按ISO/TS16949：2002體系運(yùn)行多長(zhǎng)時(shí)間才可申請(qǐng)認(rèn)證？
答：IATF規(guī)定，組織的運(yùn)行業(yè)績(jī)要有12個(gè)月，實(shí)際告訴我們要有12個(gè)月的運(yùn)行記錄，但12個(gè)月并非指體系文件發(fā)布后12個(gè)月，只要組織以往有足夠的績(jī)效記錄滿足了12個(gè)月也可以，特別是組織已經(jīng)有QS9000或ISO9000的運(yùn)行記錄。對(duì)于有非汽車(chē)類(lèi)產(chǎn)品的組織，12個(gè)月的運(yùn)行業(yè)績(jī)特指汽車(chē)產(chǎn)品批量供貨要有12個(gè)月的運(yùn)行記錄。
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GJB 9001A -2001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)（以下簡(jiǎn)稱 GJB 9001A ）是由中國(guó)人民解放軍裝備部在 90 年代未牽頭組織總參通訊部、二炮等裝備部，理工大學(xué)、航天七 0 八所、三 0 一所、二 0 三所、核工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 化所等部門(mén)，在等同采 GB/T19001-2000 的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的特殊要求修訂成的。初次認(rèn)證申請(qǐng)組織，《申請(qǐng)書(shū)》需請(qǐng)軍方用戶簽署認(rèn)證推薦意見(jiàn)并蓋章確認(rèn)，同時(shí)填寫(xiě)《產(chǎn)品所在階段情況調(diào)查表》。如該申請(qǐng)組織是部dui，可由上級(jí)主管部門(mén)簽字、蓋章。對(duì)地方企業(yè)申請(qǐng)時(shí)，需有相關(guān)軍代表出具《推薦意見(jiàn)書(shū)》，其內(nèi)容包括：企業(yè)人員、技術(shù)、設(shè)備情況；產(chǎn)品質(zhì)量狀況；對(duì)配套企業(yè)，要注明產(chǎn)品與裝備的關(guān)系(用在什么地方)；說(shuō)明申請(qǐng)認(rèn)證產(chǎn)品與推薦單位的關(guān)系。注冊(cè)證書(shū)有效期為4年，認(rèn)證周期以證書(shū)注冊(cè)時(shí)間為開(kāi)始。在此期間通常進(jìn)行3次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核(不含非例行)，時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月一次。
綜合評(píng)議是證書(shū)到期前的審核，在相關(guān)證書(shū)有效期截止前12個(gè)月由獲證組織向認(rèn)證中心提出申請(qǐng)，并于證書(shū)有效期截止前6個(gè)月且距離上次監(jiān)督審核不超過(guò)12個(gè)月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。
在證書(shū)有效期內(nèi)，對(duì)涉及體系變更、地址搬遷、產(chǎn)品范圍的增減等均需按要求進(jìn)行變更部分的特殊審核，并換發(fā)新認(rèn)證證書(shū)。特殊審核可結(jié)合監(jiān)督審核時(shí)間進(jìn)行。
實(shí)施ISO標(biāo)準(zhǔn)管理體系的益處
1) 與國(guó)際接軌，展示國(guó)際公認(rèn)標(biāo)志
2) 提升企業(yè)形象，增強(qiáng)顧客信任
3) 提高企業(yè)自身管理水平，改善公眾關(guān)系
4) 激勵(lì)員工士氣
5) 提高員工的品質(zhì)、環(huán)境、職業(yè)意識(shí)，建立組織文化
6) 減少不良率及顧客投訴
7) 保證產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的綠色通道
8) 降低成本增加利潤(rùn)
9) 提高顧客滿意度及可信度
10) 符合市場(chǎng)需求，滿足客戶對(duì)認(rèn)證的要求增加企業(yè)獲得優(yōu)惠xin貸和保險(xiǎn)政策的機(jī)會(huì)
11) 促進(jìn)企業(yè)良性和長(zhǎng)期發(fā)展
ISO14001 認(rèn)證的效益：
1、有系統(tǒng)地減低及控制廢料，從而提高原材料的使用率；
2、提高生產(chǎn)線的流暢性以減少能源的使用；
3、采用有效的廢料管理以致有效降低成本，如：運(yùn)用良好的付運(yùn)方式及重復(fù)性使用包裝物料等；
4、符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境法規(guī)的要求，便能降低因違章而受罰的風(fēng)險(xiǎn)；
5、提高公眾形象及公信力，以達(dá)致增加市場(chǎng)占有率及改善競(jìng)爭(zhēng)能力；
6、滿足投資者要求，并能有效加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的盈利能力；
7、改善及增加內(nèi)部溝通，激勵(lì)員工士氣；
8、通過(guò)執(zhí)行環(huán)境管理體系文件，改善環(huán)境體系的管理及控制
