舞臺搭建其實不是這么簡單的事情，舞臺本身就是活動的一部分，所以舞臺搭建不是一個簡單的平臺，所以在舞臺搭建中有很多問題需要注意。
首先，舞臺搭建要考慮舞臺的位置。對許多宣傳運動來說，舞臺搭建不僅僅是一個平臺，而是一個吸引公眾關(guān)注、限度地發(fā)揮宣傳效果的舞臺。這類活動應(yīng)盡量在當(dāng)?shù)胤比A地區(qū)或名勝區(qū)建立舞臺。
第二，舞臺的位置應(yīng)該有利于與會者的聚集和疏散。由于很多商業(yè)活動都需要大量的參與者，所以舞臺搭建本身就必須考慮到參與者的交通問題。只有快速方便的交通才能吸引盡可能多的觀眾參加展覽。只有這樣，才能達(dá)到舞臺搭建本身的效果。
第三，舞臺搭建的設(shè)備問題。只有完善的設(shè)備才能使舞臺活下來，更有效地發(fā)揮舞臺作為宣傳平臺的作用。在這方面，燈光和音響效果是非常重要的。由于現(xiàn)代聲電設(shè)備的發(fā)展，聲光能在現(xiàn)場產(chǎn)生良好的效果，并可根據(jù)現(xiàn)場效果的要求而改變。因此，舞臺搭建必須注意聲電設(shè)備的應(yīng)用。
主要致力于：商演、會展會議、各類慶典、集大中型的文藝演出策劃的服務(wù)行業(yè)的，而業(yè)務(wù)的范圍則是包括了專業(yè)的舞臺搭建、燈光、音響、視頻系統(tǒng)的工程，流動的演出音視光工程的制作，視聽器材、燈光等設(shè)備的租賃的，會展、開工慶典、舞美設(shè)計、策劃執(zhí)行等。
年度會議策劃公司的市場部將提出年度會議的相關(guān)計劃和成本估算。內(nèi)容包括演出時間、地點、年度會議的形式、媒體、公司部門：銷售部、成本預(yù)算，如果評審不通過，再組織新的一次，然后通過相關(guān)的專業(yè)評審。同時，年度會議活動策劃公司將編寫和設(shè)計軟廣告和硬廣告，安排投放時間，然后由年度會議活動策劃公司的營銷部門根據(jù)年度會議活動計劃形成年度會議活動計劃的分工表，并發(fā)布通知。并處理年度活動計劃程序。這些準(zhǔn)備工作完成后，我們就可以開始實施年度活動計劃了。在實施之日，年度會議策劃公司負(fù)責(zé)人和市場部工作人員將檢查年度會議活動策劃場所的具體情況。
后，根據(jù)年度會議業(yè)績規(guī)劃的信息反饋和臨時情況，及時修訂和調(diào)整年度會議計劃的執(zhí)行情況。此外，年會活動策劃公司的經(jīng)驗也可以訪問年度活動規(guī)劃站點，以確保在年度會議規(guī)劃過程中不存在其他隱藏風(fēng)險。年會活動策劃公司在年度會議活動策劃結(jié)束時，會派人與年會現(xiàn)場有關(guān)的公司溝通，仔細(xì)收集每位嘉賓對年會活動策劃的意見，以加強年會活動策劃公司未來規(guī)劃的思路。
年會將舉行，通常公司會選擇在假期前舉行，但也有例外。像一些服務(wù)業(yè)一樣，春節(jié)沒有假期，所以每年的例會都不會在節(jié)日前舉行。整體而言，年會活動應(yīng)在農(nóng)歷新年前舉行，以方便公司總結(jié)前一年的業(yè)績和明年的工作計劃。公司的年會是員工們期待的事情。現(xiàn)在是觀看頒獎節(jié)目的好時機。它也增加了同事和同事之間的友誼，縮短了同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的差距。在公司的發(fā)展中起著重要的作用。
公司召開年會的成功體現(xiàn)了公司的成功和實力以及員工的福利，增強了員工之間的友誼，增強了公司的凝聚力，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。快樂的員工，快樂的領(lǐng)導(dǎo)，公司是盈利的，每個人都是快樂的。當(dāng)然，你不能在年會上為公司和你的個人形象做任何壞事，比如酒鬼和不正當(dāng)?shù)男袨?，這樣公司的年會就不會因為成為十字軍大會而蒙受損失。以紅包為主的領(lǐng)導(dǎo)，公司要喝酒，但一定要適當(dāng)。
其實，成功的年會，讓人頭疼的計劃者。由于考慮的事情太多，每個環(huán)節(jié)的安排不允許有任何區(qū)別。計劃是公司年度會議成功的關(guān)鍵。有良好的活動氛圍，傳播企業(yè)文化，讓員工滿意，這是我們的責(zé)任。準(zhǔn)備活動是一項非常重要的任務(wù)。決定公司年會是否按時召開。只有經(jīng)過精心準(zhǔn)備，整個過程才能順利進(jìn)行。
三、價值表達(dá)
當(dāng)確定戰(zhàn)略方向，為用戶提供差異化價值主張后，此刻品牌需要一套核心記憶系統(tǒng)，將用戶價值具象化。通常將這套系統(tǒng)分為語言系統(tǒng)和符號系統(tǒng)。語言系統(tǒng)包括品牌名稱、廣告語、文案調(diào)性、品牌故事;記憶系統(tǒng)則包括品牌logo、VI、包裝、廣告片等內(nèi)容。
如錢大媽確定不賣隔夜肉的價值主張后，在其廣告語設(shè)計、店面裝修設(shè)計上，盡可能突出價值主張，進(jìn)而將不賣隔夜肉認(rèn)知，植入到用戶心智中。
四、戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括三個部分：賣什么;賣給誰和怎么賣。
賣什么主要確定心智品類和價值主張，心智品類即確定品牌在消費者心智的品類，如王老吉商品品類是涼茶，但在消費者心智是預(yù)防上火的飲料。沃爾沃商品品類是轎車，但是消費者心智品類卻是轎車。價值主張，即確定品牌給消費者提供的價值主張，即確定到底是賣產(chǎn)品、賣場景還是賣價值觀。
賣給誰即確定產(chǎn)品的人群，人群包括主流人群和亞文化人群;主流人群包括潛在用戶和非潛在用戶。比如動畫片的消費人群主要兒童，但是迪士尼卻把賣給全世界擁有童心、善良的成人們。
怎么賣主要包括產(chǎn)品、渠道和價格三個層面。此階段在產(chǎn)品方面應(yīng)實現(xiàn)產(chǎn)品概念化和概念產(chǎn)品化，如前段時間華與華為愛好提出臟卷筆產(chǎn)品開發(fā)，就是發(fā)現(xiàn)學(xué)生考試時怕臟卷，然后圍繞概念研發(fā)產(chǎn)品，進(jìn)而實現(xiàn)暢銷。渠道和價格層面過于復(fù)雜，需要深度研究后解答。
