。茵格麗女裝主要以設(shè)計獨立、自由、個性、時尚的女裝為主，通過獨特的穿著語言，傳遞出自信、樂觀、積極的生活態(tài)度，讓女性發(fā)現(xiàn)自我、釋放潛能、找回自信，讓她們更時尚、更快樂、更精彩，打造出一個全新的都市女性形象。 在產(chǎn)品品質(zhì)上，茵格麗女裝也有著十分出眾的優(yōu)勢，它立足時尚女裝市場，專注為女性打造最貼合她們穿搭所需的魅力裝扮。較之市面上常見的品牌，茵格麗女裝有著眾多頂尖的女裝設(shè)計師為款式設(shè)計保駕護航，它每一款女裝都緊密貼合國際流行風尚，一經(jīng)面世便能迅速掀起一場女裝熱潮。此外，茵格麗女裝在面料選擇上也嚴格要求，它堅持選用天然環(huán)保的優(yōu)質(zhì)面料，小到一針一線，大到整體版型都經(jīng)過嚴格審核，以此確保每一款產(chǎn)品的品質(zhì)如一。 茵格麗女裝以品質(zhì)、種類、價格獨樹一幟，一舉成為女裝行業(yè)領(lǐng)頭羊，成為眾多女性追逐的對象。茵格麗女裝銳意進取，把國際化的個性設(shè)計融入服裝，贏得了眾多女性的喜愛。

　萬物互聯(lián)的時代，個體的存在不僅是一個消費者，也可以是一個分享者，更可以成為品牌的銷售者。而新個體經(jīng)濟快速崛起更是為國民經(jīng)濟開辟了就業(yè)新空間，帶來了發(fā)展新活力。對比傳統(tǒng)個體經(jīng)濟，新個體經(jīng)濟更適用于實現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)。輕資本、小規(guī)模、低風險，依托數(shù)字化平臺，新個體經(jīng)濟運作更靈活，實現(xiàn)0-1的轉(zhuǎn)化效率更高，發(fā)展空間更廣。 　　新個體經(jīng)濟的崛起，不僅需要更多從業(yè)者加入和努力，也需要更多企業(yè)提供良好的創(chuàng)業(yè)平臺。作為意大利服裝行業(yè)中的黑馬品牌，一直以來，簡愛格妮斯L M AGNESE 發(fā)揮前沿思想，緊跟時代步伐，開拓創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展新模式，積極建設(shè)創(chuàng)業(yè)平臺，為從業(yè)者創(chuàng)造更多創(chuàng)業(yè)機會，幫助他們實現(xiàn)自我價值，保持精神生活與物質(zhì)生活的平衡。 　　為了給加盟招商者們提供“低門檻高收入”的創(chuàng)業(yè)平臺環(huán)境，簡愛格妮斯L M AGNESE一方面整合各方資源優(yōu)勢，線上線下無界貫通。在銷售渠道上，線下在多城市開設(shè)多家專柜，并逐步覆蓋全國，達到一城一店，以增強消費者線下的輕奢體驗感。線上則是通過總部直播，讓消費者能夠更直觀便捷地購買。簡愛格妮斯L M AGNESE實行實體門店經(jīng)營利潤分紅與線上直播利潤分紅舉措，旨在讓加盟招商者共盈。 　　另一方面，簡愛格妮斯L M AGNESE全方位推動高端女裝實體店轉(zhuǎn)型升級，為每一位加盟商搭建專屬線上商城，線上門店由簡愛統(tǒng)一裝修、上產(chǎn)品，并具備分銷功能。通過搭建簡愛格妮斯線上商城，構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈體系，全面助力創(chuàng)業(yè)者盈利。 　　更值得一提的是，簡愛格妮斯L M AGNESE還為加盟招商者終端強勢扶持，一整套科學、高效、完善的運營體系，高效一對一專業(yè)指導，讓加盟招商者零基礎(chǔ)也能短期內(nèi)銷售創(chuàng)富。并且在簡愛格妮斯精準客戶資源流量扶持、高頻的產(chǎn)品更新雙重賦能下，加盟招商者只需要一個微信號、個體或企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和線上商城，就能實現(xiàn)產(chǎn)品傳播與銷售等一系列操作，實現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富。 　　對于簡愛格妮斯L M AGNESE的創(chuàng)始人麥超萍女士來說，簡愛格妮斯不僅是一個意大利服裝高端女裝品牌，還是一個支持創(chuàng)業(yè)者自我成長、自主創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺。未來，簡愛格妮斯L M AGNESE將以更卓越的經(jīng)營策略，大力發(fā)展微經(jīng)濟，為更多創(chuàng)業(yè)者搭建消費和就業(yè)新空間。更多關(guān)于加盟招商 | 品牌女裝加盟 | 女裝加盟排行榜資訊，請持續(xù)關(guān)注品牌微信號簡愛格妮斯L M AGNESE以及簡愛格妮斯L M AGNESE官網(wǎng)。

零售專家 變革總是伴隨著陣痛，也昭示著機遇。 中國消費市場進入了變革的新時代。 中國消費者信心仍然高位運行，于此同時，消費分級的討論不絕于耳?！岸缡钟欣?，吃土光榮”光環(huán)不在，理性化、多元化、個性化的消費特點日益凸顯；大品牌主導的消費格局被打破，品牌與產(chǎn)品經(jīng)歷著“升級與煥新”的快速迭代；新零售進入全面發(fā)展快車道，頭部玩家頭角崢嶸；傳統(tǒng)商業(yè)面臨帶有創(chuàng)新即飲的新物種入侵；數(shù)字賦能線下零售店鋪日趨成熟；順勢而為的線下零售經(jīng)歷著改革的陣痛與狂歡。 變革總是伴隨著陣痛，也昭示著機遇。如何在不確定性中，準確理清人、貨、場關(guān)系的重構(gòu)？深入把握變革時代的消費動向？驅(qū)動營銷效能迭代式持續(xù)提升？ 當前，中國消費品市場活力依舊，消費品全渠道銷售額增速超過14%，但驅(qū)動力更為錯綜復雜。產(chǎn)品創(chuàng)新、消費升級、實體店增長以及電商發(fā)展共同構(gòu)成了當前快消品市場的主要驅(qū)動力。其中，產(chǎn)品創(chuàng)新中，新品對快消品整體的增長貢獻率為41%，新品效率下降到品類占比達到了50%；消費升級貢獻增長品類占比高達84%，而驅(qū)動力減弱的品類占比也達到了70%；實體店整體門店增長率為10%，開關(guān)店變化率超過43%；電商發(fā)展中，快消品線上銷售額增長率超過32%，非綜合電商月用戶增長率對比綜合電商超過了194%。 人 趨勢一：全民消費時代，人間很值得。 當前中國消費市場，無論是少女、兒童、少婦、老人、男人甚至寵物，都是消費對象，只是比重不同。因此，廠商應(yīng)該要明白：在消費者心里，不是我不買，只是你不懂。 趨勢二：理性消費時代，只賣合適的不買最貴的。 中國消費者開始在傳統(tǒng)消費支出上逐漸節(jié)約，轉(zhuǎn)向在追求保障型、享受型項目上的消費。 同時，當代主流消費者已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椴灰孀右镒拥馁徫镄袨?，有超過48%的消費者的購買行為是在性價比的驅(qū)動下進行的。有39%的消費者愿意購買品質(zhì)更更好但價格相對較貴的產(chǎn)品，其中有9%的消費者愿意為能體現(xiàn)自己身份和地位的產(chǎn)品多花錢。值得注意的是，以光瓶酒為代表的簡約化產(chǎn)品增長明顯，而從2017年第三季度到今年第三季度，小廠商的市場份額從26.6%增長到了27.1%，大品牌的品牌光環(huán)在逐漸減弱。消費者在購買產(chǎn)品時，也不再盲目的追求折扣和促銷，而是根據(jù)自身需求去選擇自己喜歡的產(chǎn)品和品牌。 在理性消費時代，消費者更熱衷于“貨比三家不吃虧”。2022年，跨渠道購買消費者比重中，現(xiàn)代渠道+電商的占84，現(xiàn)代渠道+傳統(tǒng)渠道的占65，電商+傳統(tǒng)渠道的和現(xiàn)代+傳統(tǒng)+電商的都占60。有24%的消費者會多渠道比價后選擇便宜的渠道購買自己的產(chǎn)品；有45%的消費者會加入天貓88付費會員，31%的消費者是因為會員專享價而加入；另外，有65%的消費者愿意因為價格便宜加入拼購，拼購用戶增長率超過了57%。 趨勢三：興趣與熟人重構(gòu)社交聯(lián)結(jié)。 值得注意的是，當前興趣與熟人重構(gòu)社交聯(lián)結(jié)形成新的消費增長點。有66%的消費者會購買新朋好友同事推薦的商品，56%的消費者以興趣圖中的推薦為重要參考。在綜合電商、社交電商、特賣電商、二手店上和跨境電商中，同比增速分別達到了21.8%、439.2%、8.1%、46.4%和38.5%，從中可以看出，社交電商的爆發(fā)性增長成為增速最快的渠道，因此，廠商和零售商應(yīng)該更改自己的銷售模式，去適應(yīng)這一大趨勢。 貨 趨勢四：購買的是產(chǎn)品，體驗的是溫度。 一方面，在當前主流消費群體中，在消費品市場上，各類產(chǎn)品多如牛毛，僅襯衫這一單品就有上萬款產(chǎn)品，而消費者需要被理解。因此，現(xiàn)在許多廠家已經(jīng)不單單的只是在說產(chǎn)品，而是絞盡腦汁的通過炫酷的文案，引起消費者的情緒共鳴，從而驅(qū)動購買行為。 比如，針對兒童消費者，雖然買單的是父母，但小孩的情緒需求也左右著父母的購買行為。比如當餅干借助小豬佩奇、糖果借助汪汪隊等兒童消費者熱衷的IP時，由于兒童消費者情感需求，促使家長掏錢買單，而在這一過程中，很多時候價值已經(jīng)不在單純的講究營養(yǎng)、健康等因素。 所以，廠商在針對消費者有限的購買行為時，應(yīng)該更加注重傳遞一種溫度。 大牌不再“硬核”，升級煥新推動品類增長。 趨勢五：有顏又有料，我們不一樣 當前是個看顏值的時代，根據(jù)尼爾森腦神經(jīng)科學的數(shù)據(jù)，理性消費者的購買行為其實腦海的潛意識里就已經(jīng)形成的，有64%的消費者是因為包裝去嘗試購買新品的，包裝投資回報力是高于廣告的。透明包裝便于產(chǎn)品預覽，二次包裝能夠加強品牌共鳴，大腦更喜歡柔美的曲線，因此，包裝應(yīng)該避免尖銳的線條，而有強烈色彩對比的產(chǎn)品往往能夠脫穎而出。 功能性也成為消費者購買的一個重要因素，因此，廠家要懂得消費者，知道他們的痛點在哪里，從而主動去迎合消費者的功能訴求。 場 趨勢六：融合業(yè)態(tài)推動升級，滿足消費者新需求 新業(yè)態(tài)創(chuàng)新最大的訴求在于實現(xiàn)線上和線下購物者流量再分配，將線上的流量最大化引導至實體門店將成為全新競爭點。其中，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)定位清晰，各安其事。傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)互為補充，各類業(yè)態(tài)通過品類與經(jīng)營時間的差異以滿足消費者不同的需求，各個成熟門店都有其穩(wěn)定的目標消費群體和相對穩(wěn)定的客流量，距離是良好的護城河。而新業(yè)態(tài)怪獸則讓流量再分配，在區(qū)域消費者數(shù)量、需求變化不大的情況下，融合新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，其輻射半徑和流量攔截的能力會使得線下消費客流進行重新分配。 通過對比可以看出，融合新業(yè)態(tài)的成熟門店的客源來源更加廣泛。 新競爭的核心是把握驅(qū)動渠道升級的本質(zhì)，即消費者需求的不斷變化和迭代。零售門店需要帶來更高產(chǎn)品品質(zhì)的產(chǎn)品和更優(yōu)秀的店內(nèi)體驗。 新場景、新內(nèi)容、新產(chǎn)品、新渠道、新媒體以及新模式助推了數(shù)據(jù)價值的最大化。 對于人，只有不斷的豐富人群標簽，打通實時地理最終數(shù)據(jù)，才能實現(xiàn)精準人群定位； 對于貨，只有最優(yōu)產(chǎn)品鋪貨與動銷，結(jié)合店內(nèi)空間布局配合消費場景，才能優(yōu)化商品空間組合潛力； 對于場，只有全方位地理場域，打通不同通路的空間和時間區(qū)隔，優(yōu)化多渠道場景布局，才能獲得更好收益。 今天的消費者有了更高的掌控能力和自由度，最大化的滿足自己的個性化需求，是未來3-5年是最關(guān)鍵的階段，所以，廠商都要搶奪這一機遇。

人們常說“人靠衣裝”，一件普通的衣服對人的儀表形象有著很大影響。想實現(xiàn)氣質(zhì)進階，如何選擇適合自己的風格是關(guān)鍵。在日常生活中，依靠一些穿搭技巧就可以提升自己的衣品，再通過自身特點打造各種不同風格造型。 選對衣服，也能揚長避短 挑選衣服也是有講究的，我們可以根據(jù)不同場合選擇適合自己的衣服。比如在工作場合，可以穿比較正式的服裝，例如西裝，如果想增加一些時尚感，還可以選擇格紋西裝或是顏色較亮的西裝。如果是參加晚會，可以選擇一件面料精致，款式優(yōu)雅的連衣裙，更能展現(xiàn)女性柔美優(yōu)雅的氣質(zhì)。 在日常生活中，更要根據(jù)身材特點選擇服飾。這樣不僅可以展現(xiàn)自身的優(yōu)點，還能讓衣服遮蓋身材的缺點。如果腿粗可以選擇闊腿褲、長裙等，對身高不滿意則可以通過穿短款外套來調(diào)整上下身比例，還可以選擇收腰服飾掩蓋腰線不明顯的缺點。鎖骨好看可以選擇穿V領(lǐng)衣服展示自己的鎖骨。 不僅如此，我們還可以通過自己的性格來選擇適合的衣服。符合自身性格和審美才是最重要的。 關(guān)注衣服材質(zhì)，穿得更舒服 除了款式，我們還要關(guān)注衣服的材質(zhì)，不同材質(zhì)的衣服也會帶來不一樣的效果。首先，如果皮膚嬌嫩，或者是給孩子買衣服，可以選擇健康的純棉材質(zhì)，純天然，不僅對人體的皮膚沒有危害，還有舒適親膚的穿著感受。 在春秋季節(jié)，我們還可以選擇莫代爾棉的材質(zhì)，不僅穿著舒適，也更加適合春秋季節(jié)。除此之外，竹纖維材質(zhì)也是可以選擇的。 最關(guān)鍵的，一定要保持整體著裝干凈、整潔，精致著裝并不是要穿的高檔奢侈，合適得體是最重要的。

日前，為進一步推動江蘇紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，江蘇省工業(yè)和信息化廳聯(lián)合6部門制定《關(guān)于進一步推動全省紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》(以下簡稱《措施》)，經(jīng)江蘇省政府同意實施印發(fā)，有效期至2025年12月31日。 　　此次出臺的《措施》主要瞄準國際先進、科技創(chuàng)新、智能制造、節(jié)能降耗、質(zhì)量提升、市場開拓、強化服務(wù)等方面?！洞胧访鞔_，要以國際先進為定位，培育世界級高端紡織集群。 　　《措施》提出，要推動中小企業(yè)瞄準面料、紗線、裝備等細分市場專注創(chuàng)新能力與管理能力提升，促進制造與服務(wù)深入融合，到2025年底，全省培育50家省級“專精特新”中小企業(yè)、30家省級服務(wù)型制造示范企業(yè)。要推動紡織服裝領(lǐng)域數(shù)字化設(shè)計平臺建設(shè)，支持省屬企業(yè)牽頭建設(shè)紡織服裝設(shè)計聯(lián)盟中心，到2025年底，全省培育40家省級工業(yè)設(shè)計中心。要提升紡織服裝綠色制造水平，到2025年底，全省培育100家省級綠色工廠。要深化企業(yè)首席質(zhì)量官制度建設(shè)，到2025年底，力爭實現(xiàn)全省紡織服裝規(guī)模以上企業(yè)首席質(zhì)量官制度全覆蓋，全省累計培育100個“江蘇精品”，爭創(chuàng)一批紡織服裝領(lǐng)域的中國工業(yè)大獎、中國質(zhì)量獎和江蘇省省長質(zhì)量獎。 　　此外，《措施》還通過發(fā)揮財政激勵作用、加大金融支持力度、落實組合式減稅降費政策、加強人才隊伍建設(shè)、優(yōu)化營商發(fā)展環(huán)境等措施營造良好發(fā)展環(huán)境，推進紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

眾所周知，開內(nèi)衣加盟店的成本涉及方方面面，除品牌加盟費之外，裝修費用以及進貨成本屬于兩項重要支出。加盟閨秘要多少錢呢？在此我們就從品牌加盟費、進貨成本以及裝修成本這幾個方面切入，來了解一下閨秘的加盟成本。 閨秘品牌加盟費介紹 閨秘自創(chuàng)立以來就提出了品牌加盟、直營、聯(lián)營三大模式，靈活加盟模式，能夠為投資提供多元加盟支持。由于閨秘一直認為加盟商與品牌方之間屬于是合作共贏與共榮的關(guān)系，所以堅持不收取品牌加盟費，從基礎(chǔ)上降低了投資成本。 閨秘裝修成本介紹 裝修成本屬于內(nèi)衣加盟店的一項重大支出，一般小型內(nèi)衣加盟店如果實際投資成本在5萬元左右，那么裝修成本至少要占六成，可以達到3萬元在右。若是一些大型高端內(nèi)衣加盟店，僅裝修成本就有可能達到十萬元左右及以上。閨秘在裝修成本方面能夠給予投資者一定的資金支持，與其它一些同類型品牌相比，閨秘的裝修成本要低20%左右及以上。 閨秘進貨成本介紹 進貨成本屬于除裝修成本外，內(nèi)衣加盟過程中的又一項重要支出。一般小型內(nèi)衣加盟店初次進貨的成本至少也要1萬元以上，而一些大型內(nèi)衣加盟店的初次進貨成本可能高達數(shù)萬元。在進貨方面，閨秘也能夠為投資者提供許多資金支持，重要的是閨秘還有廠家直供貨源服務(wù)，從根本上降低了投資成本。 閨秘母公司是深圳閨秘雅服飾實業(yè)有限公司，閨秘雅是一家擁有20多年內(nèi)衣研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗的資深企業(yè)，早在創(chuàng)立之初就成立了一家內(nèi)衣加工廠。后來，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴大，閨秘雅又投建了另外一個加工廠。如今，閨秘已擁有兩大生產(chǎn)廠家，廠家也各自搭建了數(shù)十條完整的內(nèi)衣生產(chǎn)線，不僅能夠確保產(chǎn)品的供應(yīng)，同時也能夠基于自有物流配送系統(tǒng)為投資者提供廠家直供貨源服務(wù)。 除了上述加盟成本優(yōu)勢之外，在租金方面閨秘也可以為投資者提供一定的資金支持，此外還有銷售返利；在進貨方面，閨秘還有一定力度的折扣支持。由此可見，閨秘給予投資者的讓利非常多，從各方面降低了投資者的加盟成本。加盟閨秘要多少錢？綜合而言，與其它一些知名內(nèi)衣品牌相比，閨秘的加盟成本優(yōu)勢非常高。

自2020年起，受新冠疫情影響，國內(nèi)整體零售業(yè)銷售業(yè)績嚴重下滑。國內(nèi)多數(shù)大型商場、購物中心面對大范圍的閉店潮預估不足，招商情況不容樂觀。多家內(nèi)衣品牌開始大幅度閉店求生存。各大傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌銷量均出現(xiàn)明顯下降，同時，由于電商與直播行業(yè)的興起，也促成了許多新生內(nèi)衣品牌的成長以及后起之秀獲得良好的市場反映。 近日，市場調(diào)查就此專訪了J.D.Chaude暖暖內(nèi)衣品牌總監(jiān)胡姣女士，從事內(nèi)衣行業(yè)近二十年的胡姣女士表達了以下觀點： 目前國內(nèi)消費者最常購買內(nèi)衣的渠道中，線上購物異軍突起。此外，品牌專柜和獨立店、大型百貨專柜仍然是消費者較為常用的購買渠道，這其中大多數(shù)消費者是出于對產(chǎn)品品質(zhì)和舒適感有較強烈的追求，更加信賴于線下實體門店的品質(zhì)以及穿著體驗感。隨著年輕消費者的習慣線上購物，建設(shè)線上渠道有利于重塑品牌調(diào)性，吸引更多年輕消費者的同時，品牌商也不能忽視對線下專柜、獨立店的布局，形成一個良性的閉環(huán)。 2021年7月起，經(jīng)濟緩慢復蘇，J.D.Chaude暖暖內(nèi)衣直營系統(tǒng)門店業(yè)績呈緩慢上升，零售門店情況基本面好轉(zhuǎn)，上半年銷售與去年同期對比接近70%。通過品牌直播、小程序商場的上線，截止2020年年底，J.D.Chaude暖暖內(nèi)衣逆勢而上，累計增加新開直營門店3家，年銷售業(yè)績較去年依然保持20%以上的增長。 事實證明，好的產(chǎn)品與品質(zhì)仍然是消費者所青睞的。暖暖內(nèi)衣經(jīng)過8年的市場考驗與發(fā)展，堅持推陳出新，不斷改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與設(shè)計，堅持健康品質(zhì)要求，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的商品積累了大批的用戶群體。特別是在2020年以來疫情影響下，大批的暖暖粉絲轉(zhuǎn)向于小程序、直播客戶端、微信端，暖暖內(nèi)衣在零的基礎(chǔ)上，打造一個比較完善的線上商品系統(tǒng)，保持并提高了服務(wù)顧客的能力。 對于未來，胡姣女士比較堅定的認為中國內(nèi)衣行業(yè)趨勢將更加多元化，既有傳統(tǒng)品牌的多路線、多品牌的蛻變新生，也會誕生一批清新的網(wǎng)生品牌。國內(nèi)內(nèi)衣品牌向垂直化方向發(fā)展，不同內(nèi)衣品牌為不同收入階層女性量身打造各式風格的內(nèi)衣，無論是奢華高貴款，還是年輕可愛款，各種風格內(nèi)衣層出不窮，足以滿足不同消費群體需求。 面對市場五彩紛呈的前提下，產(chǎn)品的品質(zhì)與創(chuàng)新依然是決定一個品牌生命力的關(guān)鍵因素。眾多“網(wǎng)紅”、“爆款”內(nèi)衣面對消費者的檢驗之下，必將淘汰一批不合格的產(chǎn)品，留下更多優(yōu)秀的品牌為大眾服務(wù)。 　　品牌的力量來源于用戶的信賴，來源于穩(wěn)定如一的產(chǎn)品品質(zhì)和卓越的用戶體驗。環(huán)保、健康、舒適依然是內(nèi)衣的基礎(chǔ)要求與方向。好的產(chǎn)品將擁有更好的體驗感和價值觀，好品牌的生命力將更為持久。

投資要點： 公司概況：國內(nèi)男裝知名企業(yè)，明確“經(jīng)典舒適男裝”新定位 公司是國內(nèi)男裝領(lǐng)域知名企業(yè)，在2017年實施重大資產(chǎn)重組后，完成主業(yè)聚焦，22H1公司服裝主業(yè)營收為10.06億元，占比90.2%。2021年，公司管理團隊啟動品牌高端化戰(zhàn)略升級，明確“經(jīng)典舒適男裝”新定位。在高端化戰(zhàn)略升級與疫情反復疊加影響下，22H1公司實現(xiàn)收入11.26億元，同比9.0%，實現(xiàn)歸母凈利潤0.52億元，同比-31.2%。 服裝主業(yè)：高端化轉(zhuǎn)型效果初顯，店效提升與渠道擴張可期 公司在產(chǎn)品研發(fā)、渠道、營銷傳播等方面加大投入，目前成效初顯。銷量上，22年3月紅豆0感舒適襯衫上線即登頂天貓、兩大平臺襯衫品類銷冠；客單價上，公司逐步推出舒適型新產(chǎn)品，帶動公司西服客單價由300多提升到400多元；從店效看，公司21年直營同店平均店效同增12.9%。此外，受益于高端化轉(zhuǎn)型與直營占比提升，公司毛利率持續(xù)上行，22H1為35.9%，同比增4.2pct，但轉(zhuǎn)型投入也帶動銷售費用率大幅上升。展望疫后，伴隨戰(zhàn)略升級持續(xù)推進，公司門店擴張與店效提升值得期待。 切入新能源賽道，打造成長新動能 2022年公司切入新能源風能、固態(tài)鋰電池新業(yè)務(wù)。5月，無錫紅日風能科技有限公司成立，歷經(jīng)兩次股份結(jié)構(gòu)變更，成為控股子公司；紅日與簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探索發(fā)展新模式，打造雙贏及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2022年7月，紅日風能與超壹動力簽訂了《合作協(xié)議書》，計劃在內(nèi)蒙古烏蘭察布合作建設(shè)“3GW大功率固態(tài)鋰電池智能制造項目和2GW風力發(fā)電和儲能項目”。 盈利預測、估值與評級 我們預計公司2022-24年收入分別為26.97/35.93/45.30億元，對應(yīng)增速分別為15%/33%/26%，歸母凈利潤分別為1.08/1.44/1.78億元，對應(yīng)增速分別為40%/34%/24%，EPS分別為0.05/0.06/0.08元，3年CAGR為32.2%?？紤]到公司服裝業(yè)務(wù)正處戰(zhàn)略調(diào)整后高成長期，且新能源發(fā)展空間較大，建議關(guān)注。

經(jīng)常有朋友說，在企業(yè)推行精益生產(chǎn)好難，要么老板不堅定，要么同級不配合，要么基層不支持，最后精益都變成了一次運動，偃旗息鼓，甚至銷聲匿跡。這到底是什么原因？我想，不管推行手法有無問題，推行者對精益生產(chǎn)的理解和運用水平如何，從結(jié)果來講，都是沒有改變?nèi)耍淖內(nèi)说氖裁?？改變?nèi)说乃枷搿? 1. “物流”的革命 “物流”的革命就是消除車間裁片的停滯和等待。 傳統(tǒng)的生產(chǎn)線上，一般都是大包流，一大包如果是50件，在第一個工序沒有完成時，后工序的員工是要等待的。同時，如果一條流水線25個人，每個人要完成一大包才流轉(zhuǎn)給下一個員工，那第一件成品的完成時間就會很長。 同時，每個人手里一大包裁片，增加了在制數(shù)量，對品質(zhì)問題的發(fā)現(xiàn)非常不利。所以，一定要用單件流，或者小包流，盡量讓裁片流動起來。 2. “資金流”的革命 傳統(tǒng)的企業(yè)甚至以為公司資產(chǎn)越多，公司就越值錢，認為設(shè)備、人員、庫存越多，顯得企業(yè)很有實力。其實，這些都是外行看到的“實力”，而真正有實力的企業(yè)，是內(nèi)在的資金流很好。前面說到的人流、物流、信息流最后都要反應(yīng)到資金流上面。 豐田TPS的實施，讓豐田成為現(xiàn)金流最好的汽車企業(yè)。同時我也看到，很多企業(yè)推行精益幾年下來，賬上多了很多資金，這是老板最愿意看到的。如何實現(xiàn)“資金流”的革命？答案很簡單，做好上面人流、物流、信息流革命，資金流就在不知不覺中發(fā)生了質(zhì)的變化，因為庫存下降了，人員少了，設(shè)備少了，不良下降了，異常少了，場地占用小了，資金流動還加快了，你說現(xiàn)金流會不會更好？ 推行豐田生產(chǎn)方式，關(guān)鍵在于解決人的問題；而解決人的問題，又關(guān)鍵在于人的“思想革命”。 根據(jù)服裝精益智能制造俱樂部多年的經(jīng)驗，能做到精益生產(chǎn)成功的企業(yè)，往往有以下2個典型的標志： 1、有明確的年度精益規(guī)劃 年度精益規(guī)劃包括當前的價值流分析，未來價值流設(shè)計圖。并且有對應(yīng)的改善項目，以支持達到未來的價值流。該規(guī)劃分解出的項目，有明確的團隊，明確的項目管理規(guī)范，且項目實施按計劃在開展。 這些項目，其實就是支撐達到公司生產(chǎn)目標的項目，所以應(yīng)該是公司領(lǐng)導所重視的。很多公司實施精益生產(chǎn)、往往抱怨公司高層領(lǐng)導不重視，那往往是因為沒有明確而詳細的規(guī)劃，高層領(lǐng)導并不知道大家正在推進的這個精益管理變革，是否能幫助實現(xiàn)公司的目標，沒有這樣一個邏輯的支持，高層領(lǐng)導很難將心思花在推進上。 相反，如果有了明確的項目規(guī)劃，層層展開，通過項目分解，讓高層領(lǐng)導清楚的看到，只要這些精益項目順利完成，公司的年度任務(wù)（銷售目標、生產(chǎn)目標、交貨目標、品質(zhì)目標、成本目標等）就能完成，那這就是在幫助高層領(lǐng)導完成他應(yīng)該完成的任務(wù)，過程中自然也會解決他所面臨的問題，他是沒有理由不重視的。 根據(jù)我們多年的精益管理實施經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)很多公司在推進時，未能取得高層領(lǐng)導的重視，主要原因就是沒有這樣的詳細規(guī)劃。 2、建立起初步的精益生產(chǎn)系統(tǒng) 對于離散型生產(chǎn)方式企業(yè)，初步形成拉動式生產(chǎn)方式。而對于連續(xù)流的生產(chǎn)方式企業(yè)、為了確保連續(xù)流的不間斷，設(shè)備管理體系TPM系統(tǒng)基本建成。具體表現(xiàn)為： 首先，信息的傳遞，拉動的方式傳遞。生產(chǎn)計劃、物料計劃、組裝計劃等信息的傳遞，都是拉動的方式。 其次，工廠布局，基本實現(xiàn)精益生產(chǎn)方式布局，包括設(shè)備布局、組裝線布局等，采用了精益的布局形式，例如CELL方式，U型方式，Relay方式等。 再次，廠內(nèi)物流基本實現(xiàn)精益的物流方式。物流規(guī)則明確、且有規(guī)律、超市與水蜘蛛被運用且運作規(guī)律化，廠外物流初步實現(xiàn)精益化。 多年的經(jīng)驗也告訴我們，要達到以上這個標準，對于大多數(shù)企業(yè)來說，至少需要兩到三年的時間，而有些企業(yè)，則需要更多的時間，當然，任何企業(yè)，只要系統(tǒng)的、有規(guī)劃的推進精益，每一年都會取得非凡的效果的。 您的企業(yè)生產(chǎn)效率是否低下？品質(zhì)管理總是失控？ 您的企業(yè)是否有出現(xiàn)生產(chǎn)計劃難以執(zhí)行的現(xiàn)象？ 您企業(yè)的流程是否合理？是否支持企業(yè)流程自動化運轉(zhuǎn)？ 您企業(yè)的供應(yīng)鏈是否順暢？生產(chǎn)周期是否適應(yīng)市場和客戶需求？ 您企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理？績效考核是否合適？激勵效果到底如何？ 這里有一套完整的精益化管理解決方案，關(guān)注服裝精益智能制造俱樂部，我們可以幫助您從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為精益企業(yè)！ — THE END —

小張新開了一家服飾店，本來一切都準備好了。就等待開張啊。結(jié)果服飾的供應(yīng)鏈卻出突然出了這么個問題。小張批發(fā)的衣服，好不容易到了卻發(fā)現(xiàn)這他批發(fā)的衣服實在是上當受騙他的這批衣服要不是就是都是線頭，要不就是最愛其毛，要不就是有污漬。要不就是版型不齊?？墒邱R上要開業(yè)啊，小張一時半會兒也找不到別的供貨公司。在小張家附近的工作公司，主要的消費對象又都是面對三四十歲的。而小張的服裝店卻是面對年輕女性的新潮服飾。一時半會兒也找不到合適的供貨公司。 可是推遲開業(yè)又不可行。畢竟小張連朋友圈都發(fā)出去了，傳單也發(fā)得四處都是。大家都知道小張的服裝店要在那一天開業(yè)。如果貿(mào)然推遲開業(yè)時間，不僅讓客人不滿意不說。所耗費的人力物力，財力也都是一大難題。上哪兒去找質(zhì)量又好新穎的服飾呢，小張陷入了難題。他走遍了 服裝公司?？墒嵌紱]有讓他滿意的衣服。好不容易找到個滿意的衣服，可是人家卻不提供批發(fā)服務(wù)。不批發(fā)的衣服價格又太貴，小張陷入了難題，到底去哪兒找一個既便宜又令人滿意的衣服呢。 就在這時小張想起了之前在考察時遇到的在別的市開服裝店的朋友。他想問問他的進貨渠道，別說這一問，可真的讓小張遇到了。他的朋友的進貨渠道正是濟南明豪精縫有限公司，這家公司恰好與小張在同一個地方。 于是小張去考察了一下，發(fā)現(xiàn)這里的服裝很符合他的標準。于是小張滿意的在這個服裝公司里進購了大量服飾。這家公司的服飾在小張的店里也受到了顧客的喜愛，小張的小店也開得紅紅火火，顧客接踵而至。

日前，為進一步推動江蘇紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，江蘇省工業(yè)和信息化廳聯(lián)合6部門制定《關(guān)于進一步推動全省紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》（以下簡稱《措施》），經(jīng)江蘇省政府同意實施印發(fā)，有效期至2025年12月31日。 　　此次出臺的《措施》主要瞄準國際先進、科技創(chuàng)新、智能制造、節(jié)能降耗、質(zhì)量提升、市場開拓、強化服務(wù)等方面。《措施》明確，要以國際先進為定位，培育世界級高端紡織集群。 　　《措施》提出，要推動中小企業(yè)瞄準面料、紗線、裝備等細分市場專注創(chuàng)新能力與管理能力提升，促進制造與服務(wù)深入融合，到2025年底，全省培育50家省級專精特新中小企業(yè)、30家省級服務(wù)型制造示范企業(yè)。要推動紡織服裝領(lǐng)域數(shù)字化設(shè)計平臺建設(shè)，支持省屬企業(yè)牽頭建設(shè)紡織服裝設(shè)計聯(lián)盟中心，到2025年底，全省培育40家省級工業(yè)設(shè)計中心。要提升紡織服裝綠色制造水平。引導紡織服裝企業(yè)圍繞節(jié)能減污、低碳綠色發(fā)展，實施一批用地集約化、生產(chǎn)清潔化、廢物資源化、能源低碳化項目，到2025年底，全省培育100家省級綠色工廠。要深化企業(yè)首席質(zhì)量官制度建設(shè)，到2025年底，力爭實現(xiàn)全省紡織服裝規(guī)模以上企業(yè)首席質(zhì)量官制度全覆蓋，全省累計培育100個“江蘇精品”，爭創(chuàng)一批紡織服裝領(lǐng)域的中國工業(yè)大獎、中國質(zhì)量獎和江蘇省省長質(zhì)量獎。 　　此外，《措施》還通過發(fā)揮財政激勵作用、加大金融支持力度、落實組合式減稅降費政策、加強人才隊伍建設(shè)、優(yōu)化營商發(fā)展環(huán)境等措施營造良好發(fā)展環(huán)境，推進紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

不管在什么年代，孩子都是父母心中的寶貝，呵護備至，從出生包裹的被子，到上學后穿的衣物，家長們都異常謹慎，生怕材質(zhì)不好或不健康的布料對孩子造成健康危害，尤其是在內(nèi)衣的選擇上，不論是男孩子還是女孩子，選擇健康舒適的內(nèi)衣都同樣重要。內(nèi)衣是伴隨孩子一生成長的重要衣物，那么應(yīng)該如何選擇健康安全的內(nèi)衣呢？有人提到了閨秘，作為知名的健康內(nèi)衣品牌，對其產(chǎn)品，我們可以從幾個角度來分析考慮。 兒童一般都對世界充滿好奇心，在童年這個時期更是常常精力充沛，運動、玩耍和調(diào)皮，每天都會有不小的運動量，常常出一身的汗，即使父母可以及時更換衣服，但汗水還是會有一段時間浸潤在衣服上，侵蝕著小孩的皮膚。這個時候，父母一定要選擇沒有添加劑的健康布料的衣服，孩子皮膚較為敏感，粗糙劣質(zhì)的衣物很可能會造成小孩的皮膚敏感問題，同時，材質(zhì)也要能夠兼顧吸汗和透氣。 對于兒童內(nèi)衣面對的種種問題，閨秘品牌傾聽客戶需求，直面消費者的煩惱，組建專業(yè)的研發(fā)設(shè)計團隊，設(shè)計出既健康安全又舒適透氣的兒童內(nèi)衣。在面料的選擇上，品牌從成千上萬種材料中精挑細選，以嚴謹?shù)膽B(tài)度反復實驗，選用真正對兒童安全的天然棉麻布料。 與此同時，閨秘注意到秋冬兩季天氣干燥，小孩皮膚與布料摩擦容易產(chǎn)生靜電造成不適，于是創(chuàng)新性地把植物纖維茶花油與布料結(jié)合，保持肌膚接觸的滋潤度，為干燥保濕，解決了干燥引起的靜電問題，深受眾多家長好評。閨秘作為專業(yè)的內(nèi)衣品牌，一直不斷提升品牌價值，不論是市場調(diào)研，還是產(chǎn)品設(shè)計，都以顧客為中心。 品牌深知，在孩子的成長過程中，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)衣至關(guān)重要，不僅要保證材質(zhì)的健康，同時，還要保證舒適自如。為此，品牌研發(fā)團隊借助人體工程學，分析兒童的肢體行動軌跡，打造出不論是日常穿還是運動穿都同樣舒適自如的工藝設(shè)計。 另外，除了衣料的問題，很多父母苦惱于小孩的成長速度過快，要經(jīng)常更換不同功能的內(nèi)衣，隨著孩子的成長，審美意識逐漸增強，不喜歡或不好看的內(nèi)衣，孩子也會拒絕穿上。這個問題閨秘已經(jīng)提前考慮到了，秉持著“健康、舒適、時尚”的品牌核心價值觀，閨秘打造出的兒童內(nèi)衣外觀上也并不遜色，有多種樣式可供選擇，同時，也設(shè)計生產(chǎn)出了各個年齡段的內(nèi)衣款式。在眾多兒童內(nèi)衣的品牌中，閨秘品牌真誠用心，父母為孩子選擇一個靠譜的品牌，就是送給孩子一個健康的童年。

2022 年上半年，都市麗人對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作出重新調(diào)整，回歸核心的塑形內(nèi)衣賽道，重點發(fā)力舒適又有型的專業(yè)內(nèi)衣，產(chǎn)品收獲了良好的市場反饋，2022 年上半年實現(xiàn)凈利 1012.3 萬元，會員新增 110.9 萬人達到 6068.4 萬人。 盡管 2022 年上半年，受新冠疫情反復影響，國內(nèi)服裝類商品零售類值同比下降 6.5%，但都市麗人半年報顯示，2022 年上半年實現(xiàn)仍營收 16.18 億元，歸母凈利潤 1012.3 萬元。這意味著，都市麗人在「二次創(chuàng)業(yè)」中的關(guān)鍵創(chuàng)新初顯成效，而產(chǎn)品力提升則是都市麗人在 2022 年以來的關(guān)鍵舉措之一。 而這份不錯的「成績單」，離不開都市麗人打造的「專業(yè)內(nèi)衣」產(chǎn)品力，其堅實的支撐是行業(yè)領(lǐng)先供應(yīng)鏈體系，有效抵御上游原料價格的浮動，成功提高售罄率。 數(shù)據(jù)顯示，從期貨+季中滾動增補售罄率來說，季中補款平均售罄率在 90% 上，綜合售罄率明顯提高。 事實上，當前中國女性消費者的真實內(nèi)衣需求并未被切實滿足，內(nèi)衣品牌面臨著極大的市場空白機會。都市麗人聯(lián)合中國紡織品商業(yè)協(xié)會內(nèi)衣委員會、京東服飾、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院首發(fā)《中國女性內(nèi)衣白皮書》，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，女性對內(nèi)衣的結(jié)構(gòu)、面料、功能，以及內(nèi)衣與健康的關(guān)系等認知不足，易被消費潮流影響，從而造成盲選的現(xiàn)象。由于女性在選擇內(nèi)衣時的盲選情況往往導致未穿戴適合自身的內(nèi)衣，不僅會導致胸型身形走位，還將會危害身體健康，甚至還會造成心理障礙，引發(fā)心理疾病。 《中國女性內(nèi)衣白皮書》指出，塑形、聚攏、調(diào)整等功能仍占據(jù)女性內(nèi)衣消費需求的首位，當下女性消費者追求舒適的同時更強調(diào)有型。而這正是都市麗人作為「全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣」的核心優(yōu)勢所在。 2022 年，都市麗人繼續(xù)進行產(chǎn)品升級優(yōu)化，聚焦內(nèi)衣品類，延續(xù)核心優(yōu)勢；加強專利開發(fā)，增加自主研發(fā)產(chǎn)品；產(chǎn)品區(qū)域化，根據(jù)不同區(qū)域流行趨勢配置合適的產(chǎn)品。此外，都市麗人與 20 余家戰(zhàn)略供應(yīng)商合作和連接其信息系統(tǒng)，提高產(chǎn)銷協(xié)同效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高快反能力。 堅持美的追求 內(nèi)衣是女性的第二層肌膚。一件好的內(nèi)衣，不單是產(chǎn)品外表上漂亮的樣式、花紋，隨著現(xiàn)代女性自我意識的覺醒，曾經(jīng)追求性感的內(nèi)衣消費理念，如今已「掉頭」轉(zhuǎn)向「舒適又有型」。 據(jù)《中國女性內(nèi)衣白皮書》調(diào)研顯示，在女性內(nèi)衣的消費觀念中，追求塑形功能依舊是首位，聚攏型、調(diào)整型、塑形型仍位于女性內(nèi)衣品類需求偏好的前列。當下女性消費者追求舒適的同時更強調(diào)有型。 創(chuàng)立 24 年來，都市麗人一直關(guān)注女性對美的追求，專注女性內(nèi)衣的塑形功能，改進生產(chǎn)工藝技術(shù)，獲得各項國家專利總數(shù) 457 項，打造「舒適又有型」的專業(yè)內(nèi)衣。其中獨創(chuàng)的斜拉索、雙曲拱橋、WM 型專利 3 大結(jié)構(gòu)專利，從建筑力學中獲取靈感，以多點聯(lián)動支撐的方式，達到穩(wěn)定塑形不跑杯的功能。 正如都市麗人創(chuàng)始人兼 CEO 鄭耀南所說，都市麗人要做到「不忘初心」，為中國女性打造一件更適合自己的專業(yè)內(nèi)衣，成就女性之美。 都市麗人根植于中國女性內(nèi)衣需求，經(jīng)歷了多次產(chǎn)品的迭代升級。2013 年-2021 年，都市麗人連續(xù) 8 年女性內(nèi)衣全國累計零售額領(lǐng)先，奠定全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣品牌地位。2022 年下半年，隨著 2022 年春夏款熱銷和 2022 年秋冬新款推出，總體銷售額繼續(xù)領(lǐng)先行業(yè)。 回歸初心，都市麗人重構(gòu)產(chǎn)品 不同地域、人群、年齡的女性對內(nèi)衣的需求呈現(xiàn)多元化，內(nèi)衣品類趨于細分。如：年輕女性在消費觀念上更加追求時尚潮流，中老年則更加注重身體舒適。職業(yè)女性因工作需求更注重內(nèi)衣有型，精致媽媽們則更加注重改善胸部下垂的功能，Z 世代更加追求自我，喜歡追尋潮流穿搭。 目前市場中女性內(nèi)衣產(chǎn)品眾多，但產(chǎn)品的功能、模杯、品質(zhì)、面料、創(chuàng)新等方面參差不一。大多數(shù)新興互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)衣品牌主打單一品類，僅能滿足女性的部分需求。且產(chǎn)品大多主打單一的舒適性能，導致內(nèi)衣行業(yè)整體趨于同質(zhì)化?！吨袊詢?nèi)衣白皮書》指出，隨著消費者對內(nèi)衣需求的升級，專業(yè)內(nèi)衣品牌引導勢在必行。 都市麗人始終秉持「打造一件好而不貴的內(nèi)衣」的初心，將女性多元化需求放在首位，針對不同年齡、不同職業(yè)、不同場景、不同成長階段，貼合女性的上身體驗與真實需求，每年開發(fā)超 300 款專業(yè)內(nèi)衣，細分 21 種功能，覆蓋了自然舒適、聚攏圣杯、運動、無痕、時尚美搭、大胸顯小等全方位功能需求。 2022 年上半年，都市麗人凈利 1012.3 萬元，都市麗人對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整是關(guān)鍵因素之一?；貧w「專業(yè)內(nèi)衣」的都市麗人，堅持打造全品類的同時，聚焦經(jīng)典款產(chǎn)品，「砍掉」雷同款，內(nèi)衣品類 SUK 同比降低了 25%，有利于減少庫存壓力，拉動銷售效率的提升。 都市麗人立足「消費側(cè)」，注重產(chǎn)品的實用、功能、舒適、健康以及性價比，將品類角色、規(guī)劃品類角色中劃分為戰(zhàn)略品類、利潤品類、連帶品類；在區(qū)域差異化方面，根據(jù)風格、厚薄、尺碼、版型的差異化劃分為四大產(chǎn)品區(qū)域。 重構(gòu)產(chǎn)品后，都市麗人各品類的主推單品均達銷售榜單 TOP1，其中內(nèi)衣主推爆品中的柔心杯文胸，銷量提升效果顯著。 都市麗人根據(jù)季節(jié)氣候、地域環(huán)境等因素，持續(xù)制定差異化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。2022 年秋冬新款已陸續(xù)上架，根據(jù)現(xiàn)代女性的多元化需求，都市麗人在面料、生產(chǎn)工藝、科技力量方面全面升級，錘煉出升級版內(nèi)衣產(chǎn)品，其中最大亮點在于都市麗人全新打造的「人魚杯」，模杯中上部漸厚的設(shè)計，完美契合人體工學的人魚曲線，再次展現(xiàn)了都市麗人專業(yè)研發(fā)實力。 布局領(lǐng)先供應(yīng)鏈，實現(xiàn)效益增長 零售行業(yè)，歸根到底是產(chǎn)品的競爭，是供應(yīng)鏈的競爭。 一件小小的內(nèi)衣，背后的制作和檢測流程工序復雜，由于組料和工藝繁多，導致內(nèi)衣生產(chǎn)無法被完全被自動化生產(chǎn)替代，仍需依賴大量熟練的專業(yè)人工作業(yè)，這也就始得內(nèi)衣制作流程具有較高的行業(yè)門檻。 創(chuàng)立 24 年的都市麗人，攜手全球頭部面料供應(yīng)商，自建領(lǐng)先行業(yè)的智能物流中心，推動內(nèi)衣行業(yè)精細化生產(chǎn)及工藝升級，打造了領(lǐng)先行業(yè)的供應(yīng)鏈，在專業(yè)內(nèi)衣領(lǐng)域上擁有著領(lǐng)先的優(yōu)勢。 都市麗人攜手 LYCRA 萊卡、華孚、華熙生物、天虹紡織等全球行業(yè)頭部面料商，甄選超 90 種優(yōu)質(zhì)功能面料，兼具柔軟、耐磨、抗皺、穩(wěn)定、舒適五大性能，打造專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)衣。 為推動內(nèi)衣制造工廠的精細化生產(chǎn)，都市麗人引入國際一流生產(chǎn)設(shè)備及管理流程，成功將原來近 80 道的工序縮減到 30 道標準工序，且大幅降低次品率，顯著提高了內(nèi)衣品質(zhì)，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。 都市麗人是中國內(nèi)衣行業(yè)標準參與制定者，其中包括 6 項國家標準，22 項行業(yè)標準，1 項團體標準。每一件都市麗人內(nèi)衣，出廠前都需要歷經(jīng) 220 多道工序，耗時 860 分鐘，聯(lián)合國家級實驗室進行十大極端測試保證，以遠高于行業(yè)標準的專業(yè)質(zhì)檢，確保產(chǎn)品的高質(zhì)量。 為打造中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈，2021 年 12 月 17 日，都市麗人牽手各目標供應(yīng)商訂立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議，組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，將數(shù)字化管理、供應(yīng)鏈考核機制以及供應(yīng)鏈準入、淘汰機制相結(jié)合，建立中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理標準。 2022 年上半年，疫情管控及全球供應(yīng)鏈影響，上游市場原材料價格上升，棉花價格同比上升 35%，都市麗人通過與供應(yīng)商建立的長期深度的戰(zhàn)略合作支持，并在材料上提前規(guī)劃指定出相關(guān)備料策略，整體成本僅微漲，每單件價格平均成本，僅趨于微漲幅，有效抵御原料價格浮動造成的影響，實現(xiàn)效益增長。 此外，都市麗人還制定了高效供應(yīng)鏈管理及多項改革措施，實現(xiàn)庫存降解同比大幅提升，存貨較 2021 年下降 21.4%。在實施滾動增補策略后，季中補款平均售罄率達到 90% 以上，明顯提高了綜合售罄率。 2030 年中國內(nèi)衣市場規(guī)模將達到 4953 億元。都市麗人無論是生產(chǎn)、研發(fā)、SKU 管理，、市場占有率、供應(yīng)鏈管理，品牌影響力，以及全國 6068.4 萬會員消費群體，堪稱女性內(nèi)衣「國民品牌」。這也意味著以都市麗人為代表的「專業(yè)內(nèi)衣」品牌，將不斷打開市場空間，引領(lǐng)內(nèi)衣行業(yè)升級。

90后媽媽林琳的中秋假期被三件事情包圍了：團圓、出游、拍照。林琳格外重視中秋節(jié)，中國傳統(tǒng)節(jié)日正在對90后們形成強大的吸引力，這從她對節(jié)日的精心準備上可見一斑：在節(jié)前，林琳線上線下逛了數(shù)個平臺與商場，不僅買了各種口味的月餅、堅果，還特意為兩個孩子各買了一套中國風的衣服——因為“拍照會特別好看”。 傳統(tǒng)文化的熱度之下，精致美的中國風從90后父母刮向兒童。國潮不僅在今年中秋節(jié)形成了關(guān)注高峰，據(jù)第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）發(fā)布的報告顯示，近年來“國潮”“新國貨”相關(guān)搜索指數(shù)呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢；近十年來中國品牌的關(guān)注度提升至70%。目前，“國潮”成為當下眾多品牌追趕的風口與熱潮。 熱愛中國風的不止于年輕一代，年輕一代也在改變著更年輕的孩子們，對國潮和中國文化的喜愛正在從90后延續(xù)到他們孩子的身上。尤其是對童裝的改變，林琳們熱衷于將孩子向更中國風的方向打扮，這幾乎已經(jīng)成為父母的一項“作業(yè)”，以個性、差異化、精致化為目標，漢服、國潮童裝也順勢崛起。 特賣電商唯品會數(shù)據(jù)顯示，今年以來，國風童裝在平臺出現(xiàn)爆發(fā)式增長，是平臺關(guān)注度最高的服飾品類之一。中秋節(jié)前夕，“國潮特賣”“兒童國風”等成為平臺熱搜的關(guān)鍵詞。8月以來，中國風童裝銷售同比猛增143%。其中95后的銷售同比增長152%，90后的同比增速猛增181%，其中以中國風的特賣童裝最受關(guān)注。 國風童裝的崛起也吸引了諸多品牌的注意力，童裝行業(yè)中的頭部品牌Balabala也在借著東風發(fā)力，推出數(shù)個極具中國元素的系列童裝，包括大鬧天宮聯(lián)名系列、蘇州博物館聯(lián)名系列、水墨漫威系列等。數(shù)據(jù)顯示，其國風童裝在唯品會上的銷量同比翻倍。此外，JELLYBABY、DAVE&BELLA、笛莎等品牌的國風兒童服飾，也相繼出圈，成為90后父母青睞的選擇。 業(yè)內(nèi)人士介紹，支撐國潮童裝發(fā)展的并非僅是“拍照”需求，時尚感在人們生活中越來越重要，高顏值的服裝正在成為人們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?。對于美感、精致的追求，?0后、90后父母成為國潮童裝的忠實擁躉，這也為國潮童裝行業(yè)的發(fā)展注入了強勁動力。

近年來，男裝市場競爭日益激烈，眾多頭部企業(yè)潛心設(shè)計新產(chǎn)品，專注于用實力和設(shè)計風格贏得口碑。國民男裝品牌七匹狼服飾始終落實 " 男人不只一面 " 的品牌口號，牢牢把握核心用戶群體的需求變化，不斷進行技術(shù)迭變與時尚創(chuàng)新，滿足市場越來越細化的消費需求，并在多年深耕中形成了獨具特色的品牌壁壘。近期，七匹狼攜手林峯 & 徐正溪推出七匹狼茄克新裝，用茄克傳遞中國時尚態(tài)度，高度契合男士們的時尚潮流品味。 創(chuàng)新設(shè)計滿足男士個性穿搭 設(shè)計理念是服裝品牌的靈魂，自創(chuàng)立以來，七匹狼就秉承 " 做有態(tài)度的時尚品牌，讓中國時尚引領(lǐng)世界，打造時尚品質(zhì)生活 " 的企業(yè)使命，滿足男士的個性化穿搭需求。以此為基礎(chǔ)上，在多年的發(fā)展進程中，七匹狼始終將差異化、個性化作為品牌壁壘，形成了獨特的品牌文化魅力。此次七匹狼茄克攜手林峯 & 徐正溪多元演繹茄克新裝，再次詮釋了七匹狼對于品質(zhì)、科技、以及創(chuàng)新的不懈追求，也有助于品牌進一步實現(xiàn)擴張，打造成為消費者心中值得信賴的男裝品牌。 七匹狼在設(shè)計風格、潮流趨勢研究、時尚設(shè)計創(chuàng)新上下足功夫，靈感締造者林峯所穿著的七匹狼迷彩狼文化工裝茄克，以前衛(wèi)線條釋放穿著者的銳意氣質(zhì)，創(chuàng)新運用迷彩狼文化印花加以注解，彰顯出打破界限、追逐果敢率真的鮮明風格。穿著七匹狼茄克的林峯，從容眼神中自帶銳利鋒芒，于光影間邂逅新風，靈光閃現(xiàn)，激發(fā)無限想象。 而生活探險家徐正溪演繹的七匹狼狼文化棒球領(lǐng)茄克，則以硬朗廓形契合強大氣場，凸顯自信敢拼的先鋒本色。深色棒球領(lǐng)茄克面料舒適，狼文化風格標識俘獲目光，隨性加身即可拉滿氣場。獨特視角之下，徐正溪率性登場，驅(qū)動動感主張，破勢而為，盡顯男士不凡品味與時尚本色。不難發(fā)現(xiàn)，七匹狼茄克新裝簡約精致，為男士們帶來舒適度與實用性兼具的著裝體驗，凸顯出男士的時尚、活力與自信的非凡風度。 風格鮮明贏得男士青睞 七匹狼將時尚設(shè)計與匠心工藝融入品牌，兼具時尚的品味與舒適的品質(zhì)，為追求生活細節(jié)與品質(zhì)的男士帶來更多元個性的時尚選擇。結(jié)合精湛的制作工藝和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，七匹狼大膽嘗試，敢于創(chuàng)新，特別是在大膽前瞻預測潮流風向的過程中，不斷去蕪存菁，將時尚元素融入產(chǎn)品設(shè)計中，產(chǎn)品形態(tài)也越來越豐富。此次七匹狼茄克新裝攜手林峯 / 徐正溪，多元演繹做最佳領(lǐng)銜主演，致力于為男士時尚著裝帶來更多優(yōu)質(zhì)選擇，以旗幟鮮明的特色贏得男士的青睞。 一流的品牌口碑源自多年如一日的品牌積淀，作為知名國民男裝品牌，七匹狼服飾深耕服裝產(chǎn)業(yè)三十余年，始終恪守精工之道，不斷創(chuàng)新求變，以不凡格調(diào)盡顯真我個性，盡顯男士 " 男人不只一面 " 的多面風采，同時也助力品牌實現(xiàn)市場業(yè)績與品牌價值雙向提升。

從繁復華麗的古典文藝到大膽前衛(wèi)的現(xiàn)代印象，再到全新釋義的經(jīng)典復刻、潮流吸睛的都市摩登、簡約睿智的沉穩(wěn)一派，每一種風格都是色彩與圖案精妙獨到的融合表達，帶給人們無法抵抗的美學盛宴。 今年秋冬，男裝搭配領(lǐng)導品牌歐度，迎合國際時尚趨勢主流，攜手前Gucci設(shè)計師Paola Smania推出了適合亞洲人的意式自由風設(shè)計搭配，于意式經(jīng)典色彩圖案中解讀男性穿衣的情感價值及舒適體驗。 意式經(jīng)典配色休閑套裝，換季穿衣不用愁 2022年秋冬，飽受疫情困頓和經(jīng)濟壓力的人們注定會將穿搭作為情感的宣泄出口，追求更強烈的個性表達、態(tài)度宣示以及更高質(zhì)量的舒適和自由。男性群體亦不例外，甚至這一觀念轉(zhuǎn)變將會更為顯著。 歐度聯(lián)名款休閑套裝采用意式經(jīng)典色彩錫耶納褐作為整體主色調(diào)，搭配鮮活亮眼的龐貝紅、保羅·委羅內(nèi)塞綠，和諧一體，呈現(xiàn)出文藝復興古典美感。 從經(jīng)典美學中汲取色彩靈感，結(jié)合連帽夾克衫版型設(shè)計，看似隨意，實則充滿考量。成衣采用絲絨質(zhì)感面料打造柔軟溫暖氛圍，五金配件細節(jié)凸顯高級品質(zhì)。袖口與衣擺螺紋松緊處理，不僅更顯利落干練，還兼具年輕活力，適合男性在各種輕松休閑場合穿著。 褲裝為松緊抽繩腰頭寬松直筒版型，對身材要求低，包容性極高，任何人都能夠輕松駕馭。而且寬松版型修飾腿型，能掩蓋腿粗腿細或腿型不直等不足，拔高身形，活動自如。刺繡logo處理與側(cè)邊撞色條紋呼應(yīng)上衣，意式自由風格更加鮮明。 內(nèi)搭是一件聯(lián)名印花短袖T恤，正肩版型合體耐穿耐看。由Paola Smania設(shè)計的老虎與花卉藝術(shù)印花，東方傳統(tǒng)文化與西方藝術(shù)表現(xiàn)交織相融，黃綠白配色圖案清爽不失格調(diào)，體現(xiàn)自然生機和浪漫精神。 復古情懷圖案休閑套裝，成套搭配不費力 黑色是永恒、潮流、內(nèi)斂的顏色，神秘且蘊含力量。金色是耀眼華貴的光澤代表色。當黑色與金色相遇，往往會掀起一場傳統(tǒng)與現(xiàn)代的沖擊，黑金組合彰顯高貴復古的最佳配色。與此同時，作為意大利傳統(tǒng)色之一的龐貝紅以適當比例點綴其中，起到強調(diào)作用，令整體圖案越發(fā)活潑。 五角星、菱形格元素的應(yīng)用，如同中世紀紋章圖案，凸顯尊貴氣質(zhì)。歐度秋冬這套復古情懷圖案休閑套裝，含蓄又頗有看點，上身時刻彰顯著尊貴品位。 本季歐度與前Gucci設(shè)計師聯(lián)名款巧辟蹊徑，推出男女同款無性別穿搭。這套復古休閑套裝即使女性穿著也能恰到好處凸顯出典雅氛圍和力量感。內(nèi)搭聯(lián)名款紅色虎頭嵌花毛衣，再配一雙紅綠撞色小白鞋，整體繁簡有致，小眾高級。 外套款式應(yīng)用了插肩袖小立領(lǐng)設(shè)計，線條流暢整齊，不挑肩型身材，就連內(nèi)襯都使用了爽滑的彩色條紋布，細節(jié)周到質(zhì)感上乘。靜謐黑色衣體與紅星菱格圖案袖子，再加上側(cè)面龐貝紅條紋，極具時尚表現(xiàn)力。 褲裝以黑色為底色，側(cè)面圖案元素與上衣相同，打破了傳統(tǒng)黑色長褲的沉悶印象，視覺對比奪人眼球。另外，條形圖案的定位和面積設(shè)計，既不會過分張揚，又能體現(xiàn)個性。寬松褲型滿足了男性日常舒適需求。 歐度聯(lián)名款系列不論是色彩、圖案還是版型設(shè)計，都以穿著者的體驗為先，打造風格與精神一體，個性需求與舒適實用兼具的匠心搭配，值得每位男士親身感受。

從產(chǎn)品角度優(yōu)化建議 由于如果品牌年齡段單一或者太窄，消費群體覆蓋群體就會比較小，所以服裝企業(yè)需要多品牌差異化產(chǎn)品來適應(yīng)大部分消費群體市場，挖掘消費潛力。多品牌既是出于內(nèi)部競爭的需要，以促使各個品牌保持積極向上的活力，更是戰(zhàn)略進攻和戰(zhàn)略防御的商戰(zhàn)需要，不同品牌擔負不同的使命。 建議服裝企業(yè)通過主副品牌結(jié)合的方式進行消費群體產(chǎn)品細分。主品牌的消費年齡段覆蓋范圍增大，副品牌，消費年齡段覆蓋范圍中等。同時細分差異化風格，主品牌差異化設(shè)計全面覆蓋所有風格，副品牌風格細分一，二即可，建議優(yōu)雅，知性風格為主。市場只會不斷細分下去，長遠之計，各品牌產(chǎn)品盡量細分市場，在細分的市場內(nèi)占有一席之地。 例如，街頭嘻哈風的BOY LONDON，朋克風的克羅心，以棒球帽占據(jù)市場的MLB等品牌都是在非常細分的市場群體下開發(fā)系列爆款產(chǎn)品,從而占據(jù)其消費群體的黏性和該類市場的整體占有率。女性服裝品牌也可以將旗下各個副牌細化到小市場群體，深入開發(fā)系列產(chǎn)品，抓住各個小市場占有率。比如，給格子控專門開發(fā)一個格子系列產(chǎn)品線的副牌，將各類格子元素設(shè)計融入到女性服飾整體搭配中去，適合喜愛中性帥氣簡潔搭配的女性品牌，諸如此類的細分品牌概念。也可以蹭千禧一代的消費熱點去細化開發(fā)年輕人的副牌，比如滿足廣大學生的愛美需求開發(fā)定制校服時尚輕奢款品牌?；蛘咄瞥鰧W生生活場景細化產(chǎn)品，比如生日公主系列，姐妹淘系列等產(chǎn)品系列從而剌激千禧一代的潛在消費群。 從銷售渠道角度優(yōu)化建議 關(guān)于線下店鋪，現(xiàn)階段由于供應(yīng)鏈，整體物流，運營水平國內(nèi)服裝企業(yè)還沒有能達到國際化線下銷售渠道的階段情況下，建議品牌線下選址開店選擇綜合性的大型購物商圈，關(guān)閉一些盈利較低或者不利于品牌宣傳的店鋪，比如大型超市，專柜，街道時尚商圈等位置店鋪。同時，選鋪位的時候選擇外立面更寬的為宜，盡可能增加櫥窗的寬度，由于店鋪是吸引消費者產(chǎn)生消費行為的重要因素，在物業(yè)允許的情況下店鋪的櫥窗可以設(shè)計成差異化風格，比如說圓形櫥窗，鳥籠形櫥窗等，也可以根據(jù)季節(jié)變換，時常更換櫥窗內(nèi)裝飾盡可能吸引眼球，并且要做到不同于隔壁店鋪櫥窗風格從而脫穎而出。除此之外，外立面的燈箱和海報需要區(qū)別于附近其他品牌店鋪，從而增加消費者對該品牌的可視度和印象。除此以外，由于一、二線城市國際品牌主導較多，不利于國內(nèi)本土品牌發(fā)展。同時，本土品牌對本土市場有更深入的了解，地方政府更多大力支持l叫，比跨國公司有優(yōu)勢，選址等更有優(yōu)勢，本土品牌可做好市場渠道下沉，重點管理三四線城市線下店鋪渠道，由下而上進行線下銷售市場布局，提升品牌知名度。 關(guān)于線上店鋪，首先，企業(yè)應(yīng)該規(guī)范各企業(yè)的公眾號和官網(wǎng)進行統(tǒng)一線上店鋪運營，如太平鳥集團公眾號就有若干個，給人感覺比較混亂不規(guī)范。其次，本土品牌應(yīng)該更熟悉國內(nèi)的線上市場平臺，除了天貓以外，其他如京東，小紅書等線上銷售平臺也可以設(shè)置店鋪，增加線上銷售渠道，搶占線上渠道優(yōu)勢。再者，由于線上渠道消費者消費次數(shù)較多，建議線上每月6-8次上新，提高消費者黏性。最后，在未來，線上店鋪需要加強客服和消費者的互動活動，增加音頻交流或視頻交流，網(wǎng)絡(luò)客服人員素養(yǎng)將成為品牌代表具備符合品牌定位的各項素養(yǎng)。線上客服跟消費者互動的切入，使得消費者有更好的線上消費體驗，對品牌線上銷售的業(yè)績將會有很大的突破。在未來，也可以在線上店鋪增加消費者線上試衣小程序，消費者只需將個人的照片上傳，即可在線試穿店鋪內(nèi)的各款服飾，從而降低線上產(chǎn)品銷售的退貨率，還有些消費者網(wǎng)購時往往對某些款式會糾結(jié)，想購買又覺得不太適合，這時候，線上試穿也可以提高產(chǎn)品購買率，增加消費者在該網(wǎng)店購物的黏性增加長期消費次數(shù)。

一天中美好的時光，莫過于靜靜坐在時光的角落，穿上茵格麗女裝，拂去生活中所有喧囂，讓心靈沉淀下來，茶香裊裊中，捧一卷詩書，細細品讀。茵格麗女裝如同清新婉約的文字般洗滌著疲憊的心，又似冬日里的太陽，溫暖的照在身上，向每一個人，每一朵花，每一棵樹，每一只鳥兒傳遞這種溫暖，這便是茵格麗女裝給人帶去的幸?？鞓?。 茵格麗女裝是一個具有深厚文化底蘊的品牌，專為個性獨立、注重品味、對時尚和品質(zhì)有要求較高的女性設(shè)計。它運用混搭理念，將時尚完美演繹。茵格麗女裝追求高品質(zhì)服裝，并不斷努力創(chuàng)新，使其得到升華。在這個追求時尚潮流的年代，茵格麗女裝不斷推陳出新，完美滿足了現(xiàn)代女性的穿搭需求，在款式、品質(zhì)、服務(wù)等方面都有著超越同行業(yè)的優(yōu)勢。 不僅如此，茵格麗女裝還制作精良，秉承精益求精的精神，讓服裝每個細節(jié)都成為一道風景，每一個工藝都孕育一種心情。它以簡約清晰的線條為主，配以不加雕飾的圖案和華麗雅致的裝飾，在領(lǐng)口、裙邊飾以精致的珍珠、花邊，刺繡或少許的水晶等形成浪漫優(yōu)雅的設(shè)計風格，細部描繪突顯時尚。而色彩與質(zhì)地的完美體現(xiàn)，更帶來了濃郁的現(xiàn)代都市文化。 在一切事務(wù)中，只有注重細節(jié)才可以走向完善，走向極致。尤其是對于服裝來說，由于服裝款式基本是大同小異，品牌產(chǎn)品和普通產(chǎn)品的最大差別就是一些細節(jié)，所以服裝行業(yè)中細節(jié)的處理至關(guān)重要，茵格麗女裝就是一個對細節(jié)要求非常高的品牌。

　說起創(chuàng)業(yè)，很多人第一反應(yīng)都是男人，并且總是把目光放到那些受人矚目的創(chuàng)業(yè)家身上。 　　但是，事實上，整個創(chuàng)業(yè)市場來看，創(chuàng)業(yè)者額大多數(shù)都是普通人，其中，不乏女性創(chuàng)業(yè)者，她們或許是厭倦了城市的996，或許是萌發(fā)了擁有自己事業(yè)的想法，亦或者是追求財富自由，讓她們走上創(chuàng)業(yè)的道路。 　　如果此刻的你也在為創(chuàng)業(yè)東西，那么你一定會思考：“什么是適合我的創(chuàng)業(yè)項目呢？”很多女性在有開店創(chuàng)業(yè)想法的時候，總是覺得自己沒有經(jīng)驗，不懂行業(yè)，能動用的資金也有限，這些似乎都在限制自己創(chuàng)業(yè)的步伐。那么，你不妨考慮艾麗哲，這個眾多投資者選擇的女裝創(chuàng)業(yè)項目。 　　為什么推薦女性創(chuàng)業(yè)選擇艾麗哲？作為一個創(chuàng)業(yè)項目，讓一個人最快上手的方法，就是選擇與她生活緊密相關(guān)的事業(yè)，，是她媒體都在親手體會，并且能夠有自己的審美與判斷能力，女裝恰好就是這類型項目之一。 　　作為女裝項目，艾麗哲最明顯的優(yōu)勢，就是能征服作為創(chuàng)業(yè)者的女性的心。很多女性創(chuàng)業(yè)者都有一個很樸素的創(chuàng)業(yè)觀，就是“我賣出去的東西一定是我喜歡并且認可的，這樣我才能夠發(fā)自內(nèi)心地向顧客推薦它”。 　　作為艾麗哲的合作伙伴，很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前就成為艾麗哲的粉絲，喜歡艾麗哲女裝的設(shè)計風格，也會購買艾麗哲上新的服裝。甚至不少人，是誰先作為艾麗哲消費者，然后在感受到艾麗哲的品牌魅力后，萌生了自己開一家艾麗哲門店的想法。 　　輾轉(zhuǎn)不同的艾麗哲店鋪，讓她們見識到了艾麗哲女裝的熱賣，也更堅信了選擇艾麗哲創(chuàng)業(yè)會讓她們?nèi)〉贸晒Α? 　　當然，能讓創(chuàng)業(yè)者信賴，艾麗哲不僅僅要做到服裝吸引人，同時也要夯實創(chuàng)業(yè)模式的基礎(chǔ)，不斷推出能夠有效幫助創(chuàng)業(yè)者的政策。 　　針對沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，做好開店前的培訓；對于還沒有門店的創(chuàng)業(yè)者，幫助其進行選址參考，并且提供門店裝修方案；對于已經(jīng)開店的合作伙伴，做好后續(xù)經(jīng)營跟進事項等等。 4.jpg 　　對于艾麗哲而言，一個品牌的發(fā)展，事業(yè)版圖的拓展，并不僅僅是總部以及工作團隊就能完成的，更需要的是與千千萬萬合作伙伴共同的努力，共同把女裝事業(yè)做大做強。幫助每一個合作伙伴順利地開啟屬于自己的事業(yè)，就顯得尤為重要。 　　如今，艾麗哲的門店已經(jīng)遍布全國，如果你也想成為其中一員，加入艾麗哲，是你做的再正確不過的選擇！ 　　品牌：艾麗哲 　　運營中心：廣州詩佩服飾有限公司 　　運營地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號海倫堡創(chuàng)意園4座1棟

夏季穿內(nèi)衣的痛，相信每一個女生都經(jīng)歷過。如果穿到一件不合適的內(nèi)衣，那簡直更是一種“酷刑”：后背和肩膀被勒出紅印子是分分鐘的事?？墒鞘忻嫔蟽?nèi)衣牌子千千萬，要選到一件舒服、健康，又能稱得胸型很好的內(nèi)衣，也不是件容易事。今天給大家推薦的就是備受好評的張嘉倪同款——GOSO香蜜閨秀輕盈塑適系列。 首先從品牌實力上看，GOSO香蜜閨秀是目前新銳品牌中相當靠譜的一個，產(chǎn)品口碑毋庸置疑。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，2021年GOSO香蜜閨秀年營收18.5億元，在全國擁有3000多家門店，每年可以賣出3000多萬件內(nèi)衣。不管是微博、小紅書還是抖音等社媒平臺，可以看到大量網(wǎng)友對GOSO香蜜閨秀內(nèi)衣的真實穿戴體驗。在整個內(nèi)衣行業(yè)來說，GOSO香蜜閨秀的熱度、好評度都位居前列，被大量網(wǎng)友種草推薦。 為什么GOSO香蜜閨秀輕盈塑適系列在夏季受到那么多女生歡迎呢？ 從材質(zhì)上來說，夏季由于氣溫高比較悶熱，所以不透氣的材質(zhì)肯定是不會被選擇的。棉質(zhì)內(nèi)衣吸汗、透氣性都比較好，是夏季的最優(yōu)選擇。 GOSO香蜜閨秀輕盈塑適系列采用的都是優(yōu)質(zhì)健康親膚棉，面料光滑輕薄、彈力貼合、透氣舒適，在出差、熬夜加班、夜班、長途旅行不方便的情況下穿，都舒適無壓力。 其次，尺寸問題也是極大影響夏季內(nèi)衣穿戴體驗的重要因素。內(nèi)衣尺寸沒選對，不是勒胸就是空杯，穿一天內(nèi)衣等于受刑。 為了讓塑適內(nèi)衣更加合身，GOSO香蜜閨秀聯(lián)合國際研發(fā)團隊，從嬌嫩花苞的結(jié)構(gòu)中獲取靈感，將仿生設(shè)計技術(shù)與人體力學軟支撐結(jié)構(gòu)結(jié)合，在內(nèi)衣上設(shè)計了花托、花萼、花冠三層結(jié)構(gòu)，分別模擬穩(wěn)固、承托、內(nèi)收三種功能。如此結(jié)構(gòu)，既能給胸部提供足夠的承托，又能保護女性嬌弱的胸部。 GOSO香蜜閨秀3D人體服裝建模技術(shù)團隊，通過研究不同人體形態(tài)、比例與產(chǎn)品之間的關(guān)系，不斷優(yōu)化改良內(nèi)衣設(shè)計。仿生花苞杯內(nèi)衣結(jié)合精準半碼系統(tǒng)，多半碼選擇，為女性消費者避免了“買大一碼空杯，買小一碼壓胸”的尷尬。 而且GOSO香蜜閨秀輕盈塑適系列采用的是零束縛的無鋼圈設(shè)計，輕薄透氣，自由無顧慮，簡直舒服到飛起。 如果你也被夏季內(nèi)衣選擇所困擾，皮膚敏感，經(jīng)常被內(nèi)衣勒的紅紅的，或者胸部經(jīng)常不舒服，那么不要猶豫趕緊試一試GOSO香蜜閨秀吧！

作為中國男裝行業(yè)開創(chuàng)性品牌,七匹狼服飾深耕茄克品類,以發(fā)展的、未來的眼光不斷融入時代特色,打造品牌專屬的經(jīng)典狼性文化。近期,七匹狼服飾推出秋季新款雙面茄克,正反雙面都可穿,實用性酷炫度俱佳,為男士入秋穿搭帶來更多優(yōu)質(zhì)選擇。 以新雙面茄克引領(lǐng)男裝時尚 七匹狼是中國首家男裝上市公司,連續(xù)22年的“茄克之王”。從1990年推出第一代產(chǎn)品變色茄克,獲得“茄克之王”美譽,到1993年的可拆洗分體式的功能茄克,到1995年推出滿足中國男性儒雅與個性兼?zhèn)涞臅r尚情懷格子茄克,再到2007年的代表作雙面茄克,七匹狼在用實力續(xù)寫行業(yè)傳奇,進而撬動中國男裝市場,引領(lǐng)了中國休閑男裝時尚風潮。此次推出的七匹狼雙面茄克,是在深入洞察男士著裝需求的基礎(chǔ)上又一創(chuàng)新,以行動落實“男人不只一面”的品牌口號。 當代男士懂得把握當下也遙望未來,知拼搏,更懂得感受生活,在與生活的博弈中,詮釋好人生的每一個角色,以平凡,創(chuàng)非凡。正如穿著七匹狼迷彩雙面茄克的男士,在孩子面前,卸下全副武裝,他們是能量滿載的活力奶爸;切換迷彩面,與家人共處,讓陪伴與守護更有態(tài)度,盡顯男士包容、守護本色。 七匹狼手繪雙面茄克則以手繪圖紋書寫著男士背后的用心,把體貼周到留給身邊最親密的人。新時代的男士,他們堅韌自信,也可以柔軟細膩,將籌碼壓在自己身上,以深邃底色助力每個奮斗時刻。 七匹狼剪影狼雙面茄克創(chuàng)新設(shè)計出剪影狼印花,具有高辨識度,沉淀男士成熟本色。換上商務(wù)面,沉穩(wěn)之中蘊藏沖勁,無懼挑戰(zhàn),鋒芒盡顯。 探索時尚態(tài)度刷新茄克定義 七匹狼在成立之初,品牌文化就已經(jīng)確立——將中國男士的品格與力量,高度凝練為狼文化元素及狼性精神——面對困難挫折沉著應(yīng)對,觀察局勢銳意進取,團結(jié)奮斗永不言棄。時至今日,七匹狼以茄克為載體,表達狼性文化的精神內(nèi)核,向中國乃至世界傳達帶有野性質(zhì)感的中國態(tài)度之美。在發(fā)展歷程中,七匹狼不斷刷新茄克的定義、不斷探索和謀變時尚的態(tài)度變化,鼓勵新一代消費者探索未知、超越自我,與七匹狼一起,展現(xiàn)中國態(tài)度,向世界傳遞中國時尚聲音。 男士有很多面,每一面都值得被看見。隨著男性消費者的時尚意識不斷增強,消費需求也逐步向國際化、時尚流行方向傾斜,七匹狼服飾以持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與風格突破持續(xù)刷新男裝茄克的定義,不斷進行技術(shù)迭變與時尚創(chuàng)新,與時代并行,助力中國時尚走向世界。

人隨著年齡的增長，對保暖的要求往往要更高，尤其是中老年群體，隨著年齡的增大，身體免疫能力下降，冬天的冷風很容易對關(guān)節(jié)造成影響，所以保暖內(nèi)衣幾乎是中老年群體冬天的必備品。但盡管如此，中老年的保暖內(nèi)衣的品牌眾多，很多人不知道應(yīng)該如何選擇既保暖又質(zhì)量好、用料好的保暖內(nèi)衣？這個時候，很多人推薦了閨秘品牌——一家專門做家居服的健康內(nèi)衣品牌，那么，他究竟好在哪里呢？ 閨秘品牌是深圳閨秘雅服飾實業(yè)有限公司旗下，歷時四年打造的一個健康內(nèi)衣品牌，隨著逐年的影響力擴大，收獲了一大批粉絲，而粉絲們在眾多的產(chǎn)品中，對中老年保暖內(nèi)衣發(fā)出一致好評，那么究竟好在哪里呢？現(xiàn)如今，很多在市場上流行的雜牌保暖內(nèi)衣，在最基礎(chǔ)的保暖功能上都不盡如人意，內(nèi)衣材質(zhì)沒有彈性，穿上松松垮垮，更別提套上外褲和上衣之后了，舒適感大打折扣，保暖效果也不夠好。 而閨秘品牌，深耕客戶需求，一直都認為品牌和客戶之間是 “共存、共榮、共贏”的關(guān)系，關(guān)注消費者的需求。在這種理念的指導下，閨秘專業(yè)的設(shè)計研發(fā)團隊打造出同時兼具保暖和優(yōu)雅內(nèi)衣。材質(zhì)上，選取上等保暖棉絨，彈性包裹設(shè)計，不漏風，保暖效果更好，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合人體結(jié)構(gòu)力學，使貼身內(nèi)衣穿著舒適，行動自如，即使在冬天，衣服繁重，也可以保持優(yōu)雅的行動姿態(tài)。 不同于其他小作坊，閨秘作為內(nèi)衣行業(yè)十大品牌之一，有獨立的設(shè)計研發(fā)團隊和生產(chǎn)工廠，同時搭配物流體系，集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體，工廠直銷，質(zhì)量有保障，被譽為“全國消費者放心滿意品牌”。另外，一部分居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中老年群體擔心交通不便，無法找到專門門店購買，不用擔心，閨秘開啟品牌連鎖模式，全國有三千多家連鎖加盟店，隨時為消費者提供放心滿意的服務(wù)。 同時，在眾多的品牌中，閨秘是屈指可數(shù)的曾經(jīng)被央視提名，官方認可的內(nèi)衣品牌，也曾經(jīng)被評為“質(zhì)量、服務(wù)、誠信3A企業(yè)”，實力得到各方的肯定。有句話說得好：“在寒冷的冬季，有效的保暖比得上任何真金白銀”，不論是自己購買，還是子女為父母長輩購買，閨秘，都是安全有保障的品牌，值得一試。

2022年以來，都市麗人聚焦打造“專業(yè)內(nèi)衣”，回歸內(nèi)衣核心賽道。 2022年上半年財報顯示，都市麗人的戰(zhàn)略已初見成效，都市麗人營收16.18億元，利潤為1012.3萬元，截至2022年上半年會員累計數(shù)量達6068.4萬。其中，2022年上半年會員新增110.9萬人，上半年會員復購較同期提升3%，會員消費均值同比增長8%，會員客單價同比增長7%。 都市麗人在堅定在產(chǎn)品升級、品牌升級、渠道升級上發(fā)力，都市麗人“專業(yè)內(nèi)衣”在模杯、功能、研發(fā)、面料、質(zhì)檢等方面具有專業(yè)性，消費者以持續(xù)的購買行為來為都市麗人“投票”。這表明，“專業(yè)內(nèi)衣”賽道在加速成長。 從白皮書到群像代言，都市麗人重塑品牌 作為“全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣”，都市麗人在銷量及門店方面，覆蓋了中國最廣泛的女性消費人群。 2022年上半年，都市麗人通過品牌視覺升級、“百人代言”征集及《中國女性內(nèi)衣白皮書》首發(fā)等系列動作，確立了“全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣”的品牌定位。 從一二線城市到三四線，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都市麗人現(xiàn)有門店4000余家，全國內(nèi)衣行業(yè)門店領(lǐng)先。進入2022年以來，都市麗人在多個區(qū)域門店迅速擴張，在一些重點區(qū)域2022年上半年新開店數(shù)與去年同期相比提升100%。 在銷量方面，2017年-2021年連續(xù)5年全國銷量領(lǐng)先。2022年上半年，盡管遭遇疫情和宏觀經(jīng)濟環(huán)境壓力，國內(nèi)服裝類商品零售類值同比下降6.5%，都市麗人整體營收仍達到16.18億元，位居前列，在下半年宏觀經(jīng)濟復蘇情況下有望進一步恢復增長。 作為全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣，都市麗人24年來致力于聆聽消費者聲音，服務(wù)最廣泛的女性，擁有超6000萬會員群體，陪伴眾多女性消費者從少女、到踏入職場、到成為寶媽等每個重要的生活階段，都市麗人擁有豐富的產(chǎn)品線，可滿足不同消費者對于貼身衣物的需求；僅文胸品類，都市麗人開創(chuàng)7大核心杯型，每年開發(fā)超300款，并細分21種不同功能，從少女第一件內(nèi)衣，到職場麗人、快樂媽咪、大杯系列、休閑運動等，匹配女性不同年齡階段，滿足不同場景需求。 2022年7月，都市麗人聯(lián)合中國紡織品商業(yè)協(xié)會內(nèi)衣委員會、京東服飾、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院首發(fā)《中國女性內(nèi)衣白皮書》，獲得社會各界尤其是女性消費群體的持續(xù)關(guān)注，與此同時，唐藝昕攜百位女性官宣品牌新代言。人民日報客戶端獨家全程直播，直播在線觀看人數(shù)109.5萬，都市麗人視頻號、抖音直播間、京東直播間同步專場直播。微博話題“唐藝昕思文女性榜樣的力量”截至7月16日，總曝光量超1,700萬。 都市麗人繼續(xù)獲得女性消費者的青睞和信任，數(shù)據(jù)顯示，都市麗人會員持續(xù)增長，活躍度繼續(xù)增強，截至2022年上半年會員累計數(shù)量可達6068.4萬。其中，2022年上半年會員新增110.9萬人。會員銷售表現(xiàn)多維度提升，上半年會員復購較同期提升3%，會員消費均值同比增長8%，會員客單價同比增長7%。 聚焦核心產(chǎn)品，“專業(yè)內(nèi)衣”滿足市場需求 圍繞著“舒適內(nèi)衣”細分內(nèi)衣產(chǎn)品，進一步刺激了市場的消費欲望和需求，女性內(nèi)衣產(chǎn)品眾多，但產(chǎn)品的模杯、功能、面料、創(chuàng)新、品質(zhì)等方面參差不齊，如存在面料、質(zhì)量方面把控不足等問題；整體內(nèi)衣產(chǎn)品存在同質(zhì)化現(xiàn)象等。專業(yè)品牌引導勢在必行。 聚焦“全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣”戰(zhàn)略之后，從產(chǎn)品品類，到渠道再造，都市麗人所有的“戰(zhàn)術(shù)動作”都圍繞消費者對專業(yè)內(nèi)衣的需求痛點而進行。 2022年上半年，都市麗人在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃上做出重點調(diào)整，產(chǎn)品SKU同比降低25%，聚焦經(jīng)典款，減少雷同款；其次在品類角色、規(guī)劃品類角色中劃分為戰(zhàn)略品類、利潤品類、連帶品類；從品類系列化，產(chǎn)品屬性分別以經(jīng)典、創(chuàng)新、高端為主；從區(qū)域上，以總部配貨為主，同時結(jié)合各區(qū)域流行趨勢的不同，組合配置適合該區(qū)域的產(chǎn)品。 其主推爆品中的柔心杯文胸、無塵棉家居服、高彈內(nèi)褲均達到都市麗人品類銷售TOP1單品。 此外，聚焦“專業(yè)”，都市麗人將增加自主研發(fā)產(chǎn)品，推出專利及常青款產(chǎn)品，加強專利開發(fā)，發(fā)展新原材料應(yīng)用于產(chǎn)品。 為了提供消費者“舒適又有型”的專業(yè)內(nèi)衣產(chǎn)品，都市麗人供應(yīng)鏈整合了從紗線織布成品加工物流的供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)。通過不斷攻克內(nèi)衣品類的技術(shù)壁壘，最終實現(xiàn)在技術(shù)、成本層面的獨特競爭優(yōu)勢。 值得一提的是，2022上半年，由于疫情管控及全球供應(yīng)鏈影響，原材料價格上升，其中棉花價格同比上升35%，都市麗人通過與供應(yīng)商建立的長期深度的戰(zhàn)略合作支持，并在材料上提前規(guī)劃制定出相關(guān)備料策略，使得整體成本僅微漲。這保障了作為服務(wù)最廣泛女性消費群體的都市麗人“專業(yè)內(nèi)衣”，仍然保持了極高的產(chǎn)品性價比。 都市麗人已對20余家戰(zhàn)略供應(yīng)商合作和連接其信息系統(tǒng)，提高產(chǎn)銷協(xié)同效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高快反能力，綜合效益提高。 目前，供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈更加成熟，上下游原材料供應(yīng)基本控制在2個小時物流半徑內(nèi)。同時，派駐研發(fā)設(shè)計人員駐點，充分調(diào)動供應(yīng)商近500人的研發(fā)力量和優(yōu)勢，縮短爆款產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)周期，提升效率。 為保障都市麗人專業(yè)內(nèi)衣的配送效率，都市麗人自建智能倉儲物流園，專注智能倉配一體化服務(wù)。在華南、華北、華東等地建有7個現(xiàn)代化倉儲運營中心倉，輻射全國區(qū)域，發(fā)貨能力較傳統(tǒng)物流提高3倍以上，出貨效率優(yōu)于同品類企業(yè)。 在都市麗人的“大棋局”里，以品牌重塑為根基，以產(chǎn)品升級為核心，以智慧零售為“爆破點”，都市麗人對整個內(nèi)衣行業(yè)將再次進行創(chuàng)新。

走在一些大城市或者小縣城的商業(yè)街上，一些內(nèi)心蘊藏創(chuàng)業(yè)想法的人，看到生意火爆，客流量大的內(nèi)衣店，往往會產(chǎn)生加盟創(chuàng)業(yè)的沖動。畢竟經(jīng)營一家內(nèi)衣店不需要耗費太大的時間與精力，而且內(nèi)衣加盟還存在投資成本低，市場準入門檻低的優(yōu)勢。那么，哪些內(nèi)衣店可以加盟？內(nèi)衣加盟，選哪個品牌更好呢？ 現(xiàn)在社會上可以提供對外招商加盟的內(nèi)衣品牌特別多，如果你也有加盟開內(nèi)衣店的想法，可以在周邊尋找一些生意比較紅火，客流量大，同時消費者反饋也比較好的店面，咨詢能否加盟以及加盟流程。至于選哪個品牌更好？關(guān)鍵還是要看品牌的影響力，產(chǎn)品品質(zhì)以及加盟政策。優(yōu)選性價比高的品牌。在當下內(nèi)衣加盟市場，有一個來自深圳的內(nèi)衣加盟品牌，可以說是以超高的性價比贏得了眾多投資者的追捧，它就是閨秘。 在影響力上，閨秘是全國十大知名內(nèi)衣加盟品牌之一，同時也是迄今為止唯一一個被央視進行專題報道的內(nèi)衣品牌。此外，臺灣知名影星陳德容也是閨秘的品牌形象代言人，通過明星效應(yīng)，提升了品牌的知名度。 在產(chǎn)品品質(zhì)上，閨秘不僅優(yōu)選純棉透氣性面料以及純植入纖維面料等優(yōu)質(zhì)面料作為主要材質(zhì)，同時還將3D直立棉這種科技面料作為內(nèi)衣罩杯的主體填充材料。在此基礎(chǔ)上，閨秘又采用當下最為先進的符合人體力學與人體脂肪學的制作工藝對面料進行科技打造，不僅使產(chǎn)品具有出眾的契合性，同時還提升了產(chǎn)品的柔韌性與舒適度。由此可見，閨秘旗下產(chǎn)品的品質(zhì)非常高。 在加盟政策上，閨秘采用的是整店輸出式的加盟，且能夠為投資者提供貼心保姆式服務(wù)。無論是前期的選址還是裝修，投資者都可以交給閨秘處理，在專業(yè)人士的指導下完成相關(guān)流程，輕松實現(xiàn)建店經(jīng)營。而在運營中，閨秘也會時刻將加盟商的利益放在首位，幫助加盟商做好宣傳，打開市場，通過閨秘內(nèi)衣品牌的力量來幫助創(chuàng)業(yè)者更快更穩(wěn)地獲得成功。 哪些內(nèi)衣店可以加盟？可以加盟的內(nèi)衣品牌有許多，但像閨秘這樣在品牌影響力、產(chǎn)品品質(zhì)以及加盟政策上表現(xiàn)極為出色，同時又存在加盟成本優(yōu)勢的品牌并不多。目前閨秘在全國擁有3300多家加盟店，遍布全國34個省市自治區(qū)，可見閨秘著實受到了大眾認可。

2017年是中國內(nèi)衣格局發(fā)生巨變的分水嶺，這一年傳統(tǒng)內(nèi)衣巨頭紛紛出現(xiàn)利潤下滑、增長緩慢的態(tài)勢，與此同時一大批新銳內(nèi)衣品牌開始“圈粉”，掀起了新的消費浪潮。在一眾新消費品牌中，成立于2014年的香蜜閨秀顯得相當耀眼。這支專攻下沉市場的內(nèi)衣新軍，僅花6年時間門店增長近十倍，遍布全國3000多家，員工規(guī)模超9000人。 在風云突變的內(nèi)衣市場，香蜜閨秀的迅猛勢頭并不讓人感到意外。 近年來，不同群體女性對內(nèi)衣的需求呈現(xiàn)多元化，內(nèi)衣產(chǎn)品也隨之逐漸豐富。一方面細分品類越來越多，另一方面，根據(jù)女性不同人群消費觀以及不同地域的生活方式差異，內(nèi)衣需求也大不相同。比如在一二線城市生活節(jié)奏快，工作壓力較大，同時時尚潮流盛行，女性追求放松的同時還注重穿搭，對內(nèi)衣的需求更偏好舒適和時尚；在三四線城市生活相對悠閑，社交活動更多，平均收入相對較低，女性更關(guān)注內(nèi)衣的功能性需求和產(chǎn)品的性價比。 香蜜閨秀的定位，正是瞄準了空間廣闊、需求龐大的下沉市場。和一二線城市內(nèi)衣品牌不同，香蜜閨秀的產(chǎn)品并不盲目追求引領(lǐng)時尚，而是更加注重內(nèi)衣的實用性、功能性以及性價比，精準契合二三線及以下城市消費者的消費習慣。 香蜜閨秀品牌堅持以“塑適”為產(chǎn)品理念，推出GOSO花苞杯內(nèi)衣、魔塑師內(nèi)衣等新品，還首次推出半碼內(nèi)衣，滿足了消費者的多樣性需求。此外，香蜜閨秀絕大多數(shù)產(chǎn)品定價都在百元以內(nèi)，同時在線上線下推出各種大規(guī)模促銷活動，性價比突出，消費無壓力。 眾所周知，消費品牌要長遠發(fā)展，快速擴張的同時，還需要穩(wěn)健的經(jīng)營策略。在吸取了傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌的教訓之后，在后端經(jīng)營體系上，香蜜閨秀采用的是獨特的聯(lián)營模式，摒棄了傳統(tǒng)加盟模式的種種弊端。 在傳統(tǒng)加盟模式中，品牌方大多只扮演一個“批發(fā)商”的角色：收取加盟費，將產(chǎn)品賣給加盟商賺差價，庫存壓力則留給加盟商獨自承擔。這種模式最后往往都是產(chǎn)品跟不上消費潮流變化，加盟商庫存越積越多，現(xiàn)金流斷裂關(guān)店。 在香蜜閨秀的聯(lián)營模式中，品牌方是掌管大局、控制庫存的一方，加盟商并不需要承擔庫存壓力。香蜜閨秀在經(jīng)營過程中全盤掌握商品策劃、原料采購、到質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)跟蹤和庫存控制等環(huán)節(jié)，同時觀察消費喜好，根據(jù)市場變化迅速作出反應(yīng)，調(diào)整產(chǎn)品策略，然后將合適的產(chǎn)品分發(fā)給加盟商進行銷售。加盟商只需考慮賣出產(chǎn)品這一件事，庫存壓力大大減小。 根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年中國女性內(nèi)衣行業(yè)市場規(guī)模為1239億元，預期2026年或?qū)⑦_到1746億元。在潛力依舊廣闊的下沉市場，香蜜閨秀能否打破常規(guī)走的更遠？值得人們期待。

　近年來，隨著“她經(jīng)濟”的崛起，女性消費者對于舒適生活的追求越來越高，更多的品牌開始瞄準女性內(nèi)衣的千億級市場蛋糕。一邊是都市麗人、愛慕等傳統(tǒng)品牌不斷調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)及策略提升競爭力，另一邊諸如蕉內(nèi)、Ubras、奶糖派等新興內(nèi)衣品牌開始高調(diào)入市，內(nèi)衣賽道也開啟“內(nèi)卷”模式。9月8日，國內(nèi)一線內(nèi)衣品牌歐迪芬在南京發(fā)布了2023春夏新品，主打科技創(chuàng)新，劍指女性內(nèi)衣市場的千億賽道。 　　新老品牌掘金千億賽道 　　近日，艾瑞咨詢發(fā)布的《2022年中國女性內(nèi)衣行業(yè)研究報告》顯示，2021年中國女性內(nèi)衣行業(yè)市場規(guī)模達到了1275億元，預計2026年將達到1746億元。面對這一千億級的市場，新老品牌們鉚足了勁挖掘消費新場景，并通過概念的營造樹立品牌核心競爭力，刺激消費需求。 　　剛剛在南京舉辦的歐迪芬2023新品發(fā)布會上，備受矚目的“歐迪芬中國紅”以陳列展的形式進行了展示。對于廣大女性消費者來說，提起“中國紅”內(nèi)衣，首推的就應(yīng)該是歐迪芬，早在1998年，歐迪芬就已推出“中國紅”內(nèi)衣，在中國掀起了內(nèi)衣的紅潮。該款產(chǎn)品已經(jīng)迭代了24年,“歐迪芬?中國紅”也已在2019年通過了中國流行色協(xié)會的認證。 　　面對國內(nèi)女性內(nèi)衣千億級的市場，對于新品牌來說是一個機會，而在傳統(tǒng)品牌來看，更是一場大考，也倒逼各大品牌從產(chǎn)品、營銷等方面進行一系列的改變。此次歐迪芬2023春夏新品發(fā)布會上，有著29年品牌積淀的歐迪芬也推出了多項創(chuàng)新工藝，比如剪接杯、水袋杯等特色工藝以及倡導的健康文胸材料，傳承匠心精神的同時，更加關(guān)愛女性健康。 　　拼專業(yè)性，更注重科技創(chuàng)新 　　一件看似簡單的內(nèi)衣，卻可能是量產(chǎn)服裝中工藝最繁復、科技含量最高的產(chǎn)品。針對不同年齡段女性內(nèi)衣的使用場景及體驗需求的不同，內(nèi)衣市場的細分早已成為趨勢。采訪中，歐迪芬品牌CEO沙爽表示，作為專業(yè)內(nèi)衣文化的倡導者，歐迪芬深諳不同女性的內(nèi)衣穿著需求，深研專業(yè)技術(shù)的開發(fā)并獲得多項專利，為不同年齡、不同場景的女性提供合適又舒適的專業(yè)內(nèi)衣。 　　發(fā)布會上，歐迪芬多款2023年春夏新品同步發(fā)布，基于核心科技的創(chuàng)新，每一款新品都彰顯出歐迪芬的匠心制造，全方位地詮釋了專業(yè)內(nèi)衣的全新品牌主張，以期為廣大女性消費者帶來多元的消費體驗。值得關(guān)注的是，歐迪芬2023年的春夏新品更加關(guān)注科技創(chuàng)新，將多年研發(fā)打磨的多項研發(fā)專利運用到新品中，美觀之外更加關(guān)注穿著的舒適度及關(guān)愛女性健康。 　　其中，作為歐迪芬核心技術(shù)的“歐迪芬剪接杯”，目前已經(jīng)是第13代升級，歐迪芬水袋杯也實現(xiàn)了9代升級。另外，體現(xiàn)女性柔美的蕾絲元素依然是歐迪芬2023年春夏新品的主要元素，同時，針對年輕Z時代年輕女性消費者，推出了“柏林清晨”和“元氣森林”兩個時尚系列，重塑新一代消費者對于內(nèi)衣的定義。 　　專業(yè)和科技之外，更多的內(nèi)衣品牌也在堅守匠心制造。值得關(guān)注的是，未來歐迪芬也將持續(xù)加大研發(fā)投入，牽手全球最好的面料商和供應(yīng)商一起，創(chuàng)新產(chǎn)品和功能，同時引入更加優(yōu)秀的行業(yè)專家，擴大專利和技術(shù)的開發(fā)，以工匠精神打造更加專業(yè)的品牌，推動行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

今日（2022年9月9日），北京嘉曼服飾股份有限公司將登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，證券簡稱”嘉曼服飾“，證券代碼”301276“。嘉曼服飾成立于1992年，是一家專注于童裝數(shù)十年，并在行業(yè)內(nèi)具有影響力的中高端童裝運營企業(yè)。嘉曼服飾主要業(yè)務(wù)包括童裝的研發(fā)設(shè)計、品牌運營及銷售。 截止目前，公司已在全國30多個省、自治區(qū)、直轄市開設(shè)有近600家線下門店， 其中直營店鋪近200家，加盟店鋪超400家。同時，公司在唯品會、天貓、京東等國內(nèi)知名電商平臺開設(shè)了近40家線上店鋪。 隨著國民消費水平的提高，童裝品牌及品質(zhì)需求逐漸獲得重視，童裝正在變得越來越舒適，越來越回歸兒童的天真本性。不僅要穿得好看、穿得舒服，還要穿得有品牌認同，開始成為這一代人的共同童裝價值認同。目前，中高端童裝市場需求處于增長期，嘉曼服飾作為中高端童裝運營的代表，正是踩著時代的紅利，迎來了快速增長的契機。 近年來，公司采取品牌、銷售渠道多元化，運營策略差異化等一系列模式，創(chuàng)造了營收增長率、毛利率、盈利能力都全面優(yōu)于行業(yè)可比公司的可喜局面，嘉曼服飾的營收凈利潤也逐年穩(wěn)步上漲。 深耕行業(yè)三十年，自有品牌受肯定 嘉曼服飾是擁有近30年童裝研發(fā)設(shè)計、運營推廣、銷售經(jīng)驗的企業(yè)，較強的設(shè)計研發(fā)能力是公司的核心優(yōu)勢之一。公司積累了深厚的童裝設(shè)計研發(fā)經(jīng)驗， 熟悉國內(nèi)消費者的穿著習慣和消費理念，并擁有了一支經(jīng)驗豐富的設(shè)計團隊。結(jié)合我國兒童實際需求，嘉曼服飾分別為自有品牌“水孩兒”和授權(quán)品牌“暇步士”、“哈吉斯”組建了不同的設(shè)計團隊，只為中國兒童甄選適合的中高端童裝。 嘉曼服飾自有品牌“水孩兒”創(chuàng)立于27年前，已形成較強的品牌影響力，“水孩兒”系列童裝專注于為少年兒童設(shè)計，以中式為特色，融合休閑、運動風格。該品牌創(chuàng)立伊始，就深受市場歡迎，樹立了良好的品牌形象，在行業(yè)內(nèi)飽受嘉獎。 首先，該品牌曾于 2012 年至 2014 年連續(xù)三年被北京服裝紡織行業(yè)協(xié)會、 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心評為“北京最具文化創(chuàng)意十大時裝品牌”，該將項每年評選一次。 其次，該品牌自 2010 年起連續(xù)三屆（2010年、2013年、2016年）位列“中國十大童裝品牌”,該獎項每三年一屆。 另外，根據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會與中華全國商業(yè)信息中心出具的《全國大型零售企業(yè)暨消費品市場2020年度監(jiān)測報告》結(jié)果顯示，在2020年中國大童童裝市場子類別中（國內(nèi)品牌且不含運動童裝品牌），“水孩兒”的市場綜合占有率排名第七。 多元化經(jīng)營，構(gòu)建立體銷售網(wǎng) 嘉曼服飾采取多品牌運營策略，包括自有品牌、授權(quán)經(jīng)營品牌、國際零售代理品牌三類，分別對應(yīng)中端、中高端和高端童裝市場，涵蓋了成熟品牌、發(fā)展品牌、 初創(chuàng)品牌三個梯度。目前，公司憑借各品牌自有特色在各個細分市場中滿足不同類型消費者的需求，培養(yǎng)出有品牌忠誠度的客戶群體。 據(jù)了解，嘉曼服飾與國內(nèi)以童裝為主營業(yè)務(wù)的同行業(yè)公司相比，公司具備差異化的中高端多品牌運營優(yōu)勢。 從品牌定位來看，“水孩兒”品牌的主力客戶群體對應(yīng)為一、二線城市的中等收入家庭以及經(jīng)濟較為發(fā)達的縣、地級市的富裕家庭；授權(quán)經(jīng)營品牌暇步士童裝和哈吉斯童裝的消費群體定位為大部分一、二線城市以及地級市以上城市的中高收入家庭；國際零售代理品牌的主力市場分布在一、二線城市，顧客為高收入人群。 近三年，嘉曼服飾獲得的授權(quán)品牌數(shù)量增長較快，給公司帶來了較為可觀的營業(yè)收入，2019年公司授權(quán)經(jīng)營品牌銷售額為50,673.51萬元，2020年增長為54,897.34萬元，2021年銷售額進一步增長為69,082.69萬元，三年間授權(quán)品牌銷售額增長超36.3%。與此同時，公司加大對新獲授權(quán)品牌的運營投入力度，正是公司對新獲授權(quán)品牌的大力投入，才在較短時間內(nèi)取得了良好的經(jīng)營業(yè)績和品牌推廣效果。 總的來說，公司的童裝品牌覆蓋的多層次市場及三個梯度品牌，能夠保證公司具備持續(xù)的滾動式發(fā)展?jié)摿Α? 另外，在銷售模式上，公司構(gòu)建了線上與線下、直營與加盟的多元化全渠道銷售模式。嘉曼服飾在全國三十多個省、自治區(qū)、直轄市開設(shè)有近600家線下門店，同時，在各電商平臺設(shè)有銷售網(wǎng)店。 報告期內(nèi)，公司不斷整合、優(yōu)化和完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各期末的線上線下店鋪數(shù)量分別為857 家、745 家、631 家，線下店鋪不斷向全國一二線城市擴展， 提高產(chǎn)品市場覆蓋率和品牌形象。其中線上店鋪分別為37家、35家、37家，線上收入占主營業(yè)務(wù)收入比例分別為52.91%、61.59%、65.23%，公司線上線下渠道建設(shè)得以不斷完善，產(chǎn)品銷售與電商的融合不斷深入。 一直以來，嘉曼服飾積極拓展線下營銷網(wǎng)絡(luò)和線上營銷渠道。與此同時，根據(jù)經(jīng)營狀況及時對已有門店進行優(yōu)化調(diào)整，主動關(guān)閉一些業(yè)績增長不達預期的店鋪。其中線下渠道包括直營店鋪和加盟店鋪，直營店鋪按合作模式不同又可分為直營聯(lián)營、直營自營。線上渠道主要為在天貓、 京東、唯品會等知名電商平臺開設(shè)直營店鋪進行銷售。線上線下的立體銷售網(wǎng)絡(luò)，確保了產(chǎn)品銷售渠道的暢通，為穩(wěn)定的業(yè)績增長提供了市場保障。 上市新機遇，揚帆新起航 經(jīng)過幾年的探索和發(fā)展，嘉曼服飾線上業(yè)務(wù)取得了長足的進步。據(jù)稱，未來公司計劃加大對電商渠道的投入，計劃在北京石景山地區(qū)購置房產(chǎn)作為公司電商運營中心， 同時購置用于電商運營所需的辦公設(shè)備，配置電商運營及支持性專業(yè)人員從而形成更加完備的電商人才隊伍，上述內(nèi)容的實施將進一步提升公司基于電子商務(wù)手段的產(chǎn)品營銷綜合能力，提升公司作為童裝專業(yè)品牌運營商和多品牌渠道商的影響力并鞏固市場地位。 從本次募資安排來看，嘉曼服飾本次募集資金安排中，最大的一筆也將用于電商運營中心建設(shè)項目，募投金額高達3個多億，占本次募集資金總額的60%。 根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，自2020年始， 年網(wǎng)絡(luò)購物、直播帶貨等新模式快速發(fā)展， 實物商品網(wǎng)上零售增長超14.80%，電商直播超2400萬場。新冠疫情期間，依賴線 下客源的企業(yè)和商家遭受巨大沖擊，各級政府、主流媒體、企業(yè)家和明星均參與到直播帶貨之中，直播帶貨成為促進消費、支持扶貧、拉動中國經(jīng)濟的新動能。 嘉曼服飾在充分利用電商平臺原有營銷推廣方式的基礎(chǔ)上，目前已在京東、天貓、唯 品會、微信等平臺開通了直播賬號，累計開展直播活動數(shù)百場次，為公司利用創(chuàng)新營銷方式、積極融入新業(yè)態(tài)、新模式積累了經(jīng)驗，有效帶動了公司的線上銷售和品牌推廣。隨著公司發(fā)行上市成功，電商運營中心建設(shè)項目也將順利推進，借助直播“東風”，相信嘉曼服飾將發(fā)展的更快，走的更遠。

9月9日，北京嘉曼服飾股份有限公司(股票簡稱：“嘉曼服飾”;證券代碼：301276.SZ)成功登陸創(chuàng)業(yè)板! 嘉曼服飾是一家中高端童裝運營企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋童裝的研發(fā)設(shè)計、品牌運營與推廣、直營與加盟銷售等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。公司產(chǎn)品覆蓋0-16歲(主要為2-14歲)的男女兒童服裝及內(nèi)衣襪子等相關(guān)附屬產(chǎn)品。 今日創(chuàng)業(yè)板的成功上市不僅是資本市場對于企業(yè)多年來實際經(jīng)營與發(fā)展的高度認可，更是多年來企業(yè)發(fā)展重要的里程碑;創(chuàng)業(yè)板的成功上市，在千千萬萬個投資人的加持與鼓勵下，必將走向更大的發(fā)展舞臺，更廣袤的空間。 值得一提的是，在上市前幾日，8月30日嘉曼服飾進行的網(wǎng)上和網(wǎng)下申購，公司發(fā)行價格為40.66元/股，發(fā)行股份數(shù)量為2700.00萬股。其中，網(wǎng)上最終發(fā)行1309.50萬股，有效申購股數(shù)為653.77億股，中簽率僅為0.02003004%，市場投資者積極申購公司對外發(fā)起的股份申購，也是基于對于公司未來在資本市場的發(fā)展的高度認可。 三品牌梯度運營優(yōu)勢 滿足市場多元化需求 與國內(nèi)以童裝為主營業(yè)務(wù)的同行業(yè)公司相比，公司具備差異化的中高端多品牌運營優(yōu)勢。公司的經(jīng)營品牌有自有品牌、授權(quán)經(jīng)營品牌、國際零售代理品牌三類，覆蓋了中端、中高端、高端等不同的童裝市場。 公司對旗下三類品牌實行了 異化發(fā)展戰(zhàn)略，品牌定位清晰、鮮明，滿足了日益細分的市場多元化的需求。同時，公司的品牌涵蓋了成熟品牌、發(fā)展品牌、初創(chuàng)品牌三個梯度，能夠保證公司具備持續(xù)的滾動式發(fā)展?jié)摿Α? 公司始終圍繞品牌文化和產(chǎn)品定位來開展各種品牌推介。一方面，公司依托主要城市中心商場的強大輻射力，與部分商場合作進行產(chǎn)品專場推介活動，并通過訂貨會向全國客戶展示公司的品牌運營理念;另一方面，公司通過參加行業(yè)內(nèi)大型展會的形式來宣傳、提高品牌知名度。豐富的產(chǎn)品線和差異化、多元化的品牌風格極大地增強了公司的綜合競爭力。 國內(nèi)童裝市場正在以高速發(fā)展走向成熟發(fā)展，隨著市場細分程度加劇，品牌面對的顧客群體會越來越明確，單一品牌能夠觸及的市場份額容易遭遇瓶頸，公司的多品牌、多價位、多風格的經(jīng)營模式可以有效幫助公司大力開拓市場空間、減輕競爭壓力。 根據(jù)最新披露的審計報告，授權(quán)經(jīng)營品牌是嘉曼服飾最主要的收入來源，2019年至2021年在主營業(yè)務(wù)的收入占比分別為56.53%、60.29%和64.68%。 此外，嘉曼服飾還通過參加EMPORIO ARMANI、HUGO BOSS、KENZO KIDS等國際高端服裝品牌的展會、訂購會的方式 與品牌方進行接洽，通過品牌方提供的樣衣或款式圖下訂單采購貨品，品牌方同時授權(quán)公司在中國大陸地區(qū)經(jīng)銷其童裝產(chǎn)品。在“自主采購、以銷定購”的原則下，嘉曼服飾自主選擇合作的國際品牌并自主決定采購數(shù)量和銷售價格。 以設(shè)計研發(fā)及創(chuàng)新投入作為企業(yè)核心競爭優(yōu)勢 擴大品牌影響力形成差異化優(yōu)勢 較強的設(shè)計研發(fā)能力是公司的核心優(yōu)勢之一。 公司成立20余年來，積累了深厚的童裝設(shè)計研發(fā)經(jīng)驗，熟悉國內(nèi)消費者的穿著習慣和消費理念，并擁有了一支經(jīng)驗豐富的設(shè)計團隊。公司的設(shè)計中心針對自有品牌“水孩兒”和授權(quán)品牌 “暇步士”、“哈吉斯”分別組建了不同的設(shè)計組，鼓勵每一位設(shè)計師表達自己的設(shè)計理念，但同時也要求設(shè)計師精準把握不同品牌的風格定位，使公司的各個品牌之間形成協(xié)同發(fā)展效應(yīng)和差異化競爭優(yōu)勢。 公司設(shè)計團隊通過不斷調(diào)研國內(nèi)外市場，及時洞察不同品牌目標消費者的需求，堅持自主設(shè)計和不斷吸收最新流行元素，每年開發(fā)的產(chǎn)品達數(shù)千款，使公司的產(chǎn)品具有較強的市場競爭力，提高了消費者對品牌的認同感和忠誠度，不斷維護和擴大了客戶群體。 特殊的渠道資源 與豐富的稀缺性網(wǎng)點資源決定了公司的競爭優(yōu)勢 也使得銷售結(jié)構(gòu)更加具有自主性與多元化 【作為服裝行業(yè)，渠道商的核心發(fā)展理念是在保證經(jīng)營效率的前提下，盡可能擴大經(jīng)營規(guī)模、增加分支機構(gòu)。渠道商的企業(yè)規(guī)模在一定程度上決定其競爭力和盈利能力?！? 經(jīng)營規(guī)模較大的連鎖零售企業(yè)既能夠增強其對上游供應(yīng)商的采購優(yōu)勢以獲得較低的采購成本;又能夠發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)、降低運營成本、節(jié)約費用，優(yōu)秀的、稀缺性的經(jīng)營網(wǎng)點資源在一定程度上決定了公司的競爭優(yōu)勢。這也使得，公司現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)具有線下與知名商場合作穩(wěn)定且廣泛、線上網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展迅速等優(yōu)勢，使得公司銷售渠道的結(jié)構(gòu)更加具有自主性與多元化。 在商場合作方面：為穩(wěn)定增長奠定基礎(chǔ) 公司與華聯(lián)(SKP)、杭州大廈、伊勢丹、燕莎友誼商城、王府井、翠微、百盛、百聯(lián)、金鷹等眾多知名商業(yè)集團建立了廣泛的合作，入駐旗下眾多中高端百貨商場。占據(jù)中高端百貨商場的渠道資源，一方面符合公司所經(jīng)營品牌產(chǎn)品的中高端定位，另一方面該類商場較好的商業(yè)環(huán)境與客戶流量，為公司銷售收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長奠定了重要基礎(chǔ)。 在加盟商拓展方面：健全的加盟商管理系統(tǒng) 確保營銷網(wǎng)絡(luò)的不斷增強 公司制定了完整的加盟商管理制度及流程，包括開店流程、店鋪審核、店鋪形象管理、店員培訓、訂貨制度、營銷活動、貨品管理、激勵機制等，確保營銷網(wǎng)絡(luò)的不斷加強。 在線上渠道方面：為業(yè)績持續(xù)提升提供牢固基礎(chǔ) 近年來，嘉曼服飾根據(jù)服裝等日常消費品的電商化趨勢加大了線上銷售的運營投入，不斷深化產(chǎn)品銷售與電子商務(wù)的融合，線上銷售收入占比持續(xù)提升。2019年至2021年，嘉曼服飾電商收入占主營業(yè)務(wù)收入比例分別為52.91%、61.59%和65.23%。 公司順應(yīng)消費者網(wǎng)絡(luò)購物及電子商務(wù)的發(fā)展趨勢，建立了專業(yè)的電子商務(wù)中心和線上客服團隊，大力發(fā)展移動電商業(yè)務(wù)。報告期內(nèi)，公司電商收入規(guī)?？焖僭鲩L，占主營業(yè)務(wù)收入比例分別為42.75%、52.91%、61.91%和62.79%，呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢。 公司高度重視優(yōu)質(zhì)渠道的戰(zhàn)略布局，優(yōu)質(zhì)的營銷網(wǎng)絡(luò)為公司營業(yè)收入持續(xù)增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。 供應(yīng)商資源優(yōu)勢：為市場需求做出快速反應(yīng)提供了有力保證 在國內(nèi)供應(yīng)商方面，公司多年從事童裝行業(yè)，積累了大量的供應(yīng)商資源，便于公司整合供應(yīng)商資源以及發(fā)展核心供應(yīng)商，為公司對童裝市場的需求做出快速反應(yīng)提供了堅實的基礎(chǔ)。 在國外零售代理供應(yīng)商方面，公司經(jīng)過多年的經(jīng)營和挖掘積累，已與國際多個知名品牌商建立起持久穩(wěn)定的合作關(guān)系，經(jīng)營產(chǎn)品覆蓋多個高端國際品牌的全線童裝系列產(chǎn)品，已成為合作的國際品牌方在國內(nèi)重要的童裝產(chǎn)品代理商和零售商，為公司對國內(nèi)高端市場的需求做出快速反應(yīng)提供了有力保證。 與此同時，作為國內(nèi)較早從事專業(yè)化童裝運營的企業(yè)，公司成立二十多年以來一直專注于童裝行業(yè)，公司的設(shè)計研發(fā)、運營等團隊經(jīng)過長期的探索創(chuàng)新已經(jīng)積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，上述專業(yè)經(jīng)驗讓公司在市場上具備了較強的專業(yè)競爭優(yōu)勢。 童裝市場邁入高品質(zhì)階段 與同業(yè)相比增長優(yōu)勢明顯 我國童裝行業(yè)仍處于成長期，市場需求增長較快。2017-2020年，中國童裝市場零售額從1800億元增長至2292億元，年均復合增長率為8.39%。隨著我國童裝行業(yè)市場集中度的進一步提高，預測2022年市場零售總額將達到2693億元，并且，隨著我國經(jīng)濟平穩(wěn)增長，居民生活水平不斷提高，為童裝市場的發(fā)展提供了物質(zhì)保障，也為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇。 近三年，嘉曼服飾業(yè)績持續(xù)增長，營收復合增長率、毛利率均領(lǐng)先同行業(yè)可比公司，成長性優(yōu)異。招股書顯示，2019-2021年，嘉曼服飾的營業(yè)收入分別為8.97億元、10.43億元、12.14億元，分別增長16.39%、16.38%;凈利潤分別為0.89億元、1.19億元、1.95億元，分別增長32.8%、63.83%。 同時對比顯示，在營業(yè)收入方面，嘉曼服飾年復合增長率遠高于同行業(yè)可比公司。據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù)，2019-2021年，嘉曼服飾營業(yè)收入CAGR為16.39%，同期，安奈兒營業(yè)收入CAGR為-5.47%，金發(fā)拉比營業(yè)收入CAGR為-17.36%，森馬服飾的營業(yè)收入CAGR為-10.7%，起步股份營業(yè)收入CAGR為-16.98%。 同時對比顯示，在營業(yè)收入方面，嘉曼服飾年復合增長率遠高于同行業(yè)可比公司。據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù)，2019-2021年，嘉曼服飾營業(yè)收入CAGR為16.39%，同期，安奈兒營業(yè)收入CAGR為-5.47%，金發(fā)拉比營業(yè)收入CAGR為-17.36%，森馬服飾的營業(yè)收入CAGR為-10.7%，起步股份營業(yè)收入CAGR為-16.98%。 在毛利率方面，近年來嘉曼服飾毛利率亦呈持續(xù)上漲之勢，且高于行業(yè)均值。招股書顯示，2019-2021年，嘉曼服飾主營業(yè)務(wù)的毛利率分別為50.65%、50.44%、53.69%，同期，同行可比公司安奈兒、金發(fā)拉比、森馬服飾、起步股份的主營業(yè)務(wù)毛利率均值分別為48.66%、45.79%、48.17%、48.96%。 以此次創(chuàng)業(yè)板上市為契機,也為嘉曼服飾創(chuàng)造了更高的發(fā)展戰(zhàn)略及格局，嘉曼服飾以“直營 +加盟+電商”綜合發(fā)展為核心業(yè)態(tài)，線下線上無縫整合，采取旗艦店、集合店、專賣店復制擴張的方式，電商平臺同步運營的商業(yè)模式，把握童裝行業(yè)飛速成長的脈搏，致力于打造適合不同應(yīng)用場合的兒童時尚休閑服飾，秉承為每一個孩子創(chuàng)造品質(zhì)童裝的理念，嘉曼服飾也將迎來更大的發(fā)展機遇。

9月5日，借由中國國際時裝周平臺，勁霸男裝發(fā)起“構(gòu)建東方美學體系下的中國男裝可持續(xù)價值生態(tài)”主題論壇，以開放、多元的視角交流、碰撞，探討時代、市場、新消費趨勢下，企業(yè)和品牌如何構(gòu)建自己的多維度能力及核心價值體系，以獲得長期穩(wěn)定發(fā)展。 　　“近年來中國時尚產(chǎn)業(yè)已經(jīng)充分認識到可持續(xù)時尚的價值。本次論壇上，勁霸男裝提出的可持續(xù)價值生態(tài)則把我們的思維觸角從一個自然生態(tài)的單點帶入了一個糅合人文美學、價值觀、經(jīng)濟因子、消費選擇等更為立體、飽滿的體系化結(jié)構(gòu)，更具長期主義發(fā)展深遠意義的話題維度?！敝袊b設(shè)計師協(xié)會專職副主席楊健相信，在不久的未來，中國時尚和中國服裝產(chǎn)業(yè)會將東方文化內(nèi)涵和生活美學融入當代生活方式，用產(chǎn)品和設(shè)計說話，以更加充沛的文化自信走出自己專屬的價值型、體系化的可持續(xù)發(fā)展道路，和世界對話，引領(lǐng)市場，引領(lǐng)消費。 　　市場信息提供商歐睿信息咨詢則以《男裝行業(yè)概覽及趨勢分享》為題，描摹了中國服裝市場的三大驅(qū)動力：“高端化浪潮下，市場表現(xiàn)出了從價格、面料、設(shè)計到供應(yīng)鏈的同步升級，以更為柔性的供應(yīng)鏈體系來應(yīng)對消費者的需求；隨著消費市場主力軍的年輕化，他們的審美偏向也在影響著整個市場，他們身上煥發(fā)的文化自信，引領(lǐng)出國貨新潮流，其實是為本土品牌提供了良好的成長土壤；同時，消費者認知及品牌形象驅(qū)動服裝企業(yè)優(yōu)化其可持續(xù)戰(zhàn)略。在這樣的時代大背景下，我們更需要真正頭部的高品質(zhì)品牌來引領(lǐng)男裝市場的可持續(xù)發(fā)展。” 　　流行趨勢權(quán)威機構(gòu)NellyRodi巴黎娜麗羅荻則在《東方美學體系下時尚可持續(xù)價值生態(tài)》的演講中分享，中國男性具有自信、積極、樂觀的當代氣質(zhì)以及獨特的溫和與包容的東方氣質(zhì)；簡約、宏大、內(nèi)斂的東方美學表達背后所蘊含的歷史的傳承、文化的積淀給予了當代中國男裝服飾審美提升的內(nèi)驅(qū)動力，并為消費者帶來身份的認同與自豪感；重視體驗、享受當下的生活態(tài)度使得高品質(zhì)的追求成為重點，而數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展模糊了各類生活場景的界限，催生了多元生活方式，也帶來了對于傳統(tǒng)消費品類和創(chuàng)意設(shè)計新的挑戰(zhàn)和更廣闊的空間。作為此次主題論壇的發(fā)起者，勁霸男裝CEO兼創(chuàng)意總監(jiān)洪伯明分享了自己作為中國男裝行業(yè)實踐者的可持續(xù)思考。他提出，服裝消費品是有很強文化屬性的產(chǎn)品，它能更好地展示中國文化的魅力，和中國品牌一起去影響世界。一個高端品牌，一個在東方美學上想要長期踐行的品牌，最重要的一定是國貨攜手國人，而品牌背后的品質(zhì)風格、精神內(nèi)核則需要去深度鏈接消費者。他表示，勁霸作為一家踐行長期主義的品牌，有所為有所不為，這背后源于企業(yè)對于商業(yè)、文明的發(fā)展、文化等方面的思考。他說：“勁霸男裝希望以自然之美、人文之美、商業(yè)之美，成就中國可持續(xù)價值生態(tài)的樣板，和全行業(yè)一起擁抱可持續(xù)發(fā)展的美好明天。” 　　論壇特別設(shè)置的圓桌討論環(huán)節(jié)圍繞主題展開，嘉賓們均表達了富有洞見的觀點。 　　營銷創(chuàng)意行業(yè)權(quán)威平臺廣告門CEO勞博認為，中國在高端男裝品牌上存在著一定的空缺，這需要品牌有著始終如一對審美的追求與品質(zhì)的堅守，更重要的是背后所展現(xiàn)出來的文化自信。知名時尚博主、時裝評論人吉良先生在談及文化與美學時表示，當文化和美學成為服飾設(shè)計的靈感來源時，消費者購買的是藝術(shù)美學的體現(xiàn)，是他個人審美品質(zhì)的延展，在認可服飾的同時也是與品牌建立深層次情感鏈接。中國當代自由藝術(shù)家陳鴻志則認為，品牌與藝術(shù)的融合，它能夠快速地打破設(shè)計同質(zhì)化的桎梏，進而形成產(chǎn)品的差異性。在勁霸男裝用戶代表劉鎧文看來，除了品質(zhì)，消費者開始逐漸關(guān)注品牌背后的情感表達，以及與科技未來等先進理念的相互結(jié)合。 　　“對于未來中國男裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)價值生態(tài)，需要有人具有前瞻性并一以貫之地堅持，才能影響到更多人，進而影響整個行業(yè)?！闭搲詈?，洪伯明總結(jié)道。

近年來，男裝市場競爭日益激烈，眾多頭部企業(yè)潛心設(shè)計新產(chǎn)品，專注于用實力和設(shè)計風格贏得口碑。國民男裝品牌七匹狼服飾始終落實“男人不只一面”的品牌口號，牢牢把握核心用戶群體的需求變化，不斷進行技術(shù)迭變與時尚創(chuàng)新，滿足市場越來越細化的消費需求，并在多年深耕中形成了獨具特色的品牌壁壘。近期，七匹狼攜手林峯&徐正溪推出七匹狼茄克新裝，用茄克傳遞中國時尚態(tài)度，高度契合男士們的時尚潮流品味。 創(chuàng)新設(shè)計滿足男士個性穿搭 設(shè)計理念是服裝品牌的靈魂，自創(chuàng)立以來，七匹狼就秉承“做有態(tài)度的時尚品牌，讓中國時尚引領(lǐng)世界，打造時尚品質(zhì)生活”的企業(yè)使命，滿足男士的個性化穿搭需求。以此為基礎(chǔ)上，在多年的發(fā)展進程中，七匹狼始終將差異化、個性化作為品牌壁壘，形成了獨特的品牌文化魅力。此次七匹狼茄克攜手林峯&徐正溪多元演繹茄克新裝，再次詮釋了七匹狼對于品質(zhì)、科技、以及創(chuàng)新的不懈追求，也有助于品牌進一步實現(xiàn)擴張，打造成為消費者心中值得信賴的男裝品牌。 七匹狼在設(shè)計風格、潮流趨勢研究、時尚設(shè)計創(chuàng)新上下足功夫，靈感締造者林峯所穿著的七匹狼迷彩狼文化工裝茄克，以前衛(wèi)線條釋放穿著者的銳意氣質(zhì)，創(chuàng)新運用迷彩狼文化印花加以注解，彰顯出打破界限、追逐果敢率真的鮮明風格。穿著七匹狼茄克的林峯，從容眼神中自帶銳利鋒芒，于光影間邂逅新風，靈光閃現(xiàn)，激發(fā)無限想象。 而生活探險家徐正溪演繹的七匹狼狼文化棒球領(lǐng)茄克，則以硬朗廓形契合強大氣場，凸顯自信敢拼的先鋒本色。深色棒球領(lǐng)茄克面料舒適，狼文化風格標識俘獲目光，隨性加身即可拉滿氣場。獨特視角之下，徐正溪率性登場，驅(qū)動動感主張，破勢而為，盡顯男士不凡品味與時尚本色。不難發(fā)現(xiàn)，七匹狼茄克新裝簡約精致，為男士們帶來舒適度與實用性兼具的著裝體驗，凸顯出男士的時尚、活力與自信的非凡風度。 風格鮮明贏得男士青睞 七匹狼將時尚設(shè)計與匠心工藝融入品牌，兼具時尚的品味與舒適的品質(zhì)，為追求生活細節(jié)與品質(zhì)的男士帶來更多元個性的時尚選擇。結(jié)合精湛的制作工藝和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，七匹狼大膽嘗試，敢于創(chuàng)新，特別是在大膽前瞻預測潮流風向的過程中，不斷去蕪存菁，將時尚元素融入產(chǎn)品設(shè)計中，產(chǎn)品形態(tài)也越來越豐富。此次七匹狼茄克新裝攜手林峯/徐正溪，多元演繹做最佳領(lǐng)銜主演，致力于為男士時尚著裝帶來更多優(yōu)質(zhì)選擇，以旗幟鮮明的特色贏得男士的青睞。 一流的品牌口碑源自多年如一日的品牌積淀，作為知名國民男裝品牌，七匹狼服飾深耕服裝產(chǎn)業(yè)三十余年，始終恪守精工之道，不斷創(chuàng)新求變，以不凡格調(diào)盡顯真我個性，盡顯男士“男人不只一面”的多面風采，同時也助力品牌實現(xiàn)市場業(yè)績與品牌價值雙向提升。

隨著現(xiàn)代女性在社會生活中扮演的角色越來越重要，她們在著裝搭配上也有了更多需求，她們迫切需要一種能夠體現(xiàn)自身價值的服裝。而就在這時，茵格麗女裝應(yīng)運而生了，它一經(jīng)面世就受到了萬千女性的追捧。 茵格麗女裝的新潮款式是其一直能傲立市場的重要原因。茵格麗女裝注重原創(chuàng)設(shè)計，它緊跟國際時尚潮流，并著眼于國際時尚趨勢，堅持以簡約時尚的款式設(shè)計服務(wù)于每一位具有較強審美能力、較高素質(zhì)修養(yǎng)的都市女性。茵格麗女裝每季定期上新數(shù)百款，全面覆蓋現(xiàn)代女性內(nèi)心需求的十余個風格系列，真正讓每一位女性都能在這里演繹出自己的個性風采。 為了打造更為高品質(zhì)的服裝，茵格麗女裝采用最好的面料來滿足消費者。它秉承“模式為王”的企業(yè)理念，不斷辛勤發(fā)展自己的事業(yè)。同時，茵格麗女裝的價格也非常親民，從幾十到上千元的服裝都有，可以說極具誘惑力。在茵格麗女裝購物根本不需再貨比三家，它可以滿足你穿衣的一站式需求，而且也不用擔心質(zhì)量問題，茵格麗女裝高端品質(zhì)無需擔憂。 在女裝行業(yè)，茵格麗女裝一直以質(zhì)量精良而著稱。同時，每年都能結(jié)合當時流行趨勢，設(shè)計出符合年輕人品位的風尚時裝。憑借這些優(yōu)勢，茵格麗女裝成為了現(xiàn)代女裝市場倍受矚目的耀眼明星，趕快進店體驗吧！